與這篇有一些不同的看法，但我想都是對的，不過是大家遇到的狀況不同。
沒有筆戰的意思，只是提出一點淺見，而且我認為Summer大說的有他的道理，
文筆也很流暢。
其實，我可以接受客戶跟我說這個設計"怪怪的"這種比較模糊的答案，
畢竟他沒有辦法很明確的跟我說怎樣比較好，
他沒有辦法說這邊不要漸層，那邊多一個色塊；
我遇過大部分的狀況反而是，當客戶很"明確"的跟我說要加什麼的時候，
我會有點排斥，因為通常沒有好的答案，
與其這樣不如他跟我說"怪怪的，他不喜歡，希望有點什麼感覺"
我就照他說的那種感覺，在合約上的修改次數內(通常是改兩次)，
做到讓我和他滿意，如果第二次他還不滿意，
我會說服他，希望他習慣和相信這個設計，
如果我要他明確告訴我要做什麼，說一動做一動，
通常那就是攤牌的時候，你到底要我怎樣我就怎樣，其他我不管了，趕快打完收工。
說真的都越做越爛，最後變得不想做，兩方都不愉快。
我曾經看過一本書講一個故事，後來我都會講給我客戶聽，
【外科醫生和行李員】的差別是什麼?
一般人不會教醫生怎樣幫自己開刀，
可是不跟行李員說你的行李放在那，他永遠不知道怎麼幫你。
你想請的是那種人?
以設計LOGO為例
如果要請外科醫生幫你開刀，你要把病症說出來，
但你不用把要切掉哪個動脈告訴他，說你該說的，剩下就給專業判斷，
如果你要請設計師，你要把公司理念說出來，要把創業初衷講出來，
剩下的專業部分，諸如到底這稿子漸層與否，應該都交給設計師判斷。
第一次提案前就應該有許多的溝通來往，
第一次提案後，就應該大致定案了，剩下的只是修改微調，中間都是說服的過程。
一次提案兩次修改都用完，最後還不滿意，
我想跟設計面已經沒什麼關係了，單純就是雙方都溝通不當。
相對的身為設計師要具備的能力，
應該是去引導客戶講出想要的感覺，引導客戶去查資料，
用各種方式諸如email，寄給你想要的感覺，然後依據這種感覺做出設計。
(我自己會準備問卷讓客戶填，並且把客戶該給我的資料收齊完起算設計時間。)
交出設計之後，最重要的應該不是問客戶那邊要改，
應該是跟他說你為什麼要做這樣的設計，為什麼客戶應該使用這個設計，
去"說服"客戶去接受這樣的設計，就是客戶想要的感覺。
去說服客戶這樣的設計，比他腦海的好得多，比他現在店招牌掛的，名片上印的好得多。
總歸就是不要忽略說服力，說服力要用設計力和說故事的能力來堆積，
我每一次的設計都蠻簡單的，但我自認都蠻認真去思考背後的含意。
所以沒發生過什麼不滿意這設計的糾紛，甚至我還拿過業主多給我一份獎金。
在這個版上前輩太多，我也很一般，
只求每一次做到我應該做到的目標，拿捏好，我就很滿足了。
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不是在幫甲方說話，客戶方也應該提出各種溝通資料，
如果有好好溝通，找到一個不好的設計師其實機率不高，
除非你是那種兩百塊就想要一個LOGO用兩百年的業主，
這樣子當然不會有品質，
身為客戶，想到要請設計師做設計，
應該是了解到品牌化可能帶來的背後價值，
既然事關重大卻捨不得花一張機票錢，來請好一點的設計師做設計，
我其實有點無法理解。
一點淺見。
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所以我都覺得那種LOGO網的概念真的很令人不敢領教，
集合一些設計師的稿子，畫好LOGO擺著讓業主選，感覺像是賣豬肉，
業主挑自己喜歡的，而不是為了公司量身訂做的。
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