站在廠商的立場(政府採購) - 公職

※ 引述《bota (llll)》之銘言：
: 事求人上找缺,如果發現一個缺,一PO再PO,那表示乏人問津,
: 表示是個屎缺
: 同理可證, 如果一個採購案第一次流標 ,大概可以確知,很少人有興趣
: 那以廠商的立場來講,
: 他的價格標是不是直接以 "預算價格" 報 , 一定超底價, 然後不接受議價
: , 結果就是 "廢標"
: 第三次,第四次....第N次 ===> 都以預算金額報, 總有一天拿到最高的價格
: 是不是這樣???
理論上看起來是這樣，
但是現實上會發生兩種狀況:
1. 採購預算當初就編的不合理，即使給包商用預算價格去承攬也是虧錢。
預算編太低常發生在新手承辦人或是新手顧問公司身上，
我甚至有看過那種編列深山裡面的路面修復，結果單價直接抄都會區的標案的，
結果就是流標後承辦人去寫檢討報告。
2. 被人攔胡，說真的你不標不代表別人不標阿。
: 亦即實務上有沒有廠商專找曾經流標過的案子談判的? 要使獲利最大化,
: 這招可不可行??
你說的這個有個專有名詞叫"圍標"，是犯法的。

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