準備細部專案計畫 - PMP

釐清各項工作之間的介面

工作介面可以分為：時間、成本、範圍、責任歸屬、資源、品質、與其他活動的關係。

準備專案時間表的七步驟

1). 藉由釐清細項工作的時程活動，來準備進一步的時程安排

2). 發展各項工作先後順序的網路圖 (專案活動與活動之間的相關圖)

3). 初步預估活動的期間

4). 計算特定的日數與時間

5). 釐清資源、調整資源限制，並預測最終完成期間

6). 釐清與調整外部限制

7). 比較預估完成日與期望完成日

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