打赤膊施工 - 土木

不好意思講各反面看法
你是各很有理想的年輕人
照規定走都對 只是完成起來之後事什麼樣子就要看情形
講來講去 包商標工程就是想賺錢
想來表現好讓你做口碑的這種少之又少(除非欠上面長官人情屬特例)
模板行情大概就350`450
如果你是民間工程(私人)
你門公司發包500或600
你當然很好做啊 這各工班不聽話 發文請老闆換一班來
但你如果發包350 我是不太相信你有本事叫新一班的工班進來
每各工人的養成都有他的時空背景
他至少也都30`40歲吧
他過去30年爸爸媽媽沒有交他的
憑什麼來你的工地1各月後就改善了
台灣人不愛排隊只要在台灣就是那各樣 除非去了日本
跟當地人才會守習慣(不好意思 也許這各舉例是不洽當的)
但在日本卻是只有他是落單的 大部分是當地的 他只好乖乖撙守
另外 工班都是逐水草而居
你的工地做完了 他又繼續往下各工地去做
每各業主都有各自不同的管理方法
我還是強調 勞安水準其實主要受限於發包單價
這各工班一直做單價高的case 在一段時間的適應以後
他就會維持他原有的水準
可是單價低的工程 說難聽能做的出來就不錯了
還想要漂亮整齊
可是勞安老實說 某些部分真的需要增加成本
偏偏台灣廠商都是含在裡面 所以才造成各種狀況
但我覺得有急迫必要的 一定要要求
比如基本的戴安全帽 高空作業的 戴安全帶
你有看過101日本人的管理嗎 可是還是發生了工安意外
偏偏路邊那種小小集合住宅 看就知道勞安很濫 卻沒發生過任何意外
所以我覺得表面上合理的要求 不一定真要為難那些工人
可是基本一定要的水準一定要做


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