約聘人員掌保護性業務恰當嗎? - 社工
By Adele
at 2015-07-23T09:45
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在FB看到邱顯智律師的文章
其中提到85%的社工超時(只有85%?)
新竹市還因缺社工被監察院糾正的事情,感覺有掛?
另外關於文末的第一點訴求
我想大家都不想被政治影響專業啦
但是第二點訴求
討論到不應由約聘僱的社工執掌第一線的保護性業務?不知道大家對此想法?
…………………以下轉貼全文…………………
【無法安心,何來幸福?】
這是特別漫長且難熬的一周。
除了竹東與新竹市接連發生兩起虐童命案外,台南與基隆,也都各發生了一起。而這四起
虐童命案的受害者,都未滿三歲。若再算上五月底發生的竹市殺童案,短短兩個月,就已
經有兩起重大案件。
我自己有兩個女兒,一個四歲,一個兩歲。最大的心願,就是看著她們平安、快樂的成長
。看到這樣的新聞,心中除了為這些沒有機會長大的生命感到不捨外,我和各位一樣想問
:這個社會,到底怎麼了?新竹,到底怎麼了?
我第一時間想起的,其實是年初被林智堅解聘的新竹市府約聘僱人員。
這63名被解雇的約聘雇人員,曾包括來自教育處、衛生處、社會處的社工。當時,許多人
批評他們本來就是酬庸性質的約聘僱工作,被解聘又如何?但事實上,他們一直以來都肩
負著新竹市府社會安全網的重要工作。
其中最扯的,是林智堅還一舉解聘了兩名資深的社工。其中一名來自「社會處」,負責家
暴、性侵害被害人個案;另一名來自「衛生處」,負責家暴、性侵害加害人、自殺、酒癮
、藥癮者個案。
這兩人手上的案子,竟然高達200多件!
而林智堅一紙「汰弱留強」的公文,就讓這總計400多件,包括吸毒、家暴、性侵等個案
,頓時失去社工的後續追蹤。當時,我們就曾預言,林智堅這番「汰弱留強」的政策,事
實上也就讓新竹市真正的「弱勢」頓失社會安全的保護網,未來,可能會有更多的社會案
件發生,而無人能負責。如今,不幸言中。
半年過去,這兩名社工缺額,其中一名這個月才補上,另外一名,到現在還空在那裏。但
其實,即使補上新的社工,第一線與個案建立的信任關係也很難在短時間重建。
看到這裡,你可能感到困惑,為什麼400多件個案、這麼重大的問題,居然是扛在兩名社
工身上?
事實上,這是一個結構性問題。根據統計,台灣的社工師有85%工作超時,每個人身上都
背負過多的案件,導致服務品質下滑、與個案間的信任關係不足。其中,新竹市的勞動條
件更是惡劣,在2010年就曾因社工師不足,遭監察院糾正。但還沒來得及改善,2011年隨
即又發生盧姓女童命案,社工師問題再次被嚴正指出。
回看2015年,新竹市的社會安全網建立了嗎?社工師不足的狀況改善了嗎?
我們沒看到林智堅的改善作為,倒是解僱了社工師,讓情況更加惡化。
林智堅市長上任之初,曾強調要打造一個友善幸福的「兒童城市」。但事實上,若無法妥
善地處理弱勢問題,這就永遠不會是一個「安全」的社會;若一個社會無法讓人安心,那
它就永遠不會是友善幸福的「兒童城市」。
因此, 在這裡我們要呼籲,新竹市應積極建立一個健全的「社會安全網絡」,其中的關
鍵之一,就在於以正面態度面對弱勢與社工勞動處境。
從約聘僱事件出發,兩個市長至今未曾正視的訴求:
一、勿因政治考量而讓行政命令凌駕於社工專業之上,並應保持人力充足以維持照護者服
務品質。
二、既然是社會安全網絡的第一線照護者,就應由有足夠工作權保障的不定期契約工來擔
任職務,而不應交由缺乏工作權保障的定期契約工來擔任(例如約聘僱人員),以保障個
案與照護者間長期且穩定的互信關係。
這是我們的城市。這是我們自己的孩子。
我們拚了命也得努力。
https://goo.gl/9NRQQe
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其中提到85%的社工超時(只有85%?)
新竹市還因缺社工被監察院糾正的事情,感覺有掛?
另外關於文末的第一點訴求
我想大家都不想被政治影響專業啦
但是第二點訴求
討論到不應由約聘僱的社工執掌第一線的保護性業務?不知道大家對此想法?
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【無法安心,何來幸福?】
這是特別漫長且難熬的一周。
除了竹東與新竹市接連發生兩起虐童命案外,台南與基隆,也都各發生了一起。而這四起
虐童命案的受害者,都未滿三歲。若再算上五月底發生的竹市殺童案,短短兩個月,就已
經有兩起重大案件。
我自己有兩個女兒,一個四歲,一個兩歲。最大的心願,就是看著她們平安、快樂的成長
。看到這樣的新聞,心中除了為這些沒有機會長大的生命感到不捨外,我和各位一樣想問
:這個社會,到底怎麼了?新竹,到底怎麼了?
我第一時間想起的,其實是年初被林智堅解聘的新竹市府約聘僱人員。
這63名被解雇的約聘雇人員,曾包括來自教育處、衛生處、社會處的社工。當時,許多人
批評他們本來就是酬庸性質的約聘僱工作,被解聘又如何?但事實上,他們一直以來都肩
負著新竹市府社會安全網的重要工作。
其中最扯的,是林智堅還一舉解聘了兩名資深的社工。其中一名來自「社會處」,負責家
暴、性侵害被害人個案;另一名來自「衛生處」,負責家暴、性侵害加害人、自殺、酒癮
、藥癮者個案。
這兩人手上的案子,竟然高達200多件!
而林智堅一紙「汰弱留強」的公文,就讓這總計400多件,包括吸毒、家暴、性侵等個案
,頓時失去社工的後續追蹤。當時,我們就曾預言,林智堅這番「汰弱留強」的政策,事
實上也就讓新竹市真正的「弱勢」頓失社會安全的保護網,未來,可能會有更多的社會案
件發生,而無人能負責。如今,不幸言中。
半年過去,這兩名社工缺額,其中一名這個月才補上,另外一名,到現在還空在那裏。但
其實,即使補上新的社工,第一線與個案建立的信任關係也很難在短時間重建。
看到這裡,你可能感到困惑,為什麼400多件個案、這麼重大的問題,居然是扛在兩名社
工身上?
事實上,這是一個結構性問題。根據統計,台灣的社工師有85%工作超時,每個人身上都
背負過多的案件,導致服務品質下滑、與個案間的信任關係不足。其中,新竹市的勞動條
件更是惡劣,在2010年就曾因社工師不足,遭監察院糾正。但還沒來得及改善,2011年隨
即又發生盧姓女童命案,社工師問題再次被嚴正指出。
回看2015年,新竹市的社會安全網建立了嗎?社工師不足的狀況改善了嗎?
我們沒看到林智堅的改善作為,倒是解僱了社工師,讓情況更加惡化。
林智堅市長上任之初,曾強調要打造一個友善幸福的「兒童城市」。但事實上,若無法妥
善地處理弱勢問題,這就永遠不會是一個「安全」的社會;若一個社會無法讓人安心,那
它就永遠不會是友善幸福的「兒童城市」。
因此, 在這裡我們要呼籲,新竹市應積極建立一個健全的「社會安全網絡」,其中的關
鍵之一,就在於以正面態度面對弱勢與社工勞動處境。
從約聘僱事件出發,兩個市長至今未曾正視的訴求:
一、勿因政治考量而讓行政命令凌駕於社工專業之上,並應保持人力充足以維持照護者服
務品質。
二、既然是社會安全網絡的第一線照護者,就應由有足夠工作權保障的不定期契約工來擔
任職務,而不應交由缺乏工作權保障的定期契約工來擔任(例如約聘僱人員),以保障個
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