數位金融趨勢 華銀擬整併分行 - 金融業討論

【新聞】數位金融趨勢 華銀擬整併分行

http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20150819/36729158

第2家行庫鬆口評估 3大項檢視186家

來源：蘋果日報 2015年08月19日 【廖珮君╱台北報導】

數位金融時代來臨，大型銀行面臨轉型壓力，傳統分行價值正在下滑，
華南銀總經理楊豊彥昨首度鬆口說，已評估華南銀全台共186家分行將做整併或搬遷，
他說：「行員需有危機感、需培養更多項職能。」

這也是繼日前合庫大舉裁撤20家分行後，第2家大型公股行庫鬆口，研擬將分行做整併，
顯示分行價值正在逐年降低。

電子交易已逾7成

華南金（2880）昨舉辦法說會，會中聚焦數位金融衝擊、華南金未來購併策略等。楊豊彥
坦言，數位金融時代，華南銀電子交易已超過7成，臨櫃客戶正在減少，行員需培養多項
職能。楊豊彥說，大台北都會區分行的來客數正在大幅降低，「營業廳不忙碌了」，但大
台北都會區的分行，卻仍佔營收6成，顯示客戶都已使用網路交易。

據華南銀規劃，將重新檢視186家分行，將商圈移轉效應、分行營業狀況、及分行密集度
太高等3大項做評估，研擬採2大方式因應：一是將1樓營業大廳整併到2樓，降低租金成本
；二是做分行整併或搬遷、降低分行家數。

分行愈來愈不值錢

金控業者指出，金融海嘯前評估購併案時，1家分行的價值是1億元，如今受到國內銀行家
數過多及數位金融衝擊，評估購併時，財顧已將分行價值砍半，只剩5000萬元，分行愈來
愈不值錢。

但楊也說，都會區分行來客數減少，但城鄉分行的客戶，
仍有偏好親自到分行的傳統習慣。他說，虛擬通路超過實體，
國內進程相對國外慢，但不能漠視這個趨勢。

談及華南金未來購併計劃，華南金副總鄭永春說，華南永昌證以購併國內地區型的獨立券
商為主，壽險部分則因新版的會計準則，需對利差損提更高準備、且壽險業回收期長，短
期提高收益難，暫不考慮，仍以保代做商品銷售。


心得：在昨天的華南金控法說會上面，華南銀行也宣佈了未來會裁減、
整併實體分行。主要有兩大方向：第一是「縮減分行家數」，第二是
「將營業大廳搬到二樓」來減少分行的營運成本。將銀行的一樓營業廳
搬到二樓，就可以空出一樓的店面，如果是自有行舍，甚至可以效法郵局
出租當起房東。如果分行是租的，租一樓的店面最貴，租二樓以上比較便宜。
這樣的想法是確實是很好，只是之前沒有一家銀行這樣實行。我目前是只看到證券、
保險部門是租二樓以上的，銀行分行幾乎都是一樓開始。

當然有不少銀行是把一般交易的「高櫃」設在二樓，一樓改作理專區、服務台或放款區，
但這不是華南銀行總經理的意思，因為這樣一樓還是屬於分行的一部分，
根據《經濟日報》的相關新聞：http://udn.com/news/story/7239/1130561
華南金昨天的法說會是說，以後銀行把自有行舍的一樓的店面空下來出租，
或是銀行只租二樓以上的店面。這樣的話，以後要到銀行，可能要先去搭電梯，
而不是直接從一樓大門進去。

不過隨著數位銀行發展，華南銀行高層想到將分行移往2樓以上
的開源節流的想法也是耳目一新。

就像華南金高層昨天在法說會所說的，華南銀行實體分行的來客數有減少現象。
其實我家那邊也有好幾家銀行分行，不要說華南銀了，連附近的台銀分行以前
幾乎每天下午都是人山人海的，變成只有在星期一和長假結束後的營業日才有較多
的人潮。不過如果華南銀行要裁減實體分行，員工也勢必會減少，未來可能會採
優退或是遇缺不補的方式來逐漸減少分行和員工。

--
●數位銀行 http://www.books.com.tw/products/0010654247
●金融英文：重點整理 http://www.books.com.tw/products/0010597439
●銀行英語會話●http://www.books.com.tw/products/0010636911
●金融英語單字大全●http://www.books.com.tw/products/0010573462
●2015銀行招考題庫完全攻略●http://www.books.com.tw/products/0010663735

--