業界一定都要這樣嗎? - 工程師
By Michael
at 2020-03-22T00:15
at 2020-03-22T00:15
Table of Contents
※ 引述《lucky9527 (非常努力才能毫不費力)》之銘言:
: 大家好 小弟菜逼巴豬屎RD 工作不到3年
: 最近需要cost down成本
: 相關的負責人就找我討論有沒有什麼方法
: 一分析下去不得了
: 發現有很多地方可以改善 於是開始設計一連串實驗
: 而實驗過後確定真的可以減少50%的成本!
: 小弟很高興能幫助我們產品更有競爭力
: 也希望可以再做一些實驗 因為甚至有可能減少70%的成本!
: 這時候20年資深的學長就跟我說
: 「70%的實驗我們先別做」
: 「我們先報減少30%的方案給上面就好」
: 「等到有下次cost down的需求 我們還有50%的方案可以使用」
: 小弟心裡就不太高興了 當下就跟他爭辯起來
: 為什麼不一次弄到好啊 還要搞這種事情
: 最後談不下去就搬出大絕招
: 「你以後工作久了就知道」
: 「公司是一個群體 有組織有制度 只有你好沒有用啦」
: 「有些人做一堆事情 也出一堆包 你要當那種人嗎 做到最低需求就好 少做少錯啊」
: 其實這種事情也不是第一次碰到了
: 但每次碰到這種事 心裡真的會龜懶趴火
: 看著工作上的某些人 上班時間幾乎都在網拍手遊
: 兩天份的工作硬要每天只工作一小時 假裝成兩個禮拜來做
: 其他時間就是耍廢裝忙
: 是出社會就要變成這樣嗎?
: 不變成小時候討厭的大人有這麼難?
: 請問各位前輩 該怎麼調適自己的心態?
: 唉唉唉唉唉唉 (攤手嘆氣)
: 補充說明:
: 看到很多人提到穩定問題才不一次到位 這我能認同
: 可惜學長是以能混則混的態度回應我 所以才會生氣
:
先說結論
沒有一定像尼學長講的那樣
看公司/部門文化
像我這如果有捨摸幾十趴提升的想法
老闆一定先喊快點做
然後他上去邀功 先吹一波
接下來大家做到死
今年吹完這一種
明年換別種東西吹
可以說當官的94比誰會吹
當官吹不出東西的就小心位子不保惹
搞到外面大家都知道這邊很操
名聲不太好
有些人更慘
進來之後因為時程太緊
一直沒機會做新東西 沒學到捨摸
說錢嘛也沒一直都比較多
畢竟股票這種事情上上下下
我自己是不在乎惹
同事倒是有些覺得CP不優
去年跑惹一些人
菜B8會喜歡這種公司嗎...........
很操而且先打雜三五年喔
人生4有多少五年R
= =
--
: 大家好 小弟菜逼巴豬屎RD 工作不到3年
: 最近需要cost down成本
: 相關的負責人就找我討論有沒有什麼方法
: 一分析下去不得了
: 發現有很多地方可以改善 於是開始設計一連串實驗
: 而實驗過後確定真的可以減少50%的成本!
: 小弟很高興能幫助我們產品更有競爭力
: 也希望可以再做一些實驗 因為甚至有可能減少70%的成本!
: 這時候20年資深的學長就跟我說
: 「70%的實驗我們先別做」
: 「我們先報減少30%的方案給上面就好」
: 「等到有下次cost down的需求 我們還有50%的方案可以使用」
: 小弟心裡就不太高興了 當下就跟他爭辯起來
: 為什麼不一次弄到好啊 還要搞這種事情
: 最後談不下去就搬出大絕招
: 「你以後工作久了就知道」
: 「公司是一個群體 有組織有制度 只有你好沒有用啦」
: 「有些人做一堆事情 也出一堆包 你要當那種人嗎 做到最低需求就好 少做少錯啊」
: 其實這種事情也不是第一次碰到了
: 但每次碰到這種事 心裡真的會龜懶趴火
: 看著工作上的某些人 上班時間幾乎都在網拍手遊
: 兩天份的工作硬要每天只工作一小時 假裝成兩個禮拜來做
: 其他時間就是耍廢裝忙
: 是出社會就要變成這樣嗎?
: 不變成小時候討厭的大人有這麼難?
: 請問各位前輩 該怎麼調適自己的心態?
: 唉唉唉唉唉唉 (攤手嘆氣)
: 補充說明:
: 看到很多人提到穩定問題才不一次到位 這我能認同
: 可惜學長是以能混則混的態度回應我 所以才會生氣
:
先說結論
沒有一定像尼學長講的那樣
看公司/部門文化
像我這如果有捨摸幾十趴提升的想法
老闆一定先喊快點做
然後他上去邀功 先吹一波
接下來大家做到死
今年吹完這一種
明年換別種東西吹
可以說當官的94比誰會吹
當官吹不出東西的就小心位子不保惹
搞到外面大家都知道這邊很操
名聲不太好
有些人更慘
進來之後因為時程太緊
一直沒機會做新東西 沒學到捨摸
說錢嘛也沒一直都比較多
畢竟股票這種事情上上下下
我自己是不在乎惹
同事倒是有些覺得CP不優
去年跑惹一些人
菜B8會喜歡這種公司嗎...........
很操而且先打雜三五年喔
人生4有多少五年R
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