敏捷開發 - 工程師

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在小弟的認知裡面
敏捷開發是軟體公司在玩的管理方式

把task切成小塊小塊 然後每天review

但是硬體公司的軟韌體問題
通常是OS 硬體 韌體 不同function間 全都攪在一起
所以開發上的眉眉角角各種鳥事比純軟體多太多

用敏捷開發在硬體公司做專案管理或許不那麼合拍

大家認為呢??

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All Comments

Madame avatarMadame2018-03-29
你敏捷別人不敏捷, 洗板子給你洗錯 delay 叫你無中生有寫
Agnes avatarAgnes2018-03-30
然後被 highlight 開發太慢拖 schedule...以上都是夢到的
John avatarJohn2018-04-01
為了敏捷而敏捷 結果很有可能是
Hamiltion avatarHamiltion2018-04-02
台灣真正敏捷的沒幾個
Sarah avatarSarah2018-04-06
智力開發體質開發力量開發魅力開發精神開發
Liam avatarLiam2018-04-11
4
Audriana avatarAudriana2018-04-12
台灣都只是學半套啊,主管自己都不敏捷了
Kumar avatarKumar2018-04-15
然後菜鳥每天早上都在罰站,超浪費時間的
Olivia avatarOlivia2018-04-16
學半套 自己改規則
Olivia avatarOlivia2018-04-21
standup meeting都開30分鐘起跳的
Dorothy avatarDorothy2018-04-24
我也在想 韌體要怎麼先寫測試單元
Charlie avatarCharlie2018-04-26
文組比較適合敏捷開發
Vanessa avatarVanessa2018-04-28
不限於sw,小m就是agile很成功的案貌,簡單來講就是快速
改變以符合客戶需求
Donna avatarDonna2018-05-03
敏捷只是一種開發方式,頂多只是不適合而已,板子洗錯跟敏
William avatarWilliam2018-05-07
捷有甚麼關係?叫老闆把你們的白痴硬體通通開除啊
Queena avatarQueena2018-05-10
重點在快速溝通,減少無謂的行動
Oscar avatarOscar2018-05-11
樓上就是精髓,台廠最後就是搞到老闆隨便下指令,部屬瞎忙
Robert avatarRobert2018-05-13
根本沒達到交流減少白作功的目標,最後只會早上起來罰站
Cara avatarCara2018-05-17
結論:daily review 照3餐問候做好沒?還沒就給我加班
超快der
Carolina Franco avatarCarolina Franco2018-05-22
敏捷開發真的無關開發速度 這點很重要 別被名子拐去
Hedy avatarHedy2018-05-26
它是把需求本身模組化 並透過頻繁的review去隨時調整各個
區塊 以將彈性最大化去應對需求變化 這是它被稱為「agile
」的地方
Zenobia avatarZenobia2018-05-30
純論開發時程長短 傳統waterfall還比較快
Frederic avatarFrederic2018-05-31
但重點是 這得建立在團隊本身溝通夠有效上 只會嗨賴就..
Christine avatarChristine2018-06-04
鴇鴇處長:敏你M的X!
Madame avatarMadame2018-06-08
有看過用每日立會每天佔會議室
Selena avatarSelena2018-06-12
打開門都坐著......
Frederica avatarFrederica2018-06-13
公司很多人用啊 把敏捷點高之後閃避也變很高
Oscar avatarOscar2018-06-15
敏感帶開發
Oscar avatarOscar2018-06-18
連需求都搞不清楚結果做了一堆東西然後沒人用
Hedwig avatarHedwig2018-06-19
敏捷成敗看owner是誰