只從我看得到的地方...
我只知道三星在攻晶圓代工這塊 某段買了上百套模擬軟體
相較之下 T公司只買了兩套...然後拼命凹Vendor
許多國外的大企業非常注重理論計算模擬,
真正的高階製程更是仰賴理論計算
可惜台灣其實非常不注重理論模擬, 不僅老闆們不吃這套
工程師也不知道如何把理論應用到實務上...
晶圓廠內只要是跑模擬的就會被視為爽缺, 三不五時被抓出來highlight
從高階主管到基層工程師都認為這是沒有產值浪費錢的單位
因此從來不重視, 放個少少的人意思一下...
真正高科技是理論和實驗並重, 台灣則是99%實驗導向
好的理論計算是有某種程度的預測性, 可以事半功倍
稍微出現懂一點深入理論的人上台分析模擬結果, 下面工程師鴨子聽雷
就會開始出現排擠心態, 認為那個人在臭屁什麼...
雖然說注不注重理論是很細節的差異, 但有時成功的關鍵就在一些細節上...
晶圓代工大方向就是雄厚的資本+瘋狂凹工程師狂做實驗衝良率
三星這兩點都做到了, 搶單也有一套機車的做法...跟你殺價
基本營運方針就是這樣了, 剩下要決勝當然就是在細節的差異上...
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我只知道三星在攻晶圓代工這塊 某段買了上百套模擬軟體
相較之下 T公司只買了兩套...然後拼命凹Vendor
許多國外的大企業非常注重理論計算模擬,
真正的高階製程更是仰賴理論計算
可惜台灣其實非常不注重理論模擬, 不僅老闆們不吃這套
工程師也不知道如何把理論應用到實務上...
晶圓廠內只要是跑模擬的就會被視為爽缺, 三不五時被抓出來highlight
從高階主管到基層工程師都認為這是沒有產值浪費錢的單位
因此從來不重視, 放個少少的人意思一下...
真正高科技是理論和實驗並重, 台灣則是99%實驗導向
好的理論計算是有某種程度的預測性, 可以事半功倍
稍微出現懂一點深入理論的人上台分析模擬結果, 下面工程師鴨子聽雷
就會開始出現排擠心態, 認為那個人在臭屁什麼...
雖然說注不注重理論是很細節的差異, 但有時成功的關鍵就在一些細節上...
晶圓代工大方向就是雄厚的資本+瘋狂凹工程師狂做實驗衝良率
三星這兩點都做到了, 搶單也有一套機車的做法...跟你殺價
基本營運方針就是這樣了, 剩下要決勝當然就是在細節的差異上...
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