心情好差呀!! - soho
By Kama
at 2009-05-21T18:08
at 2009-05-21T18:08
Table of Contents
我也提供一下業主(至少我自己)的看法
我在版上徵過人設計書籍封面
去年徵了一次,今年徵一次
為何徵兩次,因為第一次收到的作品實在是...
我算是很客氣的人了,但那時候還是忍不住在心裡吶喊:「你真的有用心做嗎!」
就我的角度來說,我一點都不想摳設計師
可是設計這檔事有個很大的不確定性
「你永遠不知道你最後會拿到怎樣的作品」
運氣好,你會拿到一個120分遠超過你預期的
運氣不好,你會拿到一個0分會想摔到地上的作品
這其中有很多可能,當然最主要一定是溝通問題
我們不要說「溝通不良」,最簡單就是我腦袋裡想的東西,沒人有把握能確實的掌握
雖然設計師的經驗、技巧都會有影響
但問題是,好的設計師也不保證能產出你絕對會滿意的作品
因為這東西牽涉很多不可衡量也無具體標準的主觀、預期在裡面
這跟我請一個數10年經驗迭有口碑的水電工來家裡修水電
基本上我會很安心他會搞定
但是我請一個數10年經驗屢奪大獎的設計師
卻不保證我就能放心他的作品一定是「我要的」
在這種情況下,變成業主會不敢出太高價錢
因為風險很高、而且這種風險無法鎖定
即使一直配合的不錯的設計師,都不保證下一次的作品會符合你的要求或期待
於是業主只好用「價格」來「降低風險」,否則就是在要求上妥協
就我在尋找配合的美工設計過程中
我覺得真的很累,我也很希望能夠找到一個很穩定、很合的來(指的是成品上)的
但就美術這件事的性質,這個期待似乎很困難...
※ 引述《extravagate (extravagate)》之銘言:
: 提供另一個角度討論看看。
: 雖然這行業大家習慣叫「設計師」,
: 但你心態真的調整好了嗎?
: 「設計」跟「創作」大不相同。
: 在學校你的才華、你的能力受到肯定,
: 因為你是個優秀的「創作人」。
: 出了社會,
: 撇除那些二端的特例不看(不然討論不下去),
: (我知道有摳門業主,但澄果設計去年也賺了一億,肯付錢的還是有的)
: 你會有大部分業主不重視設計的原因,
: 也很簡單,他們要的是「設計」,不是「創作」。
: 套用澄果的話:
: 「我們不是設計公司!」
: 「我們是Design Venture Capital(設計創投公司),
: 只是藉由『設計』作為tool(工具)去幫客戶獲利。」
: 前二句屬於廣告式宣言,不討論,
: 但最後一句點出客戶關心的點:幫客戶獲利。
: 獲利,這才是客戶最實際的需求。
: 你接 CASE 不也是為了獲利?
: 很多設計師用「創作」的心情在作「設計」,
: 從未認真考慮過客戶的需求,
: 把設計案當課本習題在做,
: 把很多的溝通不良解讀為「題目出得不好」。
: 公司出錢,並不是要買你的「創作」,
: 創作的交易那是另一個完全不同的市場。
: 這不是說出錢就是大爺,
: 而是你賣的東西要符合需求,
: 你的東西能符合需求,
: 價碼主導權自然會偏向你。
: 先這樣,準備下班。 XD
--
我在版上徵過人設計書籍封面
去年徵了一次,今年徵一次
為何徵兩次,因為第一次收到的作品實在是...
我算是很客氣的人了,但那時候還是忍不住在心裡吶喊:「你真的有用心做嗎!」
就我的角度來說,我一點都不想摳設計師
可是設計這檔事有個很大的不確定性
「你永遠不知道你最後會拿到怎樣的作品」
運氣好,你會拿到一個120分遠超過你預期的
運氣不好,你會拿到一個0分會想摔到地上的作品
這其中有很多可能,當然最主要一定是溝通問題
我們不要說「溝通不良」,最簡單就是我腦袋裡想的東西,沒人有把握能確實的掌握
雖然設計師的經驗、技巧都會有影響
但問題是,好的設計師也不保證能產出你絕對會滿意的作品
因為這東西牽涉很多不可衡量也無具體標準的主觀、預期在裡面
這跟我請一個數10年經驗迭有口碑的水電工來家裡修水電
基本上我會很安心他會搞定
但是我請一個數10年經驗屢奪大獎的設計師
卻不保證我就能放心他的作品一定是「我要的」
在這種情況下,變成業主會不敢出太高價錢
因為風險很高、而且這種風險無法鎖定
即使一直配合的不錯的設計師,都不保證下一次的作品會符合你的要求或期待
於是業主只好用「價格」來「降低風險」,否則就是在要求上妥協
就我在尋找配合的美工設計過程中
我覺得真的很累,我也很希望能夠找到一個很穩定、很合的來(指的是成品上)的
但就美術這件事的性質,這個期待似乎很困難...
※ 引述《extravagate (extravagate)》之銘言:
: 提供另一個角度討論看看。
: 雖然這行業大家習慣叫「設計師」,
: 但你心態真的調整好了嗎?
: 「設計」跟「創作」大不相同。
: 在學校你的才華、你的能力受到肯定,
: 因為你是個優秀的「創作人」。
: 出了社會,
: 撇除那些二端的特例不看(不然討論不下去),
: (我知道有摳門業主,但澄果設計去年也賺了一億,肯付錢的還是有的)
: 你會有大部分業主不重視設計的原因,
: 也很簡單,他們要的是「設計」,不是「創作」。
: 套用澄果的話:
: 「我們不是設計公司!」
: 「我們是Design Venture Capital(設計創投公司),
: 只是藉由『設計』作為tool(工具)去幫客戶獲利。」
: 前二句屬於廣告式宣言,不討論,
: 但最後一句點出客戶關心的點:幫客戶獲利。
: 獲利,這才是客戶最實際的需求。
: 你接 CASE 不也是為了獲利?
: 很多設計師用「創作」的心情在作「設計」,
: 從未認真考慮過客戶的需求,
: 把設計案當課本習題在做,
: 把很多的溝通不良解讀為「題目出得不好」。
: 公司出錢,並不是要買你的「創作」,
: 創作的交易那是另一個完全不同的市場。
: 這不是說出錢就是大爺,
: 而是你賣的東西要符合需求,
: 你的東西能符合需求,
: 價碼主導權自然會偏向你。
: 先這樣,準備下班。 XD
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