成家之後在工作與家庭的平衡 - 工程師
By Emily
at 2013-12-06T15:16
at 2013-12-06T15:16
Table of Contents
※ 引述《langrisser19 (信傑)》之銘言:
: 我是原po
: 我是可以打我們這組成員的考績沒錯
: 不過打成績的時間都過了...現在好像也來不及
: 看完推文之後,我自已還是有疑問
: 當然也許也是自己的能力不夠
: 雖然我是leader,不過我一樣都得跟著寫code
: 只是因為經驗的關係
: 在專案的進度安排、技術可行性、工作分配是我負責
: 剩下的部分我跟其他人沒兩樣
: 開會報告完還是得回來做自己的進度
: 而專案在下來的時候
: 一開始我有說這技術有難度
: 硬要做也只能做到低一階的效果,不然就是時間拉長,或是找更多人一起來做
: 但上面的人不會在乎這些,他們的認知是低一階的效果沒有賣點
: 而時間就是下禮拜要向處裡的VP做demo,所以也不能更改
: 最後的決議就是我們要盡可能做出來
其實大多數網友已經說得很清楚明白了
當團隊的leader, 不是上面長官或慣老闆要求什麼就只會說是
如果你跟團隊都已經專業地評估做不到
但慣老闆依然不在乎, 硬要你們生出來
當然是去釘灌老闆呀!
喔, 不是, 是去講清楚說明白
不卑不亢不慍不火地提出做不到的情況以及"委婉"或"直接"指出慣老闆決策的錯誤所在
請你尊重看重自己的職位與職責所在好嗎?
工程師耶, 不是奴工好嗎?
政府官員決策錯誤當然是釘政府官員
總統做不好當然是釘總統
長官或慣老闆有錯, 硬凹當然是想辦法釘回去啊
哪有不在乎公司團隊的狀況與能力
硬要生出有高階的賣點出來
搞不清楚公司能力, 在外面亂包工程讓公司團隊善後擦屁股
這公司長官顯然問題很大
不過你當leader也有不少問題,
但感覺你是小咖主管, 你的問題就暫時不說了
--
: 我是原po
: 我是可以打我們這組成員的考績沒錯
: 不過打成績的時間都過了...現在好像也來不及
: 看完推文之後,我自已還是有疑問
: 當然也許也是自己的能力不夠
: 雖然我是leader,不過我一樣都得跟著寫code
: 只是因為經驗的關係
: 在專案的進度安排、技術可行性、工作分配是我負責
: 剩下的部分我跟其他人沒兩樣
: 開會報告完還是得回來做自己的進度
: 而專案在下來的時候
: 一開始我有說這技術有難度
: 硬要做也只能做到低一階的效果,不然就是時間拉長,或是找更多人一起來做
: 但上面的人不會在乎這些,他們的認知是低一階的效果沒有賣點
: 而時間就是下禮拜要向處裡的VP做demo,所以也不能更改
: 最後的決議就是我們要盡可能做出來
其實大多數網友已經說得很清楚明白了
當團隊的leader, 不是上面長官或慣老闆要求什麼就只會說是
如果你跟團隊都已經專業地評估做不到
但慣老闆依然不在乎, 硬要你們生出來
當然是去釘灌老闆呀!
喔, 不是, 是去講清楚說明白
不卑不亢不慍不火地提出做不到的情況以及"委婉"或"直接"指出慣老闆決策的錯誤所在
請你尊重看重自己的職位與職責所在好嗎?
工程師耶, 不是奴工好嗎?
政府官員決策錯誤當然是釘政府官員
總統做不好當然是釘總統
長官或慣老闆有錯, 硬凹當然是想辦法釘回去啊
哪有不在乎公司團隊的狀況與能力
硬要生出有高階的賣點出來
搞不清楚公司能力, 在外面亂包工程讓公司團隊善後擦屁股
這公司長官顯然問題很大
不過你當leader也有不少問題,
但感覺你是小咖主管, 你的問題就暫時不說了
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at 2013-12-11T14:11
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By Tom
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