為什麼老闆都不喜歡討論R&R的問題呢 - 工程師

因為效率會變差

R&R就是將Role和Responsiblity做一對一對應
但是很多時候是多對多比較有效率
有Responsiblity的有時候做起來會非常沒有效率
有效率的做起來又沒有Responsiblity

另外還有切割的問題
除非有other這種籠統的項目
不然一定有三不管地帶
這些區域常會到了出大問題 燒到上面才開始處理

明確搞R&R最後都會像公務部門
大家只關心自己的事
效率通常很爛
對於有競爭者的企業來說來說是很危險

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