沒有張忠謀的台積電 成敗看台大、交大幫
https://www.gvm.com.tw/article.html?id=40361
即將迎來30週年慶的台積電，繼日前宣布將先進製程3奈米新廠留在南科後，今天董事長
張忠謀再丟震撼彈，突然召開記者會，宣布明年6月裸退。
未來台積電將採取雙首長平行制度，由現任共同執行長劉德音出任董事長，另一位共同執
行長魏哲家擔任總裁。
對此，張忠謀表示，兩人自2013年擔任共同執行長至今，表現有目共睹，未來台積電在兩
人領導，與大致不變的董事會支持下，「將會再創奇蹟」。
台積電未來的雙首長，分別來自台大電機系與交大電子工程系。劉德音在獲得加州大學柏
克萊分校電機博士後，先參與Intel晶圓廠開發，後轉任AT&T高速電子研究實驗室經理，
並在台積電擔任多項要職。
魏哲家則擁有耶魯大學電機工程博士學位，原先擔任新加坡晶圓代工廠特許半導體副總經
理，後加入台積電，並從2013年起與劉德音並任台積電總經理暨共同執行長。
這樣的接班人選，外界普遍不意外，除了張忠謀早在4年前就刻意培養，如今台積電將屆
滿30週年，營收再攀高峰，張忠謀此時宣布交棒兩人，讓市場安心不少。
但未來兩人將如何分進合擊？
張忠謀指出，劉德音是台積電最高代表，也是公司決策最後把關者，並領導董事會，必須
熟悉經濟、社會、市場等任何影響公司營收表現的因素，更要對公司內部運作瞭若指掌。
至於擔任總裁的魏哲家，張忠謀表示，他將會在董事會擬訂的方針下，經營、領導台積電
，「將會對董事會報告，而非只對董事長一人，整間公司則必須向總裁報告」。
過去台積電決策，幾乎均由張忠謀親自拍板定案，但如今有了雙首長，兩人個性迥異，劉
德音沉穩、思慮縝密，魏哲家毫不拖泥帶水。萬一兩人意見不合，該怎麼辦？
魏哲家指出，在與劉德音共事的經驗中，大多決策兩人意見都相同，「問題不在意見分歧
，而是意見相同的時候太多」。
劉德音則說，兩人相處已20年，人與人間意見難免不一致，但要懂得欣賞對方優點、調整
自己，相信兩人在對方眼裡都有優點，能為公司下正確決定。
對此，張忠謀則認為，倘若兩人意見不同，就要靠董事會，目前台積電共有5位獨立董事
，包括前英國電信公司執行長彼得‧邦菲（Peter Bonfield）、宏碁集團創辦人暨榮譽董
事長施振榮、前德州儀器公司董事長湯馬斯‧延吉布斯（Thomas J. Engibous）、前國家
表演藝術中心董事長陳國慈、前應用材料公司董事長麥可‧史賓林特（Michael R.
Splinter），在半導體領域或社會均有極高聲望，將可扮演兩人意見不同時的折衝角色。
4年前，當劉德音、魏哲家兩人並任台積電總經理暨執行長時，張忠謀曾說兩位CEO的程度
還不到接班人的標準，是什麼原因讓他改變心意？
「我並沒有說他們達到標準了，人總是有改進的空間。」張忠謀解釋，以前曾說兩人是30
％的商人，60～70％的工程師，現在比當時數字高很多，也對兩人有信心多了。
正因如此，自2013年起，張忠謀就把接洽客戶高層的重任交給兩人，如今被問起會不會擔
心客戶因他退休而轉單，他斬釘截鐵的說：「不會！」
展望台積電未來營收表現，張忠謀說，未來每年營收成長應該在5％～10％間，還有很好
的結構性獲利，有很高的期待和信心，能把目前的營收與結構性獲利維持下去。
平日熱愛古典樂的張忠謀，宣布退休當晚，並沒有為自己安排特別的節目，只是一如往昔
，聽歌劇和比較感性的音樂。
但他沒說出口的是，看似「輕舟已過萬重山」的他，早已為人生下半場做好規畫，把火熱
的棒子交給劉德音、魏哲家，讓兩人為沒有張忠謀的台積電，譜出激越而昂揚的第二樂章
。
--
https://www.gvm.com.tw/article.html?id=40361
即將迎來30週年慶的台積電，繼日前宣布將先進製程3奈米新廠留在南科後，今天董事長
張忠謀再丟震撼彈，突然召開記者會，宣布明年6月裸退。
未來台積電將採取雙首長平行制度，由現任共同執行長劉德音出任董事長，另一位共同執
行長魏哲家擔任總裁。
對此，張忠謀表示，兩人自2013年擔任共同執行長至今，表現有目共睹，未來台積電在兩
人領導，與大致不變的董事會支持下，「將會再創奇蹟」。
台積電未來的雙首長，分別來自台大電機系與交大電子工程系。劉德音在獲得加州大學柏
克萊分校電機博士後，先參與Intel晶圓廠開發，後轉任AT&T高速電子研究實驗室經理，
並在台積電擔任多項要職。
魏哲家則擁有耶魯大學電機工程博士學位，原先擔任新加坡晶圓代工廠特許半導體副總經
理，後加入台積電，並從2013年起與劉德音並任台積電總經理暨共同執行長。
這樣的接班人選，外界普遍不意外，除了張忠謀早在4年前就刻意培養，如今台積電將屆
滿30週年，營收再攀高峰，張忠謀此時宣布交棒兩人，讓市場安心不少。
但未來兩人將如何分進合擊？
張忠謀指出，劉德音是台積電最高代表，也是公司決策最後把關者，並領導董事會，必須
熟悉經濟、社會、市場等任何影響公司營收表現的因素，更要對公司內部運作瞭若指掌。
至於擔任總裁的魏哲家，張忠謀表示，他將會在董事會擬訂的方針下，經營、領導台積電
，「將會對董事會報告，而非只對董事長一人，整間公司則必須向總裁報告」。
過去台積電決策，幾乎均由張忠謀親自拍板定案，但如今有了雙首長，兩人個性迥異，劉
德音沉穩、思慮縝密，魏哲家毫不拖泥帶水。萬一兩人意見不合，該怎麼辦？
魏哲家指出，在與劉德音共事的經驗中，大多決策兩人意見都相同，「問題不在意見分歧
，而是意見相同的時候太多」。
劉德音則說，兩人相處已20年，人與人間意見難免不一致，但要懂得欣賞對方優點、調整
自己，相信兩人在對方眼裡都有優點，能為公司下正確決定。
對此，張忠謀則認為，倘若兩人意見不同，就要靠董事會，目前台積電共有5位獨立董事
，包括前英國電信公司執行長彼得‧邦菲（Peter Bonfield）、宏碁集團創辦人暨榮譽董
事長施振榮、前德州儀器公司董事長湯馬斯‧延吉布斯（Thomas J. Engibous）、前國家
表演藝術中心董事長陳國慈、前應用材料公司董事長麥可‧史賓林特（Michael R.
Splinter），在半導體領域或社會均有極高聲望，將可扮演兩人意見不同時的折衝角色。
4年前，當劉德音、魏哲家兩人並任台積電總經理暨執行長時，張忠謀曾說兩位CEO的程度
還不到接班人的標準，是什麼原因讓他改變心意？
「我並沒有說他們達到標準了，人總是有改進的空間。」張忠謀解釋，以前曾說兩人是30
％的商人，60～70％的工程師，現在比當時數字高很多，也對兩人有信心多了。
正因如此，自2013年起，張忠謀就把接洽客戶高層的重任交給兩人，如今被問起會不會擔
心客戶因他退休而轉單，他斬釘截鐵的說：「不會！」
展望台積電未來營收表現，張忠謀說，未來每年營收成長應該在5％～10％間，還有很好
的結構性獲利，有很高的期待和信心，能把目前的營收與結構性獲利維持下去。
平日熱愛古典樂的張忠謀，宣布退休當晚，並沒有為自己安排特別的節目，只是一如往昔
，聽歌劇和比較感性的音樂。
但他沒說出口的是，看似「輕舟已過萬重山」的他，早已為人生下半場做好規畫，把火熱
的棒子交給劉德音、魏哲家，讓兩人為沒有張忠謀的台積電，譜出激越而昂揚的第二樂章
。
--
All Comments