瑞昱HR面試心得 - 加班
By Delia
at 2019-06-13T14:28
at 2019-06-13T14:28
Table of Contents
有鑑於受到版上很多面試心得回饋的幫助,也有網友寫信來詢問過我這間面試如何準備,
就想說可以分享一下心得,給有需要的人參考。
一面
會先進行性向測驗之後,開始部門面談(1主管+3部門同事),當時是面試教育訓練管理師
,以下是面談的問題:
1.曾做過哪些訓練專案?
2.你覺得一個好的教育訓練管理師要做到什麼?
3.為何選擇瑞昱?
4.你給瑞昱打幾分?
5.有什麼問題想問?
瑞昱因是design house,以技術內訓居多,另有經營、規畫、管理和領導等課程。瑞昱的
教育訓練管理師要能是文化傳遞者、分析職能落差提出教育訓練,並做好策略夥伴。更好
的教育訓練專員要能夠針對公司未來的問題進行預測,要有business sense。
主管也很看重學習態度,並提到其實學習是一種習慣,應無時無刻都在學習。不要怕加班
,工作其實和生活密不可分,做喜歡的工作自然時間再久也不怕,人生是掌握在自己手裡
。有固定合作管顧公司,未來訓練管理師要能夠成為體驗式學習的講師。
另有提醒二面,會和人資部門全部夥伴面試,給一小時的時間針對考卷寫申論並製做PPT
,並用12~15分鐘報告+自介。
視訊面試
原本是應徵教育訓練管理師,但可能是CSR部門的主管也有看到我的履歷,所以特別再有個
視訊面試。主要是和一位主管面談。
1.請自我介紹?
2.人力資源管理教科書有在看嗎?
3.對CSR有哪些瞭解?
4.如何說你是活潑的人?
主管有提到學習是很好的事情,不要只因為工作才學習。不要覺得自己是新人而已,應視
自己為專家推動嶄新想法。越是沒有開墾的地方,更有發揮的空間。已開墾的地方則要鑽
研新的方法。貼近企業、育才留才,攬才邀才。文化傳遞者應以身作則。最後是請我自己
分析比較適合哪個工作,於二面時可以再詳細說明。
二面
準備簡報與word(約1小時的時間)
面談(1個人對部門所有人約15人)
1.最近有關注什麼HR議題?
2.背景對瑞昱能有什麼幫助?
3.對工作生活的看法?
4.背景對應徵工作能有什麼幫助?
5.你有哪些優缺點?
6.加入瑞昱之後會是怎樣的你?
第一次跟那麼多人面試自然是蠻震撼的,有點像在做小型演講。因為自己做比較表,發現
比較適合做教育訓練管理師,但後來面試邀請是寫CSR專員,所以主要是往這個方向講。
但另一部門主管有可能也會討論要人,所以另一邊的資料也是要準備的。
後來越來越覺得有簡報的面試,雖然比較需要花時間準備,但其實就是你的小抄,也更能
準備豐富的資料展現你的適合度與對公司的熱愛。既然像小型演講,我有準備一些名言,
像是金牌特務:真正的高貴是優於過去的自己。
並研究瑞昱的企業文化,將「自信、信人」文化貫徹於日常營運之中,並透過內部各個權
責單位,達成利害關係人關心的執行成果。
很多HR希望能進半導體業中服務,既然是大家期待的方向自然就會是窄門。而半導體業也
多用國外學歷或二中人管所居多,但越來越講究多元能力的當下,在原本HR領域好好打拼
,並讓自己具備多元能力,還是有可能挑戰半導體業HR的。如訓練之前常在講職能分析,
但現在越來越多是數位學習與互動教學等,如果會寫程式、操作相關軟體、寫這類的教案
,相信也會是企業愛用的人才。
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就想說可以分享一下心得,給有需要的人參考。
一面
會先進行性向測驗之後,開始部門面談(1主管+3部門同事),當時是面試教育訓練管理師
,以下是面談的問題:
1.曾做過哪些訓練專案?
2.你覺得一個好的教育訓練管理師要做到什麼?
3.為何選擇瑞昱?
4.你給瑞昱打幾分?
5.有什麼問題想問?
瑞昱因是design house,以技術內訓居多,另有經營、規畫、管理和領導等課程。瑞昱的
教育訓練管理師要能是文化傳遞者、分析職能落差提出教育訓練,並做好策略夥伴。更好
的教育訓練專員要能夠針對公司未來的問題進行預測,要有business sense。
主管也很看重學習態度,並提到其實學習是一種習慣,應無時無刻都在學習。不要怕加班
,工作其實和生活密不可分,做喜歡的工作自然時間再久也不怕,人生是掌握在自己手裡
。有固定合作管顧公司,未來訓練管理師要能夠成為體驗式學習的講師。
另有提醒二面,會和人資部門全部夥伴面試,給一小時的時間針對考卷寫申論並製做PPT
,並用12~15分鐘報告+自介。
視訊面試
原本是應徵教育訓練管理師,但可能是CSR部門的主管也有看到我的履歷,所以特別再有個
視訊面試。主要是和一位主管面談。
1.請自我介紹?
2.人力資源管理教科書有在看嗎?
3.對CSR有哪些瞭解?
4.如何說你是活潑的人?
主管有提到學習是很好的事情,不要只因為工作才學習。不要覺得自己是新人而已,應視
自己為專家推動嶄新想法。越是沒有開墾的地方,更有發揮的空間。已開墾的地方則要鑽
研新的方法。貼近企業、育才留才,攬才邀才。文化傳遞者應以身作則。最後是請我自己
分析比較適合哪個工作,於二面時可以再詳細說明。
二面
準備簡報與word(約1小時的時間)
面談(1個人對部門所有人約15人)
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2.背景對瑞昱能有什麼幫助?
3.對工作生活的看法?
4.背景對應徵工作能有什麼幫助?
5.你有哪些優缺點?
6.加入瑞昱之後會是怎樣的你?
第一次跟那麼多人面試自然是蠻震撼的,有點像在做小型演講。因為自己做比較表,發現
比較適合做教育訓練管理師,但後來面試邀請是寫CSR專員,所以主要是往這個方向講。
但另一部門主管有可能也會討論要人,所以另一邊的資料也是要準備的。
後來越來越覺得有簡報的面試,雖然比較需要花時間準備,但其實就是你的小抄,也更能
準備豐富的資料展現你的適合度與對公司的熱愛。既然像小型演講,我有準備一些名言,
像是金牌特務:真正的高貴是優於過去的自己。
並研究瑞昱的企業文化,將「自信、信人」文化貫徹於日常營運之中,並透過內部各個權
責單位,達成利害關係人關心的執行成果。
很多HR希望能進半導體業中服務,既然是大家期待的方向自然就會是窄門。而半導體業也
多用國外學歷或二中人管所居多,但越來越講究多元能力的當下,在原本HR領域好好打拼
,並讓自己具備多元能力,還是有可能挑戰半導體業HR的。如訓練之前常在講職能分析,
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,相信也會是企業愛用的人才。
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