曹興誠、張忠謀握手之後 雙雄爭戰未停 - 工程師

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曹興誠、張忠謀握手之後 雙雄爭戰未停

2021-04-13 02:48 聯合報 / 記者簡永祥／台北報導

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圖／報系資料照

晶圓雙雄台積電與聯電的爭戰，原以為在竹科四十周年慶時，上演聯電榮譽董事長曹興誠
主動和台積電創辦人張忠謀握手，並互道平安後，就能冰釋前嫌，但經營團隊在商場的爭
戰，似乎仍未停歇。

晶圓雙雄所以會爭戰數十年之久，關鍵在於「晶圓代工」產業競爭，到底誰提出這項模式
，這正是曹興誠與張忠謀心結所在。

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圖／報系資料照

一九八一年，時任工研院電子所副所長的曹興誠轉入衍生公司聯電擔任總經理。他當時意
識到聯電有必要轉型，一九八四年特地到美國，向當時擔任台灣科技顧問的張忠謀請教，
提出轉型晶圓代工的策略，但張忠謀未表贊同。

但張忠謀一九八五年受邀回台擔任工研院院長、兼任聯電董事長，三年後創立台積電，專
攻晶圓代工，張還被業界尊稱為「晶圓代工之父」，曹興誠為此非常不滿，認為自己的提
案被張拿走執行。一九九一年曹興誠結合其他董事，以競業迴避為由，要求張忠謀辭去聯
電董座職務，開啟晶圓雙雄爭霸的歷史。

雙方激烈競爭，各自展開收購、壯大規模。聯電先推動集團五合一，張忠謀則先後併購由
宏碁創辦人施振榮當時創立的德碁及世大。

雙方真正拉開差距的轉捩點，是在二○○○年時採用○點一三微米技術的轉向。聯電決定
在此製程與ＩＢＭ合作，張忠謀決定重金自主研發，擺脫國外技術的控制，這個轉念讓台
積電後來在技術發展上一路向前，擺脫了聯電的競爭。

在大陸半導體業興起時，曹興誠透過以友好企業轉投資方式，成立蘇州和艦先在當地卡位
。但引發他與政府的法律戰，雖然最後高檢署不上訴，但曹興誠對台灣司法失望，後來在
二○一一年入籍新加坡，淡出台灣半導體界。

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