所以說...設備機台開機和暖機...塑膠業的模具修模
機構零件試模和開發會議,試量產會議,量產前會議...
都是在浪費這每天工作8小時囉?
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前一天就拌好料...不用給加班費嗎???
早上7點先到公司要幹嘛?8點之前員工的人生時間不是你這個老闆可以控制的!!!
增加4倍的工作效率???
那你的領導能力有增加4倍了嗎???
將心比心,員工的人生是掌握在自己手上,林先生你也是!!!
控制員工的時間跟人生...你就是造業!!!
成功的機會???
你給新鮮人機會嗎?????
※ 引述《meatbear (肉圓熊)》之銘言:
到工作觀,林書鴻說,按勞委會規定的每天工作8小時,以石化業從事人員為例,早上8
、9點才來上班,拌個料就得2、3個小時,下午再討論一下也得2、3個小時,到5點多下班
,一天下來的成果幾乎是零。但如果能在前一天就拌好料,早上7點先到公司,晚一點下
班,甚至能夠增加4倍的工作效率,成功的機會也比別人高。
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機構零件試模和開發會議,試量產會議,量產前會議...
都是在浪費這每天工作8小時囉?
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前一天就拌好料...不用給加班費嗎???
早上7點先到公司要幹嘛?8點之前員工的人生時間不是你這個老闆可以控制的!!!
增加4倍的工作效率???
那你的領導能力有增加4倍了嗎???
將心比心,員工的人生是掌握在自己手上,林先生你也是!!!
控制員工的時間跟人生...你就是造業!!!
成功的機會???
你給新鮮人機會嗎?????
※ 引述《meatbear (肉圓熊)》之銘言:
到工作觀,林書鴻說,按勞委會規定的每天工作8小時,以石化業從事人員為例,早上8
、9點才來上班,拌個料就得2、3個小時,下午再討論一下也得2、3個小時,到5點多下班
,一天下來的成果幾乎是零。但如果能在前一天就拌好料,早上7點先到公司,晚一點下
班,甚至能夠增加4倍的工作效率,成功的機會也比別人高。
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