營建業生態請教 - 土木

※ 引述《rdfs (learning)》之銘言：
: 不知版上有無對營造業生態稍有了解的先進,
: 因為家裡有人從事營造業的小包商,
: 主要是是承包小工程為主
: 不過他的資金並不寬裕, 只見他常常在開票借貸,
: 私下覺得實在有點不妥, 有點擔心
: 但是剛好本身對營造業也不是很了解
: 只知道這一行資金成本通常比較高,
: 請問是不是通常一條工程所需的資金,
: 有一部分是借貸, 有一部分是自己的資金
: 不知兩者的比例, 通常控制的在甚麼程度比較妥當?

借錢作工程的重點是工程利潤VS融資利息
如果利潤>利息....那借錢也作!!
但如果利潤<利息,等於是白忙一場還倒貼
最後關鍵的是請款進度,常見包商請款被業主拖個一年半載(工程款被業主挪用)
此時利息的支出就非常可怕,加上工程其實沒利潤(可能還虧損)許多營造廠都是這樣死的..
建議還是要有工程總價一半的自有資金可供週轉
免得一堆應收帳款收不回來時現金流還不致中斷,被銀行狠抽銀根


當包商跳第一張票時,後面連鎖反應(協力廠撤場,債權人假扣押,黑道討債),幾乎是沒救!!

--