海灣急招全球金融人才 中國小伙年薪60萬 - 美國
By Freda
at 2008-02-21T14:33
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http://news.xinhuanet.com/world/2008-02/21/content_7639624.htm
近年來,海灣國家的石油美元儲備上升速度很快,海灣各石油出口國的投資者擁有約為
3.8萬億美元的境外金融資產,其中阿聯酋佔有的份額最大。
僅最近幾周,海灣國家主權基金就向受次級抵押貸款危機打擊的華爾街各大銀行分
批注入了高達590億美元的資金。各種投資活動的繁榮帶動了海灣國家金融業的飛速發展
,金融業成為當前海灣地區規模最為龐大、增長速度最快的行業。
海灣金融業快速發展 老闆為招不到人犯愁
儘管海灣國家近年來金融業發展迅速,但人才問題已經成為制約行業發展的瓶頸。
科威特國民銀行、迪拜政府投資機構Istithmar等中央銀行以及國有商業銀行近來發現,
招聘到合適的金融投資和管理人才的難度越來越大。
海灣國家金融機構要招聘到合適的人才,需要付出比其他國家包括發達歐美國家的
金融公司高得多的薪酬。
海灣地區經濟的繁榮,也吸引包括摩根士丹利、高盛在內的國際一流投資機構在阿
聯酋、沙特等地發展資產管理、投資服務和企業證券發行等業務。這很自然地推高了當
地投資專家的薪酬,尤其是那些具有運作收購、併購和證券公開銷售等業務技能的人才
更是緊缺。
迪拜政府投資機構Istithmar首席執行官大衛·傑克遜說:「如果有哪一件事情讓我
難以入眠,那就是招聘問題,這是惟一能夠阻礙我們發展的因素。」2007年,該機構在
冊僱員人數是70人,比計劃的85人少15人。
本土金融人才短缺 高管人員來自歐美
除了金融機構迅速擴張、業務量增長要求僱員的大幅增加外,本土人才的短缺也是
海灣國家出現金融人才荒的主要原因之一。上世紀70年代石油經濟取得大發展後,海灣
各國才開始普及小學教育,加上目前海灣國家的人口結構非常年輕,金融人才的培訓近
兩年才起步,因此,海灣地區金融工程領域人才匱乏的局面仍將長期存在。
一家巴林私有的伊斯蘭資產與投資公司首席執行官阿提夫·阿卜杜勒-馬利克說:「
尋找人才是我們所需要做的全部工作,但非常困難。」從1997年成立至2007年,該公司
已經進行了總價值達180億美元的投資交易,僱用了180名僱員,近來還在新加坡設立辦
事處,以此為跳板進入日本、中國和馬來西亞。
由於本土金融人才儲備極為有限,大部分海灣國家的金融投資機構不得不從外國引
進,特別是從歐洲和北美地區招聘大量金融投資分析和管理人才。比如,阿拉伯國家最
大航空公司迪拜航空公司的首席執行官是英國人。海灣地區第三大信貸銀行科威特國民
銀行的首席執行官是巴勒斯坦人。卡塔爾的金融機構則大力從北美和歐洲網羅人才,特
別是具有阿拉伯裔血統的人才。
但是,人才招聘的步伐總是趕不上需求的增加。在卡塔爾Diar房地產投資公司擔任
投資分析師的中國小伙子超英表示,在他所在的公司中,來自歐美國家的職員佔到70%以
上,高級管理人員更是全部來自歐美。他說,優厚的待遇是吸引和留住這些人才的首要
條件。
國際人才成為寵兒 中國小伙年薪60萬
為招徠歐美金融人才,海灣國家開出非常優厚的條件。卡塔爾公司傾向於從世界金
融中心英國倫敦和美國紐約招聘金融人才,為招聘金融人才可謂不惜重金。
在卡塔爾AMWAL投資銀行工作了1年多的傑克·蘇來自中國。5年前,他在倫敦一所大
學學習金融專業,畢業後在英國一家私募基金工作了3年。他向記者透露,當初選擇來卡
塔爾工作的一個重要因素就是這家公司給予的待遇非常優厚。公司除了給他提供住房和
出行車輛外,還開出了每年約為60萬元人民幣的底薪。
海灣地區經濟的快速發展和各金融機構對金融人才的爭奪,加上當地生活成本持續
上升,導致引進金融人才的薪酬顯著上升。目前,金融分析和管理人員的薪酬,及其增
長速度都是所有行業中最高的。
科威特國民銀行投資部的負責人喬治·納斯拉說,僅2006年公司的僱用成本就上升
了20%。當年,從紐約和倫敦招聘的具有行業工作經驗在10到15年的投資專家的年薪和津
貼就不少於30萬美元。納斯拉說,人才是緊缺資源,而且用於招聘人才的開銷也總是超
過預期。他說,自己還需要招聘15人,以便保持在科威特和迪拜業務的正常進行,該公
司在上述兩地已經擁有了約50名僱員。
溝通困難生活單調 金融人才流動性大
人才招聘成本的上升,也給海灣地區的金融機構帶來新的問題。比如阿聯酋市值最
大的投資銀行Shuaa因為僱員和資本債的增加曾一度導致銀行淨盈利的持續下降。當該銀
行的僱員隊伍從原來的50人增加到140人後,成本上升了70%。
由於海灣地區缺乏金融人才的狀況在短期內尚無法轉變,因此,金融人才的薪酬還
將進一步增長,海灣地區將會有更多的金融機構面臨人才成本上升的考驗。
金融人才的緊缺也導致金融機構人才的流動性加大,該公司首席執行官伊亞德·杜
崴吉表示,現在公司人員的流動達到了14%,幾年前這個數字幾乎是零。
導致海灣國家金融人才流動性加大的原因是多方面的。首先,過去6年中,石油價格
增長了數倍,而各國每年的通貨膨脹率也基本維持在兩位數,個別國家個別年份的通脹
率甚至高達20%。生活成本逐漸上升,加上當地炎熱乾燥的天氣、單調的生活,以及宗教
文化背景的差異,使得海灣地區漸漸減少了對歐美金融人才的吸引力。
卡塔爾AMWAL投資銀行的中國僱員傑克·蘇告訴記者,他所在公司的流動性確實非常
大,總共約70多人的工作團隊中,每年都會有10個人左右辭職。這主要是因為,宗教文
化背景的差異導致溝通困難、成就感和歸屬感低,再加上當地氣候炎熱且生活單調,不
少人在工作兩三年後便選擇離開。
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近年來,海灣國家的石油美元儲備上升速度很快,海灣各石油出口國的投資者擁有約為
3.8萬億美元的境外金融資產,其中阿聯酋佔有的份額最大。
僅最近幾周,海灣國家主權基金就向受次級抵押貸款危機打擊的華爾街各大銀行分
批注入了高達590億美元的資金。各種投資活動的繁榮帶動了海灣國家金融業的飛速發展
,金融業成為當前海灣地區規模最為龐大、增長速度最快的行業。
海灣金融業快速發展 老闆為招不到人犯愁
儘管海灣國家近年來金融業發展迅速,但人才問題已經成為制約行業發展的瓶頸。
科威特國民銀行、迪拜政府投資機構Istithmar等中央銀行以及國有商業銀行近來發現,
招聘到合適的金融投資和管理人才的難度越來越大。
海灣國家金融機構要招聘到合適的人才,需要付出比其他國家包括發達歐美國家的
金融公司高得多的薪酬。
海灣地區經濟的繁榮,也吸引包括摩根士丹利、高盛在內的國際一流投資機構在阿
聯酋、沙特等地發展資產管理、投資服務和企業證券發行等業務。這很自然地推高了當
地投資專家的薪酬,尤其是那些具有運作收購、併購和證券公開銷售等業務技能的人才
更是緊缺。
迪拜政府投資機構Istithmar首席執行官大衛·傑克遜說:「如果有哪一件事情讓我
難以入眠,那就是招聘問題,這是惟一能夠阻礙我們發展的因素。」2007年,該機構在
冊僱員人數是70人,比計劃的85人少15人。
本土金融人才短缺 高管人員來自歐美
除了金融機構迅速擴張、業務量增長要求僱員的大幅增加外,本土人才的短缺也是
海灣國家出現金融人才荒的主要原因之一。上世紀70年代石油經濟取得大發展後,海灣
各國才開始普及小學教育,加上目前海灣國家的人口結構非常年輕,金融人才的培訓近
兩年才起步,因此,海灣地區金融工程領域人才匱乏的局面仍將長期存在。
一家巴林私有的伊斯蘭資產與投資公司首席執行官阿提夫·阿卜杜勒-馬利克說:「
尋找人才是我們所需要做的全部工作,但非常困難。」從1997年成立至2007年,該公司
已經進行了總價值達180億美元的投資交易,僱用了180名僱員,近來還在新加坡設立辦
事處,以此為跳板進入日本、中國和馬來西亞。
由於本土金融人才儲備極為有限,大部分海灣國家的金融投資機構不得不從外國引
進,特別是從歐洲和北美地區招聘大量金融投資分析和管理人才。比如,阿拉伯國家最
大航空公司迪拜航空公司的首席執行官是英國人。海灣地區第三大信貸銀行科威特國民
銀行的首席執行官是巴勒斯坦人。卡塔爾的金融機構則大力從北美和歐洲網羅人才,特
別是具有阿拉伯裔血統的人才。
但是,人才招聘的步伐總是趕不上需求的增加。在卡塔爾Diar房地產投資公司擔任
投資分析師的中國小伙子超英表示,在他所在的公司中,來自歐美國家的職員佔到70%以
上,高級管理人員更是全部來自歐美。他說,優厚的待遇是吸引和留住這些人才的首要
條件。
國際人才成為寵兒 中國小伙年薪60萬
為招徠歐美金融人才,海灣國家開出非常優厚的條件。卡塔爾公司傾向於從世界金
融中心英國倫敦和美國紐約招聘金融人才,為招聘金融人才可謂不惜重金。
在卡塔爾AMWAL投資銀行工作了1年多的傑克·蘇來自中國。5年前,他在倫敦一所大
學學習金融專業,畢業後在英國一家私募基金工作了3年。他向記者透露,當初選擇來卡
塔爾工作的一個重要因素就是這家公司給予的待遇非常優厚。公司除了給他提供住房和
出行車輛外,還開出了每年約為60萬元人民幣的底薪。
海灣地區經濟的快速發展和各金融機構對金融人才的爭奪,加上當地生活成本持續
上升,導致引進金融人才的薪酬顯著上升。目前,金融分析和管理人員的薪酬,及其增
長速度都是所有行業中最高的。
科威特國民銀行投資部的負責人喬治·納斯拉說,僅2006年公司的僱用成本就上升
了20%。當年,從紐約和倫敦招聘的具有行業工作經驗在10到15年的投資專家的年薪和津
貼就不少於30萬美元。納斯拉說,人才是緊缺資源,而且用於招聘人才的開銷也總是超
過預期。他說,自己還需要招聘15人,以便保持在科威特和迪拜業務的正常進行,該公
司在上述兩地已經擁有了約50名僱員。
溝通困難生活單調 金融人才流動性大
人才招聘成本的上升,也給海灣地區的金融機構帶來新的問題。比如阿聯酋市值最
大的投資銀行Shuaa因為僱員和資本債的增加曾一度導致銀行淨盈利的持續下降。當該銀
行的僱員隊伍從原來的50人增加到140人後,成本上升了70%。
由於海灣地區缺乏金融人才的狀況在短期內尚無法轉變,因此,金融人才的薪酬還
將進一步增長,海灣地區將會有更多的金融機構面臨人才成本上升的考驗。
金融人才的緊缺也導致金融機構人才的流動性加大,該公司首席執行官伊亞德·杜
崴吉表示,現在公司人員的流動達到了14%,幾年前這個數字幾乎是零。
導致海灣國家金融人才流動性加大的原因是多方面的。首先,過去6年中,石油價格
增長了數倍,而各國每年的通貨膨脹率也基本維持在兩位數,個別國家個別年份的通脹
率甚至高達20%。生活成本逐漸上升,加上當地炎熱乾燥的天氣、單調的生活,以及宗教
文化背景的差異,使得海灣地區漸漸減少了對歐美金融人才的吸引力。
卡塔爾AMWAL投資銀行的中國僱員傑克·蘇告訴記者,他所在公司的流動性確實非常
大,總共約70多人的工作團隊中,每年都會有10個人左右辭職。這主要是因為,宗教文
化背景的差異導致溝通困難、成就感和歸屬感低,再加上當地氣候炎熱且生活單調,不
少人在工作兩三年後便選擇離開。
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By Aaliyah
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