管理專案的工具 - PMP

在前公司的第一年(文化產業)時，由於是個重複性且複雜度不高的專案。
因此，用紙本的方式來紀錄工作的狀況。

到了第二年，員工數跟組織比第一年複雜，雖然工作內容依然跟第一年雷同。
但採用了紙本兼excel的方式，來整理。
其中還有使用些免費小軟體，來將複雜且多的檔案給予管理。

現在正在籌備自己的工作室，依然也是要管理不同的客戶跟專案。
有個前輩推薦使用twitter+google cal


雖然還沒去試試看，但依照各位不同產業的pm們
你們是用什麼工具管理專案，或是檢視專案呢?

或是自己的一些小習慣，方式之類

謝謝



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Bonjour Taiwan - H.Tabrio
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Tabrio's talking 她不理偶 異言堂
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