神山的學長不教是正常的嗎 - 工程師

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我也遇到了
但我現在才第二個月

學長什麼都不教 每天就是叫我看文件 看影片 我已經看了兩個月了
我看同一個課其他的mentor都很熱心教新人
就我這個mentor放生我每天顧著做自己的
我知道學長都很忙 但是開會時找我一起進去聽不難吧
我聽不懂我offline自然會問 這樣才能進步吧 但什麼都沒有
我也主動要求學長開會時能不能帶我一起 但還是一樣被放生

要邁入第三個月了有點慌 怕三個月後開始值班結果什麼都不會被電歪
旁敲側擊問其他mentor能不能跟著學 學長們似乎都不想淌這渾水說不能作主
我要怎麼辦 找老闆反應嗎


※ 引述《qazxsw123 (小新)》之銘言:
: 前三個月的新人期
: 想快速進入狀況學習工作內容
: 但學長都沒什麼空教我
: 三個月後又要我什麼都會
: 害我值班時被電歪
: 考績被打很低
: 該怎麼辦

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All Comments

Hamiltion avatarHamiltion2022-08-12
正常
Hedda avatarHedda2022-08-15
所以第二年才開始領啊
Caitlin avatarCaitlin2022-08-12
那可是太正常了……
Xanthe avatarXanthe2022-08-15
看影片看文件 然後你自己在去做筆計,弄懂整個價構
與之到學長在做什,然後有問題的地方先整理起來準
備好,最後抓個老人(有空時)問
Elma avatarElma2022-08-12
亂講,學長明明都和藹可親,不會沒
關係,手把手帶你做到會,有如佛祖
再世
Eden avatarEden2022-08-15
可能隔壁新人是妹子
Brianna avatarBrianna2022-08-12
然後一個一個破解,弄懂弄通,再來就是記起來,還
有不懂的可以google查,要是碰到軟體程式之類的(
記在腦代回家查)
Iris avatarIris2022-08-15
學長都很弱 怕被新人超越 學長其實蠻慘的
Ina avatarIna2022-08-12
最好的當然是遇到好的老鳥,熱心教不耍情緒,最差
的是遇到不好老鳥愛教不教,耍情緒,你算中間先讓
你自己看的也算不錯,至少不會連給你看文件都不給
看,在那耍情緒亂教的最差
Hamiltion avatarHamiltion2022-08-15
看了就覺得大學應該早早把這些東西列入必修,一畢
業直接無縫接軌才對
Adele avatarAdele2022-08-12
你去晃看看找一定有熱心的學長大神,直接幹他整理
好的筆記xD
Sarah avatarSarah2022-08-15
因為他學長也沒教他東西,他當然沒東西教你呀
Hedwig avatarHedwig2022-08-15
會打電話摳vendor 就好
Olive avatarOlive2022-08-12
自己拿機台手冊看,即可!
Eartha avatarEartha2022-08-15
用奶音拜託學長
Olivia avatarOlivia2022-08-12
旺宏八吋黃光PE也一樣喔:) 外加工時16小年薪只有台
積一半,一個月值三次假日,夜班輪半年
Rachel avatarRachel2022-08-15
不要只想著請教mentor一人,開會的時候任何聽不懂的
術語跟觀念全部抄下來,空耳抄錯也沒關係,然後抓到
任何人有機會就問,人在忙就跟在旁邊預約他的空檔,
你的工作就是有問題就去搞懂,真的沒人要鳥你就不是
你的責任,直接去跟老闆說就好。
Frederic avatarFrederic2022-08-12
這很正常 別說年三個月 前三年哪一天不是被電到飛
能熬過就換你電別人
Vanessa avatarVanessa2022-08-15
一定有那種熱心教人的大神,只是看你遇不遇的到,
但你自己也要先看文件後有概念,與自己的筆計,誰
說一定要和你帶你的學長學xD, 每個學長都可以學,
多問多看多聽多記
Emily avatarEmily2022-08-12
先弄個MO學長就會教了
Mason avatarMason2022-08-15
誰叫你不是妹子 QQ
Oliver avatarOliver2022-08-12
不教就自己去踩雷 多踩幾次你就會了
William avatarWilliam2022-08-15
學長可能想你底薪比他高
= =電到飛三年 難怪要三年才能領滿XD
Una avatarUna2022-08-12
這就是出社會
Callum avatarCallum2022-08-15
年輕人急屁 爽爽有錢賺 沒看過這麼奴的 剛好中招 之
後保證讓你忙到哭夭
Aaliyah avatarAaliyah2022-08-12
正常 就是要你被電
Donna avatarDonna2022-08-15
怕啥,什麼都不會就值班,老闆比你還怕
Jacob avatarJacob2022-08-12
長官待我們如父母! 如兄長!
Mason avatarMason2022-08-15
牆內好可憐 程式還要回家查
Daph Bay avatarDaph Bay2022-08-12
放心 不會就不值班 一直不會就一直不值班
Joseph avatarJoseph2022-08-15
到底是有什麼幻覺覺得人家一定得教你?
Dinah avatarDinah2022-08-12
大家都想早點下班啊
Franklin avatarFranklin2022-08-15
本來就要自己看,他主動教是你幸運,可以不懂再問
Damian avatarDamian2022-08-12
總是要有人墊底啊
Xanthe avatarXanthe2022-08-15
我之前是直接跟buddy約他有空的時間,但缺點就是通
常有空都是超過下班時間了
Tracy avatarTracy2022-08-12
公司文化
Edwina avatarEdwina2022-08-15
男人何苦為難男人
Aaliyah avatarAaliyah2022-08-12
建議表面問過學長沒空後 去找看起來很熱心願意回答
的人
Jacob avatarJacob2022-08-15
這什麼可悲拉基工作OuO 建議離職
Faithe avatarFaithe2022-08-12
有的Mentor根本沒挑過 你要想辦法投其所好
Aaliyah avatarAaliyah2022-08-15
學長在幫HR提升業績啦 收了又走 收了又走
Steve avatarSteve2022-08-12
比處處刁你的學長好太多了 且做且珍惜吧
Andy avatarAndy2022-08-15
如果你直感覺得會弄壞機器 不要猶豫 趕快去問學長
大條的通常會教
Caroline avatarCaroline2022-08-12
找老闆問能不能改指派熱誠點的教,不然要撐不下去走
人,老闆立刻幫你換個
Andy avatarAndy2022-08-15
沒黑掉算你運氣好…
Sierra Rose avatarSierra Rose2022-08-12
但你用這招有心理準備跟原本的學長要結仇
Ina avatarIna2022-08-15
會這樣嗎 我們都讓隨便問誰會問誰 每個擅長的不同
Zanna avatarZanna2022-08-12
buddy會輪大夜會休假分組沒坐一起 學弟都找近的問
Mary avatarMary2022-08-15
我這邊遇到的也是有問就教的,畢竟再留不住雜事就得
自己做
Skylar Davis avatarSkylar Davis2022-08-12
公司部門內耗就是這樣
Catherine avatarCatherine2022-08-15
雜事得自己做 -->
在台積老人沒差,不裁員,搏感情,正好缺劇本演加班
Margaret avatarMargaret2022-08-12
新人弱 --> 維持放生,我輕鬆。
新人強 --> 原來不教他自己就會了,
那更應該不要教,怕他太強打到自己。
Zanna avatarZanna2022-08-15
所以依賽局理論開矩陣算出來,新人就是被放生居多。
Tracy avatarTracy2022-08-12
除非部門KM 有完善的內容,
並且明確定義老人們帶領新人教了甚麼、co-work項目
等量化指標,與老人新人雙方績效做連動 (這是must
因為沒有多少人想做志工)
Kumar avatarKumar2022-08-15
公司組織管理就是這麼有趣,
開缺請人來是為了幫公司解決問題,
HR 也順利找到人了,
殊不知「找人」本身就可能在組織內部衍生多種問題。
Necoo avatarNecoo2022-08-12
那這樣如果有公司開當輔導員每半年一支嘉獎,然後同
梯相比優先升等會有幫助?
Regina avatarRegina2022-08-15
樓上很理想,但軍隊沒人這樣搞
Catherine avatarCatherine2022-08-12
太爽了吧 躺領兩個月薪水
Caitlin avatarCaitlin2022-08-15
chocopie大,我遇到過的狀況是我教新人三個月,度完
訓練期後新人就被抓去其他站點學習(說什麼其他地方
更缺人),最後撐不過一年走人
Skylar Davis avatarSkylar Davis2022-08-12
然後那三個月本來教新人工作完全白教,新人沒做完的
工作還得撿回來自己做
Quintina avatarQuintina2022-08-15
會這樣跟根本原因不就是高層也不覺得帶新人需要投
入太量資源嗎,所有公司文化都是上行下效的,很多
東西理想化以後要做多好就可以做多好,成功的教育
機構那麼多,公司不是補習班公司不是學校並不是幹
話,公司的目標是資源最大化不是做善事搞教育,菜
鳥如果很賭爛都怪學長也是把氣撒錯人
Odelette avatarOdelette2022-08-12
以前隔壁rd妹子 學長都拼命教
Charlotte avatarCharlotte2022-08-15
最後我就調單位換小主管了 @@
Andrew avatarAndrew2022-08-12
pupucar大其實有些主管不只認為教新人不算工作量外
,管附屬機台也認為說沒多少工作量,殊不知接觸多少
人、處理多少文件一個人做兩三個人的事
Tracy avatarTracy2022-08-15
我都自己問可不可抵參加 主動一點啊
Megan avatarMegan2022-08-12
沒錯啊,事實是老鳥壓力更大更沒時間老闆態度更無
情一樣是被公司壓榨的一方,這時候如果再來個嗷嗷
待哺自學力很差的,overload要怎麼辦?難道要為了
一個類陌生人菜鳥把自己操到上天堂嗎?prioritize
一下新人就自然被放生了,所以真的不要奢求學長很
有空幫你安排好要學什麼
Rae avatarRae2022-08-15
找老闆問問題啊
Agnes avatarAgnes2022-08-12
本來就又自己先讀 不懂的地方再問 又不是來上課的
什麼都要人家教 但完全不教也很怪
Carolina Franco avatarCarolina Franco2022-08-15
找主管反應啊
Carol avatarCarol2022-08-12
努力做,學長都懂的機率大概和核工所是熱門類似XD
Carolina Franco avatarCarolina Franco2022-08-15
有安排算佛心,沒安排就照公司節奏走,再不濟就換下
家這樣
Andy avatarAndy2022-08-12
不然熱心安排三個月後再跟你講你教的新人給他人用無
法減輕你工作量喔更為心酸
Hamiltion avatarHamiltion2022-08-15
可能覺得你待不了太久
Quintina avatarQuintina2022-08-12
所以你文件跟影片看完了嗎
Hedwig avatarHedwig2022-08-15
新人教完卻被抓去其他站點,就好像訓練一個航空兵結
果因為別單位缺人,所以他結業後被派去海陸,那這個
兵想必是難以作戰的。
組織目標與員工績效align 還只是第一步(其中之一),
後面需要辨識哪些人、內部文化是對組織有害的,就像
植物的毒瘤一樣,不找出來除掉,整顆等著連根爛掉。
Rosalind avatarRosalind2022-08-12
那如果領主管職薪水但放生,或主管知悉「幫別單位訓
練新人」這種奇葩事情發生卻不設法解決的話,
有能力的人就用腳投票,其餘人就想辦法生存了。
Steve avatarSteve2022-08-15
熱心教人的大神都被調去幫忙了,把那種爛的老鳥調
來教新人,最後新人不是受不了爛老鳥的行為,就是
學的沒那麼好,最後讓大神在那跑去幫忙,無限輪迴
Donna avatarDonna2022-08-12
神山不意外….
Audriana avatarAudriana2022-08-15
看到有紅紅大大的寫著EMO的按鈕沒,按下去學長馬上
衝過來,老闆馬上打電話關心
Rae avatarRae2022-08-12
現在那家新人起薪沒比照老人?
Tom avatarTom2022-08-15
chocopie大,後來新人是被調到同組但是其他人的站點
,而且待兩年被認為管的站點無效益產出後(非重點製
程/考績不好看),所以我就申請調單位了
Callum avatarCallum2022-08-12
結果這次也是非重點製程,流動率還比往常大(大到外
單位插賭我哪時離職那種…),然後又是被犧牲考績那
種,正考慮離職中
Annie avatarAnnie2022-08-15
現在怎麼會有出社會還要人家教的錯誤觀念
很多事情在細節,細節拼湊起來就是完整的地圖
Iris avatarIris2022-08-12
相信我,再過一陣子你就會靠背事情太多做不完一直加
班QQ