大約快一個月前參加。日本這邊Consulting Firm現在似乎大力在徵人，
有興趣的朋友可以多多參加這種類似的Fair。
據我所知，像A.T. Kearney，Deloitte Thomas Consulting，PwC都有舉辦類似的座談會。
之前有應徵過一些顧問公司，但是參加這種說明會，聽現役顧問的經驗分享，
以及Q&A，交流會等等是第一次。
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Event前兩個晚上才收到從McKinsey Recuiter寄來的邀請函
XXXX様
この度は、McKinsey Career Fair for Experienced Professionals in Tokyoイベント
にお申込みをいただきありがとうございました。
XXXX様には是非ご参加いただきたく思い、ご連絡させていただきました。
下記に詳細をご案内いたしますのでご確認ください。
[日程]
2019年X月X日 XX時 Start
[会場]
住所:XXXXXXXXXXXXXXX
六本木 ヒルズ 森 タワー 51F
[服装]
平日のイベントとなりますのでビジネススーツ、或いは、ビジネスカジュアルで
お越し下さい。
---------------------------------------------------
So....硬是從三重坐2.5小時的各種轉車+新幹線，
直沖東京六本木之丘的會場。
https://imgur.com/jE8LeVH
目標是這次從LinkedIn上面應徵的McKinsey Professionals Career Afair
https://imgur.com/xA0xiT3
一開始由日本麥肯錫的一位Partner做開場白，以及這次募集的背景及流程，QA等等。
然後由四個Practice(Implementation,RTS,Operations,Digital)的顧問做經驗分享
以及QA。
之後，就是自由交流。可以跟現役的日本麥肯錫顧問做面對面的交流
https://imgur.com/GqS9NWR
https://imgur.com/ilC3DQx
算是難得的機會
抱著無所失的心情，輕鬆的參加
幾點心得～
1.經由跟麥肯錫顧問交流，可以一窺顧問的生活跟工作形態。
基本上就是Work Hard，Play Hard。Project之間可以休個幾個禮拜到一個月的假。
2.顧問們人都還滿好的，很好聊天～！廢話，阿就賣頭腦跟嘴巴的。
3.關於參加的賓客，有認識一個樂天的波蘭人跟一個在戴姆勒集團(三菱)的中國人。
但職種都是跟Business或是Marketing比較有關，工程師QQ...
4.現在傳統的戰略顧問已經不能滿足客戶的需求
麥肯錫現在把觸角延伸到Operations, Digital, Implementation, RTS等四個領域。
不僅只於提供最上層的戰略及策略的咨詢服務，也提供Hands-on以及
Result Commitment方面的執行，實行面服務。
5.目前Operation等特化領域的顧問人數(參考：美洲區域>600人，歐洲及中東>600人，
亞洲區域>200人。)還是遠遠不足，日本的顧問市場也還未成熟還是很有成長潛力的。
6.客戶開始要求不僅止于提出計劃，還要求能夠提出成果。(跟第5點有點重複)
7.都說不一定要有MBA，但大家都有MBA是怎樣？！
8.六本木之丘的夜景好美。(拍的好爛Sorry。)
https://imgur.com/FCmMTWD
https://imgur.com/5nHbm31
--
有興趣的朋友可以多多參加這種類似的Fair。
據我所知，像A.T. Kearney，Deloitte Thomas Consulting，PwC都有舉辦類似的座談會。
之前有應徵過一些顧問公司，但是參加這種說明會，聽現役顧問的經驗分享，
以及Q&A，交流會等等是第一次。
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Event前兩個晚上才收到從McKinsey Recuiter寄來的邀請函
XXXX様
この度は、McKinsey Career Fair for Experienced Professionals in Tokyoイベント
にお申込みをいただきありがとうございました。
XXXX様には是非ご参加いただきたく思い、ご連絡させていただきました。
下記に詳細をご案内いたしますのでご確認ください。
[日程]
2019年X月X日 XX時 Start
[会場]
住所:XXXXXXXXXXXXXXX
六本木 ヒルズ 森 タワー 51F
[服装]
平日のイベントとなりますのでビジネススーツ、或いは、ビジネスカジュアルで
お越し下さい。
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So....硬是從三重坐2.5小時的各種轉車+新幹線，
直沖東京六本木之丘的會場。
https://imgur.com/jE8LeVH
目標是這次從LinkedIn上面應徵的McKinsey Professionals Career Afair
https://imgur.com/xA0xiT3
一開始由日本麥肯錫的一位Partner做開場白，以及這次募集的背景及流程，QA等等。
然後由四個Practice(Implementation,RTS,Operations,Digital)的顧問做經驗分享
以及QA。
之後，就是自由交流。可以跟現役的日本麥肯錫顧問做面對面的交流
https://imgur.com/GqS9NWR
https://imgur.com/ilC3DQx
算是難得的機會
抱著無所失的心情，輕鬆的參加
幾點心得～
1.經由跟麥肯錫顧問交流，可以一窺顧問的生活跟工作形態。
基本上就是Work Hard，Play Hard。Project之間可以休個幾個禮拜到一個月的假。
2.顧問們人都還滿好的，很好聊天～！廢話，阿就賣頭腦跟嘴巴的。
3.關於參加的賓客，有認識一個樂天的波蘭人跟一個在戴姆勒集團(三菱)的中國人。
但職種都是跟Business或是Marketing比較有關，工程師QQ...
4.現在傳統的戰略顧問已經不能滿足客戶的需求
麥肯錫現在把觸角延伸到Operations, Digital, Implementation, RTS等四個領域。
不僅只於提供最上層的戰略及策略的咨詢服務，也提供Hands-on以及
Result Commitment方面的執行，實行面服務。
5.目前Operation等特化領域的顧問人數(參考：美洲區域>600人，歐洲及中東>600人，
亞洲區域>200人。)還是遠遠不足，日本的顧問市場也還未成熟還是很有成長潛力的。
6.客戶開始要求不僅止于提出計劃，還要求能夠提出成果。(跟第5點有點重複)
7.都說不一定要有MBA，但大家都有MBA是怎樣？！
8.六本木之丘的夜景好美。(拍的好爛Sorry。)
https://imgur.com/FCmMTWD
https://imgur.com/5nHbm31
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