決標後廠商對單價調整不服 - 公職
By Lauren
at 2017-01-16T14:04
at 2017-01-16T14:04
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※ 引述《parry0201 (阿源)》之銘言:
: 各位前輩,小弟我最近遇到一些問題不知道有什麼方法可以解決?
: 事情是這樣的,小弟辦一件採購案,是以總價決標,然決標金額雖然沒有低於底價80%,
: 但廠商也殺的很低了。後來做單價調整是用預算價與得標價之比例去調整。廠商對於我們
: 單價調整後的某些項目價格低於市場價,要求我們調高。
: 1.請問我們真的可以因應他的要求調高嗎?
: 2.投標須知 八十四、除招標文件另有規定者外,簽訂契約時詳細價目表、單價分析表或
: 其他相關書表所列各項目之單價,依本機關原列預算單價,以決標總價與預算總價比例調
: 整為原則;有特殊情形或得標廠商認為某項目單價不合理時,得於訂約時由本機關與得標
: 廠商協議調整之。如果協議不成就解約嗎?
: 先謝謝各位前輩回答
已經決標了,沒50條情形就照招標時規範走吧.
1.招標的時候有把原列預算單價一併公告嗎?
2.招標文件有要求廠商投標附上投標單價嗎?
如果1. 2.都沒有還是好好的與廠商協議協議吧
如果只有1.如有特殊情形或得標廠商認為某項目單價不合理(請廠商提),那其他按預算單
價調整。
如果只有2.決標了就按廠商金額(就是審標已經認同廠商單價是合理了),有減價情形就按
廠商比率調。
總價決標,廠商會有您說的反應,可能有幾種情形
實際施作或供應之項目及數量結算(含部分)
總額結算<=屬於這部分後續履約就要格外小心了(擺明想偷工減料或是早知招標文件與實
際工項數量差異很大)
以上..小弟的看法
--
文字很奇特,每個人讀法都不同,沒有切確答案
如果你的認知與大部分人都相同,那就是對的。
--
: 各位前輩,小弟我最近遇到一些問題不知道有什麼方法可以解決?
: 事情是這樣的,小弟辦一件採購案,是以總價決標,然決標金額雖然沒有低於底價80%,
: 但廠商也殺的很低了。後來做單價調整是用預算價與得標價之比例去調整。廠商對於我們
: 單價調整後的某些項目價格低於市場價,要求我們調高。
: 1.請問我們真的可以因應他的要求調高嗎?
: 2.投標須知 八十四、除招標文件另有規定者外,簽訂契約時詳細價目表、單價分析表或
: 其他相關書表所列各項目之單價,依本機關原列預算單價,以決標總價與預算總價比例調
: 整為原則;有特殊情形或得標廠商認為某項目單價不合理時,得於訂約時由本機關與得標
: 廠商協議調整之。如果協議不成就解約嗎?
: 先謝謝各位前輩回答
已經決標了,沒50條情形就照招標時規範走吧.
1.招標的時候有把原列預算單價一併公告嗎?
2.招標文件有要求廠商投標附上投標單價嗎?
如果1. 2.都沒有還是好好的與廠商協議協議吧
如果只有1.如有特殊情形或得標廠商認為某項目單價不合理(請廠商提),那其他按預算單
價調整。
如果只有2.決標了就按廠商金額(就是審標已經認同廠商單價是合理了),有減價情形就按
廠商比率調。
總價決標,廠商會有您說的反應,可能有幾種情形
實際施作或供應之項目及數量結算(含部分)
總額結算<=屬於這部分後續履約就要格外小心了(擺明想偷工減料或是早知招標文件與實
際工項數量差異很大)
以上..小弟的看法
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文字很奇特,每個人讀法都不同,沒有切確答案
如果你的認知與大部分人都相同,那就是對的。
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