我的專案工作日誌(四) - PMP
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By Faithe
at 2008-06-24T00:06
at 2008-06-24T00:06
Table of Contents
無知不可怕 無賴才可怕...
----
今天和菩薩對幹起來
為啥對幹? 為了一件他聽來的事情跟我對幹..
沒有Black & White的事情也能跟我對幹起來
反正對幹到最後 他一點也不去想怎麼處理
這是Window應該做的嗎?
反正..
他不是一天到晚幹譙A系統不好 B架構不對 C設計有問題
不然就是說他認識誰 他做過啥 某某公司的啥東東是他弄出來的....
但是..在這邊只知道他唯一做的還可以的是寫會議紀錄..
----
我一大堆事情要做
他還要繼續訓話
這個案子UAT已經被壓縮成兩天半(含兩個假日)
只會一直講些屁話
我又不是忙這個案子 都快六點了 扯些無聊的事扯快一個小時了
我還有一個很重要的會議資料還沒弄好
最後還撂狠話 我想退出這個案子的話就說一聲..
"那我退出,請去跟大老板說一聲"
帶種的就快去請 幹麻一付要出去請又不敢出去請的孬樣
......
其實早盤算好了 大老闆才懶得理這種人事紛爭
而我也早想脫離方丈和菩薩這兩個無賴了..只是不方便跟大老板說
你要幫我去說 先說聲感恩
.....
果然大老闆聽完他批哩啪拉的話之後直接說一句
"我對你們之間這些是沒興趣"
然後又問菩薩對我還有什麼話要說 我手上的報表今天一定要出去
接著他就坐在聽(不愧是大老闆..知道他一走我又得聽菩薩訓示個把個鐘頭)
果然..一分鐘後我可以就去趕我的報表了
-----
心得:
1.專案進行中
什麼時候該留Black & White 什麼時候不可以留 要非常小心
2.摸清大老闆和各個大人物的喜好
3.無賴比無知可怕
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今天和菩薩對幹起來
為啥對幹? 為了一件他聽來的事情跟我對幹..
沒有Black & White的事情也能跟我對幹起來
反正對幹到最後 他一點也不去想怎麼處理
這是Window應該做的嗎?
反正..
他不是一天到晚幹譙A系統不好 B架構不對 C設計有問題
不然就是說他認識誰 他做過啥 某某公司的啥東東是他弄出來的....
但是..在這邊只知道他唯一做的還可以的是寫會議紀錄..
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我一大堆事情要做
他還要繼續訓話
這個案子UAT已經被壓縮成兩天半(含兩個假日)
只會一直講些屁話
我又不是忙這個案子 都快六點了 扯些無聊的事扯快一個小時了
我還有一個很重要的會議資料還沒弄好
最後還撂狠話 我想退出這個案子的話就說一聲..
"那我退出,請去跟大老板說一聲"
帶種的就快去請 幹麻一付要出去請又不敢出去請的孬樣
......
其實早盤算好了 大老闆才懶得理這種人事紛爭
而我也早想脫離方丈和菩薩這兩個無賴了..只是不方便跟大老板說
你要幫我去說 先說聲感恩
.....
果然大老闆聽完他批哩啪拉的話之後直接說一句
"我對你們之間這些是沒興趣"
然後又問菩薩對我還有什麼話要說 我手上的報表今天一定要出去
接著他就坐在聽(不愧是大老闆..知道他一走我又得聽菩薩訓示個把個鐘頭)
果然..一分鐘後我可以就去趕我的報表了
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心得:
1.專案進行中
什麼時候該留Black & White 什麼時候不可以留 要非常小心
2.摸清大老闆和各個大人物的喜好
3.無賴比無知可怕
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