科技業基層主管怎麼當 工研院傳秘訣 - 工程師

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科技業基層主管怎麼當 工研院傳秘訣

換了位置，當上了基層主管，緊接而來的將是新角色的挑戰，如何面對新挑戰，工研院預
計10月開辦科技業基層主管養成班，傳授基層主管關鍵職能。

工研院指出，當上了基層主管將面臨新角色的挑戰，需再學習新的職能，以建構承上啟下
能量；此外，新科技崛起，競爭全球化，產品多樣交期短的競爭趨勢，主管的領導力等也
不斷面臨新挑戰。

工研院產業學院為此接受新竹市企業經理協進會委託，將於10月開辦科技業基層主管養成
班，傳授科技業基層主管關鍵職務能力。

科技業基層主管養成班課程開始前，將先透過自評表，讓學員了解個人已具備管理職能程
度水平；同時透過性格特質測驗，讓學員了解個人包括情緒穩定、親和樂群、勤勉審慎、
外向發展及經驗開放五5大人格特質。

第一階段課程，將由專家學者規劃課程，使學員建立基層主管關鍵的基礎；將安排峰源顧
問總經理陳德望主講問題分析與決策實務，內容包括問題的認知與界定、問題狀況評估、
問題因果分析、最適決策分析及評估可能風險。

另外，還邀請前日月光集團環鴻科技公司全球人力資源處副總經理陳基國，主講領導力潛
能開發及建立高績效團隊；起初文創專業講師施富欽主講人才是最後致勝的關鍵要素；
W&G水鑾行銷廣告總經理黃永猛主講高效能職場溝通功夫。

第二階段課程，則規劃業師教練式輔導6個月，針對學員工作上遇到的實際困難，由擔任
管理職5年以上經驗的業師給予個別輔導諮詢。

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主管養成班

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