為什麼大公司經歷比較好？ - 面試

: 個人感受是 公司之所以茁壯 是因為成功複製模式
: 複製的內容是 公司的文化 流程 分工
: 一個人的能力有限 也許你幹得到100分
: 但有十個複製人 每個都可能只幹60分 加起來也有600分的想像概念
: 剛就業時 學習公司的文化、流程與分工是當時加入大公司的目的
: 加入小公司 反而會發現很多流程的疏失與管理的失衡
: 當然也會發現少數猛將 但能不能讓團隊壯大就是另一回事了
: 回頭想想大公司的流程 雖然繁鎖 但讓大家都只幹60分也是屌爆小公司小員工
小弟受邀去竹北某網通廠面試的時候
有跟主管聊到跑步公司的頭頭果凍大人

因為小弟對於流氓式的管理十分感冒
所以不經意地數落了一下

然後面試主管給我的回覆是這樣子:
"像果凍大人這麼成功事業做那麼大 這就代表果凍他的管理是對的"

這跟原po的想法不謀而合

但要學習跑步公司那樣待人接物/文化的話 應該不太妥當吧??

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