非行銷人的單純想法
現在每個人帶在身上的卡片證件類的
也少說厚厚一疊
icash+星巴客卡+信用卡+悠遊卡...等
以單純的想法
感覺很類似聯名卡性質
想整合統一旗下系列之商店
或許 icash在發卡量上並不能算太普及(740萬張->全台)
但若是整合 幾乎人手一張的悠遊卡(1,600萬張->應該說偏北部人才有)
算是先搶下一塊大餅
短時間看來 似乎統一吃了虧
但感覺上只是埋下伏筆
替"悠遊icash卡"鋪路
畢竟 統一旗下累積點數的活動不在少數
利用這種活動優勢
一方面可刺激買氣
一方面大量的發卡量又可以鞏固市場佔有率
一下子幾乎可以說擴充了一倍的發卡量
私底下又瞬間擁有了近1.600萬人的交易紀錄
(性別.年齡.活動地區.購買商品.購買頻率.購買金額等)
這樣整合下來
擁有多麼龐大的統計資料
你說 划不划得來勒
※ 引述《mars1206 (Lanbo)》之銘言:
: 有個蠢問題想請教
: 悠遊卡開始了小額消費,包括在便利商店都可用
: 那這樣的話是不是會影響到icash呢?
: 南部地區我想應該是還好,但是台北這邊應該多少會有點影響吧??
: 那7-11怎會點頭答應呢?是因為他還有很多其他通路例如:星巴克跟摳時動
: 都可以使用所以就不計較icash嗎??
: 小弟不才,非行銷人,單純想問,還望多指教
: 謝謝大家!!
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現在每個人帶在身上的卡片證件類的
也少說厚厚一疊
icash+星巴客卡+信用卡+悠遊卡...等
以單純的想法
感覺很類似聯名卡性質
想整合統一旗下系列之商店
或許 icash在發卡量上並不能算太普及(740萬張->全台)
但若是整合 幾乎人手一張的悠遊卡(1,600萬張->應該說偏北部人才有)
算是先搶下一塊大餅
短時間看來 似乎統一吃了虧
但感覺上只是埋下伏筆
替"悠遊icash卡"鋪路
畢竟 統一旗下累積點數的活動不在少數
利用這種活動優勢
一方面可刺激買氣
一方面大量的發卡量又可以鞏固市場佔有率
一下子幾乎可以說擴充了一倍的發卡量
私底下又瞬間擁有了近1.600萬人的交易紀錄
(性別.年齡.活動地區.購買商品.購買頻率.購買金額等)
這樣整合下來
擁有多麼龐大的統計資料
你說 划不划得來勒
※ 引述《mars1206 (Lanbo)》之銘言:
: 有個蠢問題想請教
: 悠遊卡開始了小額消費,包括在便利商店都可用
: 那這樣的話是不是會影響到icash呢?
: 南部地區我想應該是還好,但是台北這邊應該多少會有點影響吧??
: 那7-11怎會點頭答應呢?是因為他還有很多其他通路例如:星巴克跟摳時動
: 都可以使用所以就不計較icash嗎??
: 小弟不才,非行銷人,單純想問,還望多指教
: 謝謝大家!!
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