為什麼公司很難做到一致性 - 工程師

其實我同意推文敘述的，
推文提到副總過去建立功勞本來就享有特權的例子
可是我不懂的是，
為什麼公司不能明文公告大家，例如副總有特權，那特權是哪些，

或是很明白告訴大家副總做錯事情，但是因為他是副總所以沒關係，
我想大家這樣也不會有意見

或是例如公布每個人的犯錯值
然後例如不公平的部分也可以公開讓大家有個標準可以遵守

或是如果某個人主管很喜歡，會比較偏好，那為什麼不直接公布就好，這樣大家也都有所本

不然每次都看不懂這些奇怪的事情，一下子對一下子不對

例如公司應該明文規定

員工不可以遲到，然後副總可以
這樣大家不就所有事情都能有所依據了嗎？

可是很多公司都要特別告訴員工這家公司沒有階級，很扁平，實際上感覺又不是這樣，這樣




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