新人需不需要人帶? - 工程師

※ 引述《elephant520 (elep)》之銘言：
: 各位科技版的版友大家好
: 第一次發文請見諒
: 情形是這樣的
: 在6月初進到一家面板製造公司的IE部門
: 可是一進去主管就是把PPT丟給你說有問題再來問
: 可是一進去什麼專業名詞都不懂 連GOOGLE都很難找
: 請問沒有人帶是正常的嗎
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: 另外想請問因為部門需要架設部門自己的網頁
: 可是MIS的部門又不想幫忙 (只說你寫好我幫你掛在公司的SERVER上)
: 而部門只有我一個人會架網頁(其他的人都沒有資工背景)
: 我主要想問的是以下兩點
: 1.新人是否都是像我這樣給你一篇資料叫你看,也不會帶你
: 2.部門網頁這種重要的事,不是公司會有專門的部門來負責嗎(可是MIS又不接)
: 而且部門網頁由一個人架設起來是不是太不可靠了...我印象中都是TEAM WORK才完成的
: 以上兩點請教各位版友
: 謝謝大家
: 最後請問各位版友這個公司是否值得待下去?
小弟也剛出社會不到一年,辛苦你了.

感覺就像當兵,有老兵會帶新兵,但當然有老兵不理新兵,讓新兵自生自滅,被電久了,
就習慣了,或許就學會了. 大部分的人,都是傾向後者吧.

沒想到社會也是這樣的,不知道別的領域的前輩是不是這樣對待人,我自己也不知道,
但是希望不會.

個人是希望都能有一套帶新人的SOP,前輩也不用花太多時間,當然新人也要邊Study吧,
別只是等人帶.

台灣人感覺刻意會想留一手,但是如果大家都互相給力,或許我們就不會被困在這裡了,
而是能越變越好,但看來這幾年下來的結果告訴我們並不是這樣.

有人因為被這樣對待,所以也這樣對待人,但是這樣只會越來越不好,如果有人願意改變,
可能會有改變的契機.

原則上都是人本身的問題,有很多個案也不是可以代表整體.

來網路找答案,得到的回應也別太認真看待,通常無法從根本解決問題就是了.

我的這篇文章也只是參考參考,希望你能快點找到解決問題的方法.

加油～

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