科技業其實也不需要寫過碩論的人才 - 工程師

因為台廠通常都是on the job training

即便是號稱新人訓練紮實的某豬屎屋
也是錄一堆影片跟投影片讓新人看
弄些lab讓新人做 頂多就是遇到認真一點的mentor會帶的比較好
多數公司就丟直接丟環境跟spec給新人摸了

在機械式的操作下 新人頂多就是學到技能而非方法
這會造成甚麼現象呢? 你選擇的公司素質好壞會直接影響你後面的成長
好的公司有成熟的flow讓你可以在工作過程得到良好的視野
要是悲劇一點的 可能做個三五年程度還是差不多吧

所以你會發現某些公司的QC或flow都還是相當原始
說不定data mining都要靠人工
有的公司能夠自動化的都自動化了
可以省下更多時間去做研發(X) 榨出更多新鮮的肝(O)

在這種生態下 為何台廠會想把研讀spec 文件撰寫 報告這些基礎能力
以及進階的邏輯思考 系統化 解決問題的能力 寄望在碩士班訓練上面了
算是學界業界的一種共生吧

--