來源:
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/7252371.shtml
原文:
華碩(2357)董事長施崇棠昨天說,台灣電腦產業過度追求硬體升級,但是這樣的模
式已經逐漸失效,應轉向從消費者需求出發,創造新產品,同時也以蘋果電腦為品牌標竿
,「它不是競爭敵人,而是可敬的對手」。
施崇棠昨天與國際品牌大師馬丁‧林斯壯(Martin Lindstrom)共同出席「2012年品
牌大師講座」。施崇棠說,台灣PC產業與Wintel(Windows和Intel)關係緊密,也培養出
追求硬體升級的思維;不過,隨著科技進步,追求硬體很容易被對手趕上,也常設計出不
符合消費者需求的產品。
相較於蘋果電腦從消費者角度出發,卻成功創造出平板電腦iPad、智慧型手機iPhone
等許多具有創意商品,出發點明顯和「Wintel陣營」大不相同。
施崇棠說,華碩將蘋果視為標竿(Benchmark),並非看作敵人。蘋果有華碩值得學習
之處,像是蘋果的產品往往都是消費者所需要的,「Wintel陣營」則容易陷入工程師所要
設計的產品裡頭。
他還說,從前PC業發展就是一種「線性概念」,即「面對一個問題就解決一個問題」
,但線性概念無法反應新世代消費者需求,未來應該即時掌握使用者需求,以及對於使用
者喜好進行回應。
--
十大謊言
1.同學:我沒唸啊,不知道為何考這麼高。 2.來賓:大家好,我只簡單講兩句。
3.老闆:我不會忘記你的貢獻。 4.職員:明天我就不幹了。
5.商人:虧本大拍賣,只到今天。 6.明星:我們只是朋友。
7.政客:我決定退出政壇! 8.女孩:這是我的第一次。
9.父母:我幫你把紅包存起來了。 10.歐巴桑:帥哥~~~~~~~
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http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/7252371.shtml
原文:
華碩(2357)董事長施崇棠昨天說,台灣電腦產業過度追求硬體升級,但是這樣的模
式已經逐漸失效,應轉向從消費者需求出發,創造新產品,同時也以蘋果電腦為品牌標竿
,「它不是競爭敵人,而是可敬的對手」。
施崇棠昨天與國際品牌大師馬丁‧林斯壯(Martin Lindstrom)共同出席「2012年品
牌大師講座」。施崇棠說,台灣PC產業與Wintel(Windows和Intel)關係緊密,也培養出
追求硬體升級的思維;不過,隨著科技進步,追求硬體很容易被對手趕上,也常設計出不
符合消費者需求的產品。
相較於蘋果電腦從消費者角度出發,卻成功創造出平板電腦iPad、智慧型手機iPhone
等許多具有創意商品,出發點明顯和「Wintel陣營」大不相同。
施崇棠說,華碩將蘋果視為標竿(Benchmark),並非看作敵人。蘋果有華碩值得學習
之處,像是蘋果的產品往往都是消費者所需要的,「Wintel陣營」則容易陷入工程師所要
設計的產品裡頭。
他還說,從前PC業發展就是一種「線性概念」,即「面對一個問題就解決一個問題」
,但線性概念無法反應新世代消費者需求,未來應該即時掌握使用者需求,以及對於使用
者喜好進行回應。
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十大謊言
1.同學:我沒唸啊,不知道為何考這麼高。 2.來賓:大家好,我只簡單講兩句。
3.老闆:我不會忘記你的貢獻。 4.職員:明天我就不幹了。
5.商人:虧本大拍賣,只到今天。 6.明星:我們只是朋友。
7.政客:我決定退出政壇! 8.女孩:這是我的第一次。
9.父母:我幫你把紅包存起來了。 10.歐巴桑:帥哥~~~~~~~
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