直接教還是讓下屬試錯？ - 工程師

Sarah avatar
By Sarah
at 2023-01-05T08:47

Table of Contents

有些主管交辦任務

會只講個大概 讓你回去試

知道你一定會做錯故意不講全

認為這種教學方式 下屬會記得比較清楚 等下屬撞牆來問再教

認為如果先教下屬可能直接做 就不思考 為什麼這個產品或程式要這樣設計＆建構

這是臺灣獨有的習慣嗎？

還是大家覺得直接教比較好？

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All Comments

Ula avatar
By Ula
at 2023-01-05T04:03
看urgency
Kama avatar
By Kama
at 2023-01-08T23:43
因材施教，要是下屬平常就已經會思考不亂問的類型，
直接講其實ok
Joseph avatar
By Joseph
at 2023-01-05T04:03
有wiki等於直接教吧，沒有wiki就讓人去試錯完請他更
新wiki
Franklin avatar
By Franklin
at 2023-01-08T23:43
看專案性質，以及對方受不受教
Noah avatar
By Noah
at 2023-01-05T04:03
然後等他全部會了，再請他會議上分享，順便把會議錄
下來給以後新人看，這不是省時省力多了？
Blanche avatar
By Blanche
at 2023-01-08T23:43
事有輕重緩急，重要的急事就不該這樣
如果不是的話 何嘗不可呢？
Joseph avatar
By Joseph
at 2023-01-05T04:03
看有沒有愛
Jacky avatar
By Jacky
at 2023-01-08T23:43
看人+1, 有些人能舉一反三，有些人還是讓他多試增加
印象
Jessica avatar
By Jessica
at 2023-01-05T04:03
代表你們公司或部門時間很多，故意讓人錯，然後再來
修正都無所謂。
Necoo avatar
By Necoo
at 2023-01-08T23:43
而且部門的工作可有可無，做錯也沒差的等級。
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2023-01-05T04:03
直接教啊，你公司有錢有閒養一個人專門在出錯嗎？
Mia avatar
By Mia
at 2023-01-08T23:43
我不是一個聰明的人，所以希望可以直接跟我說
Ida avatar
By Ida
at 2023-01-05T04:03
一直對著部分也是有疑問，為什麼不直接教就好，有
些knowhow網路又查不到
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2023-01-08T23:43
可先放手但不是讓下屬犯錯出糗再教。可適時關心進
度狀況有錯就指導，也不至於影響進度太多
Kyle avatar
By Kyle
at 2023-01-05T04:03
我們也是用@yamakazi的方式
Eartha avatar
By Eartha
at 2023-01-08T23:43
看人吧，你沒辦法用一套教學方式打遍天下
Olivia avatar
By Olivia
at 2023-01-05T04:03
得取決於下屬的YOE，如果YOE<1，那代表需要老鳥帶，
我就不信你敢讓他在沒人帶的情況下獨立完成認務。
Poppy avatar
By Poppy
at 2023-01-08T23:43
直接教，有解答就不要浪費時間，試誤等於浪費公司
的資源
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2023-01-05T04:03
除非是某個無良上司要YOE<1的下屬揹PIP名額。
Jack avatar
By Jack
at 2023-01-08T23:43
成本不貴試錯一下無妨，但如果成本超過三十萬的會先
說明
Mason avatar
By Mason
at 2023-01-05T04:03
看人啊！有些人會怪別人不教，教了又不想學
Zora avatar
By Zora
at 2023-01-08T23:43
因材施教+1，有的人會自己思考；但有些人永遠只會
等答案
Jack avatar
By Jack
at 2023-01-05T04:03
看做的事情能不能犯錯啊
Frederica avatar
By Frederica
at 2023-01-08T23:43
可能沒想到你不知道也不會去找解決辦法吧
Donna avatar
By Donna
at 2023-01-05T04:03
我覺得你誤會了吧主管壓根兒還沒個底
Agatha avatar
By Agatha
at 2023-01-08T23:43
請他思考怎麼做後帶著提案跟你討論做法
Edith avatar
By Edith
at 2023-01-05T04:03
積極的就直接講，被動的就讓他撞牆學，不然真的過
個十天半個月就還給你了。
Quintina avatar
By Quintina
at 2023-01-08T23:43
如果是GG照GG的辦法;其它公司就你們說的這樣
Puput avatar
By Puput
at 2023-01-05T04:03
樓上翁sir
Oliver avatar
By Oliver
at 2023-01-08T23:43
看交期
Belly avatar
By Belly
at 2023-01-05T04:03
不急慢慢摸都行，總比演員或者被壓著功德好 XD
Lucy avatar
By Lucy
at 2023-01-08T23:43
小朋友和產線仔才需要講那麼仔細
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2023-01-05T04:03
故意不教等你犯錯再噴你，好爽
Thomas avatar
By Thomas
at 2023-01-08T23:43
講得好像每個人都想聽
Puput avatar
By Puput
at 2023-01-05T04:03
這真的跟對象是誰有關，我老闆起初都會帶著做，觀
察一陣子後變成指點一下，現在是直接跟我許願，同
期的還是有些他是帶著做的
Susan avatar
By Susan
at 2023-01-08T23:43
直接教阿，除非是能學到其它無法教的東西，不然浪費
大家時間==
Margaret avatar
By Margaret
at 2023-01-05T04:03
我之前跟離職前同事交接只有1個月時間，後來其實也
是靠自己try and error 2-3個月（包含同時期教人）
，覺得成本不高的情況下試試無妨，尤其如果公司沒什
麼單的這時候最能試試的
Eartha avatar
By Eartha
at 2023-01-08T23:43
外單位同事還誇說比前同事們懂得還多 0.0
Skylar Davis avatar
By Skylar Davis
at 2023-01-05T04:03
也像其他人一樣會跟人對流程，但該試也是要讓人試不
然怎麼能驗證我說的有原因理由呢？
George avatar
By George
at 2023-01-08T23:43
新人都是白紙，但是對內跟對外，不會每次都一樣的方
式，覺得還是半帶半試錯，溝通需要由他自己先了解流
程後嘗試，不然根本不知道問題出在哪
Connor avatar
By Connor
at 2023-01-05T04:03
先看那個下屬正不正常吧，看過沒用的junior還愛鳥
不鳥的，直接放生
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2023-01-08T23:43
教100%，新人吸收頂多30%，目前碰過最強新人也頂多7
0%，或者有自己奇怪的想法 ，做出來的結果就滿滿
的問題
Hedda avatar
By Hedda
at 2023-01-05T04:03
同感，學習效果真的會衰減，所以上個屎缺跑比學長快
並請同事直接跟學長學比較有效果（雖然同事半年後就
變前同事了）
Dora avatar
By Dora
at 2023-01-08T23:43
直接教 不用在那演
他有問題或想法再提出來討論
Leila avatar
By Leila
at 2023-01-05T04:03
我已經在建立新人1個月跟上團隊水平的機制了，試錯
真的時間太多
Irma avatar
By Irma
at 2023-01-08T23:43
不過確實新人要有一定的程度，教不起來會很困擾
Ula avatar
By Ula
at 2023-01-05T04:03
看智商 有些人一教就會 有些人講再久都學不會
Franklin avatar
By Franklin
at 2023-01-08T23:43
直接教。重要的是成果。
Tracy avatar
By Tracy
at 2023-01-05T04:03
在學校就讓他試 但業界講求time to market 直接明瞭
的讓他知道怎麼做才是最大效益 他要精進求知是他自
己有心才去做的事情
Adele avatar
By Adele
at 2023-01-08T23:43
因人、問題而異~有些錯做錯收拾很困難就直接當天條
Heather avatar
By Heather
at 2023-01-05T04:03
教，有些可以靠自己犯錯補救就讓他撞牆再教比較快
Harry avatar
By Harry
at 2023-01-08T23:43
不是獨有
Yuri avatar
By Yuri
at 2023-01-05T04:03
簡單說就是菜就是罪該萬死 誰叫你菜蟲掉滿地
Lily avatar
By Lily
at 2023-01-08T23:43
還有我教? 大學教授沒教嗎? 軍中班長沒教嗎?
Iris avatar
By Iris
at 2023-01-05T04:03
我都直接教，然後過了10年，我知道我錯了，但也對了
。屬下都蠻弱的，就我獨強。
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2023-01-08T23:43
現正會盡可能 讓大家有機會思考
Queena avatar
By Queena
at 2023-01-05T04:03
開除
Kyle avatar
By Kyle
at 2023-01-08T23:43
不急就讓他試，多方嘗試對未來推測能力還是有幫助的
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2023-01-05T04:03
看你想不想跟他談戀愛
Michael avatar
By Michael
at 2023-01-08T23:43
同前幾樓我以前也都直接教，下屬長期下來反而不獨立
Emily avatar
By Emily
at 2023-01-05T04:03
就看人吧 腦袋不好的人試個幾年還是沒有結果
Oscar avatar
By Oscar
at 2023-01-08T23:43
看成本
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2023-01-05T04:03
一切都是看人，有些人給他釣竿就好，有些人送他魚
還要問怎麼煮，嫌還要自己殺魚好麻煩呦
Eden avatar
By Eden
at 2023-01-08T23:43
看人，但是我的經驗是，直接交是相對比較沒用的方式
Eden avatar
By Eden
at 2023-01-05T04:03
遇過強調不教的 都是最沒料的主管
Megan avatar
By Megan
at 2023-01-08T23:43
浪費時間 真的厲害也不用你教
Edward Lewis avatar
By Edward Lewis
at 2023-01-05T04:03
教一半就好 剩下要讓當事人去思考
Lydia avatar
By Lydia
at 2023-01-08T23:43
真的看人 朽木真的不要雕
Agatha avatar
By Agatha
at 2023-01-05T04:03
笑死，什麼年代了還在用試錯這種古代的垃圾方法
Steve avatar
By Steve
at 2023-01-08T23:43
帶作業員or打雜你給SOP要他執行例行工作可以，但你
帶工程師本來就要給試錯空間（前提是看做事的金額成
本跟上面長官是否夠罩）
Valerie avatar
By Valerie
at 2023-01-05T04:03
試錯也不是說一直容忍，但0.5-1年差不多，摸透1年以
上就不該犯蠢問題
Mason avatar
By Mason
at 2023-01-08T23:43
出社會別人就只會教一次而已 以後就要自己問
Wallis avatar
By Wallis
at 2023-01-05T04:03
每個人的人格特質不同 遇到那種凡事都要問過別人才
做的 要特別小心 出事的話他會怪罪誰誰誰教他這樣
做的
Kelly avatar
By Kelly
at 2023-01-08T23:43
這種我就故意不教 因為他明明知道怎麼做 只是想出
事時找人背鍋
Frederic avatar
By Frederic
at 2023-01-05T04:03
看狀況
Aaliyah avatar
By Aaliyah
at 2023-01-08T23:43
本來就應該這樣，又不是幼稚園小朋友。
Necoo avatar
By Necoo
at 2023-01-05T04:03
本來就該這樣，又不是作業員
Daniel avatar
By Daniel
at 2023-01-08T23:43
但像近期部門「新人」進來平均年齡在30+，能給他們
多少耐心就不好說了，畢竟各個總資歷比我多還比我廢
就…
Callum avatar
By Callum
at 2023-01-05T04:03
先教啊，聰明的你教到一半就知道不用全講了
Ursula avatar
By Ursula
at 2023-01-08T23:43
只會挑全教或全不教的，恐怕是自己不會教
Caroline avatar
By Caroline
at 2023-01-05T04:03
直接教導完 還是可以忘記 然後又錯了
Eartha avatar
By Eartha
at 2023-01-08T23:43
真的看人看公司文化看任務緊要程度，但大概率是教完
後，知其然不知其所以然。還是讓新人自己摸，壓時間
給新人，然後整理wiki對新人的成長比較有幫助，只是
會被討厭而已或被認為沒本事都不會教。

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