前文恕刪，先說結論：
『台灣有種把創業搞成造業拖累一堆人捧一堆人的奇怪思維。』
你創業成功了 > 好棒棒
你創業失敗了 > 應該死好早就叫你不要做了後。
與其說創業，或者造業，或者開公司，做產品，賣服務，創造品牌與建立口碑。
先說"活下來" & 活下來之後的事。
在家門口擺攤賣檸檬水算不算創業？
把學校中午多出來的便當拿去路上賣算不算是創業？
替身邊朋友跑腿買東西，代練網路角色與買賣物品算不算創業？
承接大公司的外包案件算不算創業？
人力仲介算不算創業？
到底怎樣才算創業？
= = = = = = =
上面的問題各位前輩心中應該都有自己的答案，
小弟在此就不多加贅述，表過不提。
對我來說：解決問題比"創業"更重要。
所謂的"自我雇用"，抑或是直銷最愛說的"財務自由"
其實就約略超越了現在一堆狗屁倒灶的 "創業論壇" & "創業分享會"
如果能夠實現"不必專注於生存"這件事情
應該就是"創業"的第一要素
再者，期望"讓生活過得更好"
並且，"能夠創造生命的不同意義"。
這樣講很嘴砲，讓我們換一些不同的奇怪說法來討論吧：
安麗式說法：
我們提供您與眾不同的健康食品、化妝品、淨水器，還有一大堆哩哩叩叩的商品，
您可以透過向身旁的人銷售這類商品，得到一定的佣金回饋 > 生存
並且讓您與他們在使用這些商品的過程當中，變得更健康更美麗 > 生活
最後，您可以參與安麗的許多直銷商表揚大會與計畫，環遊世界財務自由之類的 > 生命
連鎖企業說法：
您可以透過加入敝公司/敝集團的工作行列，
提供給顧客美好的食物/好用的產品/快速便利的生活型態 > 109/hr
並且也許可以攀升到管理幹部、店長、區督導/高層人員，擁有狗幹別人的樂趣 > 生活
接著，也許您可以擁有自己的一家店，自行出來創業與其它哩哩叩叩的 > 生命
路邊攤說法：
工作太辛苦了嗎，擺攤當副業創造更多收入吧 > 生存
擺攤總是希望能夠開店的吧？ > 生活
開店過得很爽了，搞些連鎖加盟賺更多吧 > 生命
其他馬斯洛還是有的沒的心理學、行銷學、創業學文章表過不提，簡單說結論。
1.第一步 > 資金燒完前擁有營收/消費者/口碑效益
1-1. 如果能夠得到很多資金，那沒有營收也沒關係
1-2. 如果能夠得到很多使用者，那沒有消費者也沒有關係
1-3. 如果能夠塑造出巨大的欲望，口碑效益自然而然地會發生。
2.新創團隊的企業文化、概念&研發、服務鏈打造與產業生態更新。
2-1. 企業文化 > 消費者導向 / 使用者導向 / 營收導向 / 產品導向 / 服務導向
其他的篇幅不夠了，表過不提。
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回到分享會吧：
問題點一：大多數的團隊會需要談生存，分享者卻常常大聊"生命的意義"
問題點二：如果只談生命與生活，通常會連生存都無法達成。
問題點三：生存通常不是這些講者會主要談論的重點，
卻是讓你我能夠繼續在這個世界上走下去的最主要關鍵。
以上。
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