愛將不好當 - 工程師

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愛將不好當

文 / 楊艾俐．洛杉磯




我在寫《郭台銘霸業》時，常看到有些郭台銘的愛將失寵後，毫不留戀地走了，

我納悶為何一定要走，鴻海這種130萬人的大公司，

大樹底下好乘涼，總有安身之處。原來在鴻海做愛




將有著無上的風險，郭董喜好形於色，

一旦君王寵愛加身，就是一人之下，萬人之上。

失寵後，大多數人對你霎時變臉，「今昔相比，情何以堪？當然要走。」

有位主管對我說。愛將令人欽羨，黃袍加身，部屬爭相效力，資源眾多，

可以成就更大專案，對公司貢獻增加，因此老闆益加垂愛，也可滿足自己旺盛企圖心。

但徒有老闆的愛，並不能保證你在公司一帆風順，

台積電前總經理蔡力行長久以來都是張忠謀欽定接班人，

但是七年前被張忠謀拔除，

冷凍許久，才接任中華電信的董事長（現因政黨輪替，轉至聯發科任營運長）。





老闆愛將 安上撫下大不易風險尚不止此，在成為老闆愛將前，

同事和你有說有笑、一起去吃飯，假日全家同遊。

但是成為愛將後，邀你吃飯或和你主動講話的人都少了。

當然也許你會說，插科打諢少了最好，我可以專心工作，

但是重大訊息、關係或其他資源，往往隱藏在這些交往管道裡。

其次，你會在上司與部屬之間左右為難，

你挺部屬，上司覺得你不夠忠心，也缺乏帶人能力；

你站在上司這邊，部屬覺得你只會諂媚，選邊的確難。




但是我也見過兩面光的人，在部屬面前敢於和上司頂撞，部屬認為他頗具正義感，

但是與老闆私下又很好，同進同出，不會損壞老闆接班人角色，

你只能嘆他手腕高強。伴君如伴虎，愛將得看老闆臉色行事，

老闆不單會霎時變臉，而且老闆喜好往往幾番風雨幾番晴，

你今天以此項本領，或某項專案得老闆恩寵；

可能過些時候，老闆的喜好變了，或者他有不同需求，

需要不同本領的愛將，你就會失寵，

例如鴻海集團裡很多高階主管都是郭董眼前紅人，幾年間就銷聲匿跡了。

更重要一點，根據《哈佛商業評論》指出，做愛




將很可能會打亂你的專業成長目標，

例如，上司指派你從事太多專案，讓你沒有太多時間處理自己的工作。

同僚看不到你的專業能力。

如果上司失勢，你更岌岌可危。所以老闆寵信來臨時，要保持初心，

《聖經》箴言裡說：

「驕傲在敗壞以先，狂心在跌倒之前。」

其次，不要在同事及上司前耍嘴弄舌，不要透露你因特殊地位而知道的機密資訊，

在上司面前要客觀評論部屬，切勿超越公事界限。

此外，你也得保有或重振你的客觀立場，不要太崇拜上司，

多多與其他高階主管互動，學習所有人的想法和技巧，

對於你的短程、長程職業目標都有助益。


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我是一字不露 轉錄過來的喔

如有不雅字眼 不要吉我

像君君在海邊就是愛將 至於怎麼做的 我就不知道了

可能是靠專業能力跟勤奮的工作態度吧 嗯嗯嗯嗯




所以像我上面那篇文 #1P_h32iP (Tech_Job)

被老闆當BenchMark 去施壓老屁股

兩邊只能選一邊站 怎辦?

廢話! 推文不是都說了 當然是選人妻啊

這樣兩邊都不得罪 好棒棒




文中有一段話

你挺部屬，上司覺得你不夠忠心，也缺乏帶人能力；

你站在上司這邊，部屬覺得你只會諂媚，選邊的確難。

拜託 有啥難的?

99.999%的主管 都是站上司那邊

部屬? 啊不就公司養的狗 然後歸我管

不得民心又怎樣? 得老闆心才最重要

我主管的位置 是老闆給的 又不是底下人投票選出來的

難道我還要在乎民調?





所以有些公司 有一種很奇怪的文化

越會罵人 對部屬越苛刻的主管

越是有大老闆的緣 紅的越快

因為這表示 你有在幫大老闆把持

產出 進度 跟成本

你很認真地在Push

而且大老闆都喜歡當好人 這種機歪顧人怨的角色

總是要有人去扮

你扛起了這個角色 當然有功

所以彷彿軍備競賽一樣 一個比一個罵得還大聲

而且一定要在公開場合喔 還不能私底下 否則大老闆就看不到了






所以 當主管難不難?

當好主管 很難

但是當主管 很簡單

最難的一關是卡位 也就是你要卡到那個主管缺

一但卡到了 後面都是小事

我問一個問題就好

主管都會要求部屬要看技術文件 看原文書 或是去原廠上課

增加自己的技術底子

但你看過幾個主管 會願意看管理學的書 或是去上管理學的課??

這不是證明了 99.999%的主管 都不懂管理

所以大家才會一天到晚幹翻天啊

如果只會一天到晚罵人 就可以當主管

那簡單啊 找那種退役軍人不就好了 最好是海陸的




文中說道

「驕傲在敗壞以先，狂心在跌倒之前。」

此外，你也得保有或重振你的客觀立場，不要太崇拜上司，

多多與其他高階主管互動，學習所有人的想法和技巧，

對於你的短程、長程職業目標都有助益。

這一段說的極好

有些主管 因為願意去扛 其他主管都不願意做的垃圾事

基於沒有功勞 也有苦勞的原則

所以從邊緣主管 變成紅人 也升了遷

然後就開始狂妄起來了

一天到晚把大老闆掛在嘴上 開口閉口都是: 『大老闆說....』

根本就是當神拜 當Seafood供奉

套句包龍星台詞

像你這樣整天掛在嘴邊講，毫不介意，你是何居心？





每個大老闆 身邊一定都有一個 自以為是天下第二人的狗官

就像葉問1 日本將領身邊那個戴眼鏡的一樣

https://imgur.com/a/WO0ch

上述這種由黑轉紅的主管 最容易這樣

因為黑太久啦 所以會想說 我出運了 我的時代來了

為啥叫狗官呢? 因為對大老闆的態度 真的就跟狗一樣

只差沒去家裡幫傭

然後對其他部門主管的態度 比大老闆還囂張

彷彿以為自己有免死金牌 皇袍加身 真以為自己是大老闆分身

動不動就是拿大老闆來壓 狐假虎威 拿雞毛當令箭




但是呢 這就跟股票一樣

漲再快 總是會有下降的一天

就算大老闆位置不動如山 也不保證你會是永遠的愛將

更何況哪天大老闆被鬥垮 那這家公司也不會有容身之地了

之前黑的時候 因為沒威脅性 所以其它主管不會防備

但現在是由紅轉黑 那就是落水狗了

台灣人的習性喔 跟銀行借錢貸款很像

晴天借傘 雨天收傘

錦上添花? 多啦

落井下石? 多啦

雪中送炭? 吃屎比較快

基於棒打落水狗的原則 落井一定被下石

其他主管當然是趁這時機 好好修理一頓啊

一方面是因為 你已經翻黑了 當然是修理黑人 才能表示說跟大老闆同一國

二來當然是報之前的仇 都說秋抖沒落魄的久 你也有這一天喔




所以 關於愛將這檔事

我是覺得 7分紅到8分紅 CP值是最高的

太出風頭不見得好

而且 居安思危 跟股票一樣 不要只想獲利 忽略了風險

畢竟風險一來時 就跟牛頓第三運動定律一樣

紅的時候有多紅 黑的時候就會有多黑

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