海邊offer - 工程師

Una avatar
By Una
at 2017-11-27T08:00

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大家好久不見
海邊法師最近犯了低級錯誤
正在跟公司追回薪資

與此同時看到這篇文章
想起自己當年我同事力勸我別去鴻海
我跟板上這些猛士一樣
無論看了多少資料都覺得
我不會是one of them
到最後成了one of us

有人站內信問我
該不該去
無論怎麼建議他還是要去
就像原Po一樣
內心深處覺得自己不一樣
這就是海邊主管厲害的地方
永遠讓你覺得是The one
無論HR怎麼羞辱你
自我安慰的正能量都會讓你覺得
度過了產線實習,老闆會重用你
事實是,你被重重使用
但拿得比抱腿馬屁哥少得多

曾經我的主管養了一個妹子在德國
當時我們所有人要跟老闆討論投資案時
都要半夜先跟妹子開完
第二天早上面報
自己現在上了MBA才發現
PEST跟波特五力分析都沒有的分析有啥好過
無端端熬夜,就因為老闆愛這個妹子
但無論怎麼勸
海邊猛士還是要去啊

劈裡啪啦崩
國軍online登出囉
媽媽告訴我
我該去哪裡
小寶貝不要怕
海邊正在等著你

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All Comments

Thomas avatar
By Thomas
at 2017-11-30T16:40
壯士一去兮不不復還,只是旗子
Ivy avatar
By Ivy
at 2017-12-02T18:11
海邊法師推
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2017-12-02T19:13
看不懂開會跟妹子什麼關係
Lauren avatar
By Lauren
at 2017-12-03T09:52
新鮮人真的容易因為主管幾句話畫大餅就以為被主管看重
Doris avatar
By Doris
at 2017-12-06T16:04
口頭獎勵都是幹話 說一套做一套
Caroline avatar
By Caroline
at 2017-12-06T22:13
身為海邊法師的我,最近要登出~感同身受~給推!
Skylar Davis avatar
By Skylar Davis
at 2017-12-10T13:17
法師名言應該集結成冊出版才是
Joe avatar
By Joe
at 2017-12-13T05:09
學學不來爾,他很棒,加上你們一定沒穿慢跑鞋,不然海邊
操場很棒的,跑起來很舒服
Yedda avatar
By Yedda
at 2017-12-17T22:42
海海法師優質好文一定要推
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By Zenobia
at 2017-12-18T13:57
不是法國嗎?

十年碼農經驗後的天賦選擇

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By Linda
at 2017-11-27T05:40
本魯從2008開始入編程這本行 大學碩班都112物理 (在學所學為量子化學模擬) 以過往項目來看 : 2008-2010 很偏門的訊號處理演算開發 基本CUDA編程 Intel 編程器優化 C sharp .net窗口開發 2010-2016 ...

部分半導體廠市值縮水 矽創減22億最多

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By Eden
at 2017-11-27T00:57
http://www.cna.com.tw/news/afe/201711260107-1.aspx 部分半導體廠市值縮水 矽創減22億最多 (中央社記者張建中新竹26日電) 半導體市值今年來大增新台幣2.81兆元,增幅逾4成,只是還是有超過20家半導體廠 今年來市值面臨縮水窘境,其中,矽創今年來市值縮水22.1億元,減少最多。 面板驅動IC廠矽創今年來因智 ...

30歲月薪55k的未來規劃?

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By Carolina Franco
at 2017-11-27T00:53
※ 引述《ujay1990 (郁離子)》之銘言: : 我是海洋大學通訊系畢業 : 到英國讀研究所 : 原本想讀博士 後來家庭因素放棄 : 換了資工 企管碩回來 : 在台北的小公司當工程師 : 一當就是五年 職階升不上去 : 我的主管是剛進公司ㄧ年的台大碩學生 : 考績又不是很理想 : 想要辭工作到中華電 台電去 : 或是回到學校完成博士?位置可能更好? 我知道立馬被噓...但不吐不爽快 ...

offer請益 ASML/神教(原公司)

Margaret avatar
By Margaret
at 2017-11-26T22:29
----------------------代po--------------------------- 最近有幸拿到ASML的offer, 由於領域差的有點多, 有聞板上ASML最近好像被血海HR搞得雞飛狗跳, 看了也是有點驚驚的, 所以想請教各位大大能否給我一點建議。 ASML 神教(原公司) 地點 ...

主管心腹 通常是奴才還是人才?

Candice avatar
By Candice
at 2017-11-26T20:08
人才 可以用但不能信 奴才 可以信但不能大用 一個好的主管 一定要有人才與奴才互相制衡 那大家會選擇當奴才還是人才呢 人才專門對客戶 上前線打仗 隨時會被換掉 奴才管理內政 當傳話筒 在老闆跟前跟後 何樂不為 不知道大家都是哪種呢 不知道當主管的大家 喜歡哪種呢 - ...