自從我開始拼命，接下主管缺
從那時招了三個大陸人來培養.
我是做系統維護的
這個部份常常是比較嚴謹
而且一犯了錯就很難收拾的
他們幾個當然是如大家預料的
做事煩躁不動腦然後犯了一堆錯
可是還好風險都有在控管內
而且說真的，當時大家都知道我一個人要帶這樣子
犯了錯也必須是我自己戴罪立功 (真悲哀)
後來又進了一個人
總共是四個
然後開始有變化了
第一批的其中一個人開始秋
然後就犯了錯，誤刪了一部分備份資料
然後老闆下令要我火他，
我本來已經約談他限期一個月改善那很秋的態度
但不到一星期他就秋到犯錯，所以我就只好火了。
然後比較新的第二梯次，我一直很小心的帶，
每天噓寒問暖，
問他這工作給他可以嗎？會不會覺得吃力？
需不需要幫忙？他都說：
『很好，有機會練習是對的，我學到很多，沒事。』
聽到這些話我很欣慰也很放心，就持續給他工作。
只是沒想到他抗壓性沒我想像中的好，
在今年十一過後就人間蒸發。
算一算原本有四個成員，
在八月底火了一位，十月初逃了一位(挺不住上一位留下的壓力崩潰了吧)
總共剩下兩位。
這兩位真是爭氣
現在已經持續一年，都已經非常熟悉系統管理工作，
跟我相處也不錯，溝通上已經沒有什麼障礙了.
我經常激勵他們...也經常逗他們笑.
他們也肯跟我反應問題，給了我不少靈感...
現在正在讓他們互相合作、代班與交流。
感覺再過半年，應該可讀當一面了。
我想說的是，不管是哪裡人，
只要抱持著傾囊相授的態度，
心中不存任何偏見，
持續的付出耐心......(他喵的這麼累)
一定會有成果的!!!!
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