新竹何以未能成為亞洲科技首都 - 工程師
By Cara
at 2014-06-18T08:55
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2005年五月美國商業週刊(BusinessWeek)以「台灣為什麼重要?(Why Taiwan
Matters?)」為封面故事報導,指出當時全球經濟沒有台灣是無法運作的。而其中扮演最
重要的角色,便是新竹科學園區—一個「隱藏的全球經濟中心」,是美國的高科技的發電
廠,也是中國製造廠的中樞神經。
根據新竹科學園區2013年的統計,竹科總體營業額新台幣1兆1125億元;就業人數15萬
1818人,其中碩、博士學歷4萬6320人(占30%),大專畢業10萬1886人(占47%),大專以
上人力合計11萬8206人(占78%);進出口貿易總額達到1兆578.2億元,出超3709.3億元,
占全國出超總額10223.1億元的36.3%,顯見竹科對全國GDP成長的貢獻。
新竹市為新竹科學園區的所在地,既然它有如此傲人的經濟成就,且人才濟濟,本身又是
一個文化古城,何以商業週刊的報導要用「隱藏的」全球經濟中心,而不是用「科技首都
」或「全球城市」等類似的字眼來形容整個新竹市? ★不一致的願景 在1970年代後期,
在多位領導人的高瞻遠矚下,科學園區於1980年正式掛牌揭幕,開啟了台灣日後在科技工
業的成就,並奠下我們邁向開發國家的基礎。然而可惜的是,它卻未能同時替台灣在台北
以外建立另一個全球城市打下基礎。園區由國科會主管,聯合教育、國防、經濟及交通等
部共同籌設。
根據前國科會主委徐賢修博士回憶談到「六十七年(一九七八)六月我和經國先生會同新竹
縣長林保仁一起去勘查第一期土地五百甲,在解決園區土地徵收一事上,林縣長和時任台
灣省主席的林洋港先生之負責任事,功不可沒。」也就是說,當時的地方首長(新竹市仍
屬於新竹縣),甚至包括省主席,扮演的角色只是協助土地徵收,並未參與園區與市政規
劃及建設的整合及事後的管理。
建立園區的目的僅是為吸引海外學人回國創業,並以引進國外大公司投資生產、帶動台灣
科技產業的發展。提升城市整體的建設及生活品質並不在其規劃之內。根據園區首任局長
何宜慈的描述,園區的規劃是「以史丹佛研究園區為藍本」,在硬體建設方面,提供「公
園化」的環境,保留30%以上的綠地。
★貧瘠的地方資源
「此外,園區的開發規劃強調社區化、公園化,有住宅,也籌設了實驗中學,解決回國學
人及科技人員子女就學問題,讓他們能安心地在園區工作生活。」但因中央、地方隸屬不
同的單位,這樣的規劃,並沒有與地方融合,導致地方以「租界」或「特區」來批評園區
。雖然新竹市政府終於在2000年一 月,成立「都市發展局」進行城市的規劃,但本身腹
地不大,及地方各自為政的本質,如何與新竹縣甚至包括桃園、苗栗區域都市計畫的整合
,以避免現在補釘式的科學學區發展,仍有很大的挑戰。
竹科的成功,為中央政府增加可觀的稅收,國稅局新竹分局宣稱八十一年成立時,新竹市
全年國稅收入才三十八億元,去年度已達四百六十八億元,每人平均稅收全台第二,僅次
於台北市,園區的貢獻極大。但如果細察新竹市政府102年度稅收含中央的統籌分配款僅
九十三億七千萬,也就是說全部稅收的20%由地方政府支配。
即使加上因配合中央的政策的中央政府補助款64.34億,總數仍不到三四%。竹科成功後
所帶來的巨量的交通、空氣污染及環保問題,必須由地方政府承擔。根據一九九九光華雜
誌的報導,當時的市長蔡仁堅抱怨「園區的年產值雖然高達四千多億,但是營利事業所得
稅是歸屬中央,新竹一年只能收到幾千萬的房屋和地價稅,根本無力解決園區帶給地方負
面的負荷」。
這一直到竹科成立二十二年後,才在地方政府的爭取下,竹科另撥款廠商營業額0.03%以
下,補貼地方建設,然去年也僅獲三千八百萬元的補助。巧婦難為無米之炊,如果要建設
就必須重劃賣地或借貸,難怪新竹縣、市是債務比例最高縣市的前幾名。
蘇州園區的成功模式
曾經模仿它成功模式的蘇州市,於今年3月獲得兩年一度的「李光耀世界城市獎」,而其
主要獲獎的原因是它從一個農業和製造出口導向經濟為主的城市,成功的轉型為以創新、
高附加價值和服務業導向,同時並保有它的文化意涵及歷史古蹟的一個充滿經濟活力、永
續且宜居的城市。
其GDP預計明年超過香港,人均所得接近2萬美元與台灣相當。2013年台灣電電公會對於中
國大陸「城市綜合實力」的評估,前10名依序為蘇州昆山、蘇州工業區、杭州蕭山、成都
、南京江寧、廈門島外、蘇州市區、蘇州新區、天津濱海與重慶,蘇州市共包辦了四個名
次(蘇州市下轄5個市轄區、4個縣級市及1個地方經濟管理區)。
而其中排名第二的蘇州工業園區,面積288公里,約新竹市加上竹北、竹東、竹南、頭份
的大小,人口約78萬,其人圴所得已達到39,508美元與香港相當。 園區建設的一開始,
主管的機構就花了約1億7千萬台幣,請國外著名的專家並超過一年的時間做整個園區的總
體規劃。
其中由參與過美國狄斯耐主題公園的設計師EDAW規劃設計的金雞湖,面積7.4平方公里(大
於整個新竹園區),即塑造了將來城市發展的格局。
誠品書局的第一家分店便將設立於金雞湖的東畔,創始人吳清友表示「之所以選擇蘇州工
業園區,……是蘇州有濃厚的文化氣息」。一個整合科技、文化與環境的城市規劃,讓她
未來的發展充滿了無限的想像。
http://tinyurl.com/na2h7pu
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Matters?)」為封面故事報導,指出當時全球經濟沒有台灣是無法運作的。而其中扮演最
重要的角色,便是新竹科學園區—一個「隱藏的全球經濟中心」,是美國的高科技的發電
廠,也是中國製造廠的中樞神經。
根據新竹科學園區2013年的統計,竹科總體營業額新台幣1兆1125億元;就業人數15萬
1818人,其中碩、博士學歷4萬6320人(占30%),大專畢業10萬1886人(占47%),大專以
上人力合計11萬8206人(占78%);進出口貿易總額達到1兆578.2億元,出超3709.3億元,
占全國出超總額10223.1億元的36.3%,顯見竹科對全國GDP成長的貢獻。
新竹市為新竹科學園區的所在地,既然它有如此傲人的經濟成就,且人才濟濟,本身又是
一個文化古城,何以商業週刊的報導要用「隱藏的」全球經濟中心,而不是用「科技首都
」或「全球城市」等類似的字眼來形容整個新竹市? ★不一致的願景 在1970年代後期,
在多位領導人的高瞻遠矚下,科學園區於1980年正式掛牌揭幕,開啟了台灣日後在科技工
業的成就,並奠下我們邁向開發國家的基礎。然而可惜的是,它卻未能同時替台灣在台北
以外建立另一個全球城市打下基礎。園區由國科會主管,聯合教育、國防、經濟及交通等
部共同籌設。
根據前國科會主委徐賢修博士回憶談到「六十七年(一九七八)六月我和經國先生會同新竹
縣長林保仁一起去勘查第一期土地五百甲,在解決園區土地徵收一事上,林縣長和時任台
灣省主席的林洋港先生之負責任事,功不可沒。」也就是說,當時的地方首長(新竹市仍
屬於新竹縣),甚至包括省主席,扮演的角色只是協助土地徵收,並未參與園區與市政規
劃及建設的整合及事後的管理。
建立園區的目的僅是為吸引海外學人回國創業,並以引進國外大公司投資生產、帶動台灣
科技產業的發展。提升城市整體的建設及生活品質並不在其規劃之內。根據園區首任局長
何宜慈的描述,園區的規劃是「以史丹佛研究園區為藍本」,在硬體建設方面,提供「公
園化」的環境,保留30%以上的綠地。
★貧瘠的地方資源
「此外,園區的開發規劃強調社區化、公園化,有住宅,也籌設了實驗中學,解決回國學
人及科技人員子女就學問題,讓他們能安心地在園區工作生活。」但因中央、地方隸屬不
同的單位,這樣的規劃,並沒有與地方融合,導致地方以「租界」或「特區」來批評園區
。雖然新竹市政府終於在2000年一 月,成立「都市發展局」進行城市的規劃,但本身腹
地不大,及地方各自為政的本質,如何與新竹縣甚至包括桃園、苗栗區域都市計畫的整合
,以避免現在補釘式的科學學區發展,仍有很大的挑戰。
竹科的成功,為中央政府增加可觀的稅收,國稅局新竹分局宣稱八十一年成立時,新竹市
全年國稅收入才三十八億元,去年度已達四百六十八億元,每人平均稅收全台第二,僅次
於台北市,園區的貢獻極大。但如果細察新竹市政府102年度稅收含中央的統籌分配款僅
九十三億七千萬,也就是說全部稅收的20%由地方政府支配。
即使加上因配合中央的政策的中央政府補助款64.34億,總數仍不到三四%。竹科成功後
所帶來的巨量的交通、空氣污染及環保問題,必須由地方政府承擔。根據一九九九光華雜
誌的報導,當時的市長蔡仁堅抱怨「園區的年產值雖然高達四千多億,但是營利事業所得
稅是歸屬中央,新竹一年只能收到幾千萬的房屋和地價稅,根本無力解決園區帶給地方負
面的負荷」。
這一直到竹科成立二十二年後,才在地方政府的爭取下,竹科另撥款廠商營業額0.03%以
下,補貼地方建設,然去年也僅獲三千八百萬元的補助。巧婦難為無米之炊,如果要建設
就必須重劃賣地或借貸,難怪新竹縣、市是債務比例最高縣市的前幾名。
蘇州園區的成功模式
曾經模仿它成功模式的蘇州市,於今年3月獲得兩年一度的「李光耀世界城市獎」,而其
主要獲獎的原因是它從一個農業和製造出口導向經濟為主的城市,成功的轉型為以創新、
高附加價值和服務業導向,同時並保有它的文化意涵及歷史古蹟的一個充滿經濟活力、永
續且宜居的城市。
其GDP預計明年超過香港,人均所得接近2萬美元與台灣相當。2013年台灣電電公會對於中
國大陸「城市綜合實力」的評估,前10名依序為蘇州昆山、蘇州工業區、杭州蕭山、成都
、南京江寧、廈門島外、蘇州市區、蘇州新區、天津濱海與重慶,蘇州市共包辦了四個名
次(蘇州市下轄5個市轄區、4個縣級市及1個地方經濟管理區)。
而其中排名第二的蘇州工業園區,面積288公里,約新竹市加上竹北、竹東、竹南、頭份
的大小,人口約78萬,其人圴所得已達到39,508美元與香港相當。 園區建設的一開始,
主管的機構就花了約1億7千萬台幣,請國外著名的專家並超過一年的時間做整個園區的總
體規劃。
其中由參與過美國狄斯耐主題公園的設計師EDAW規劃設計的金雞湖,面積7.4平方公里(大
於整個新竹園區),即塑造了將來城市發展的格局。
誠品書局的第一家分店便將設立於金雞湖的東畔,創始人吳清友表示「之所以選擇蘇州工
業園區,……是蘇州有濃厚的文化氣息」。一個整合科技、文化與環境的城市規劃,讓她
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