有前輩遇過這種問題嗎？ - 行銷

我還是個菜鳥，剛調到這個子公司兩個月不到，

在我來時公司正開發一個新產品，且預計要參加四月中的一個國際展覽。

我一直壓著時間盯著看，時時刻刻關心著研發那邊產品進度，

但是每次回報主管再這樣下去，可能會來不及，一定會來不及，

但是每次回報，部門主管，總經理總是有聽沒有到，

或是回答我不知道，到時候看著辦，別擔心之類的。

結果在這幾天，真的要開天窗了，總經理可能受到董事會的關切，

才開始正視問題，結果我就無緣無故被飆了一頓。

總經理說我總是在等而沒有動作，問我型錄做了嗎？設計了嗎？

我心裡真的很想反問：

產品呢？連模具都沒有開，連樣品都沒有，連規格都定不下來

朝令午就改，東西都沒有，產品都沒有，要行銷企劃幫你甚麼？

有的沒的我不想再多講多討拍了，公司流動率跟留不住有才華的人，

已經是眾所皆知了，留下來都是一言堂順著總經理意思的應聲蟲。

回到這篇文章的重點，我真的有問題嗎？

有哪位前輩有過經驗，研發部產品做不出來，距離參展不到兩周時間，

外觀模具還沒開，產品顏色還沒定，規格還在改，零件材料還在改，尺寸還在變

軟體還沒寫，機構還沒修正好，機板電路還在改，

公司新更改的LOGO今天才定案，一堆問題都還沒解決，剩10天要進場佈展了，

然後責備我型錄為何都沒有進度，商品文案呢？

有哪位前輩有過這種行銷企劃的經驗，

有哪位美工設計或廣告公司有接過這種案子呢？可否教教我...........



之前要我自己做DM，我好不容易生出來了，卻不尊重我專業，質疑我一堆
(CMYK，AI PS是甚麼都不知道的總經理，卻不相信我解釋的印刷顏色色差問題)

OK~總經理自己找了一個美工，要外包給他，叫我去接洽，
我把我自己做的丟給對方看，對方卻說我做的DM已經很完備，
不知道總經理不滿意的點在哪？後來對方討論後還是請我婉拒總經理
(大概大家都知道總經理很難搞，不尊重專業又不給人尊嚴)


題外話
今天有一個待了四個月的研發要離職了，他說以前在金士頓待過，

主管遇過很多種，沒遇過這種這麼不尊重專業又自大愛羞辱員工的總經理

不信任員工，自己憑自己判斷做一堆決策，然後大家事後才知道，

再來幫胡搞瞎搞的總經理收尾擦屁股。

只能夠員工錯，不能夠總經理錯。也不用給建言，因為都是總經理對，

然後出包後才怪員工甚麼事都不做，總經理哪有那麼厲害甚麼都會......

甚至說如果像這樣請個總機小妹就夠了.........

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左心房裡，住著我小小的疼痛。
幸福在生命裡流動成一個個區塊，區塊與區塊間，是名為憂傷的斷層。
一份愛情的極限到底在哪裡？
是無須言語的默契、沒有雜質的信賴，或是永恆燃燒的熱情？
我不知道。
我只知道，眼神交會時傳遞的悸動，是心湖上永不停歇的波濤。

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