給想要進入人資人員的建議 - 人資
By Susan
at 2010-06-09T14:01
at 2010-06-09T14:01
Table of Contents
各位想要進入HR領域的朋友大家好:
敝人從HR相關工作將近五年多.中途也換過公司 近年來也發現大幾乎只要開一個HR
職缺就會有很多人想要進入,年輕人的想法 不外乎認為說 我對人的應對有興趣
對這個職務很有興趣 其實 簡單來說只是對坐在辦公室有興趣罷了!!
我曾經問過求職者 為什麼想要走這個領域 確無教具體的說法
敝人有些建議 給以給求職者想想看要不要走這條路
1.你抗壓性夠嗎??HR單位人多好辦事情 但是大部分都很少甚至兼任總務工作
總務工作比HR的工作還要多 只要出了事情都會推怪HR沒做好
2.勞動法令夠強嗎?在大小公司都可能會遇到勞資爭議 尤其是小公司常常遇到
你可以跟同事到協調會上協調大小聲協調---甚至到勞工局-法院
3.你有辦法接受?三不管地帶就是你的責任嗎??
4.你有辦法接受?當你想換跑道很難換嗎??(做到某種程度經驗)
5.你有辦法接受老闆不能認同你的規劃做法-然後做錯搞出一大推事情你要去收拾嗎
6.你有辦法接受當你能力變的很強想要換公司時候 很難換嗎?(除非直接面對老闆
或是總經理在篩選履歷)不然跟你說你的履歷表很難到上面(既得利益法則)
大家就會把你的履歷表拿掉(不管你應徵什麼職務)-(還是會有人有小人之心)
7.在台灣人力資源都不很重視的--涵蓋某些上市貴公司 但是無權不代表沒責任
8.在公司一定有兩個層面很重要-財務行銷 或者生產財務 產銷人發財
9.如果你真的認為你懂得很多 建議你多學東西 然後去顧問公司上班
最少老闆會尊敬你
10.其實HR沒有畢業生想的那麼好 否則HR在台灣流動率就不會那麼大
主管職的缺少 是因為大部分去的人都已經看透了 習慣了 懶的再換了
11.真的想要學相關領域 建議去跨國企業來台灣或本身是國外廠商的進去學習
不然--在一般台灣來看(中小企業)不是那麼理想。
--
敝人從HR相關工作將近五年多.中途也換過公司 近年來也發現大幾乎只要開一個HR
職缺就會有很多人想要進入,年輕人的想法 不外乎認為說 我對人的應對有興趣
對這個職務很有興趣 其實 簡單來說只是對坐在辦公室有興趣罷了!!
我曾經問過求職者 為什麼想要走這個領域 確無教具體的說法
敝人有些建議 給以給求職者想想看要不要走這條路
1.你抗壓性夠嗎??HR單位人多好辦事情 但是大部分都很少甚至兼任總務工作
總務工作比HR的工作還要多 只要出了事情都會推怪HR沒做好
2.勞動法令夠強嗎?在大小公司都可能會遇到勞資爭議 尤其是小公司常常遇到
你可以跟同事到協調會上協調大小聲協調---甚至到勞工局-法院
3.你有辦法接受?三不管地帶就是你的責任嗎??
4.你有辦法接受?當你想換跑道很難換嗎??(做到某種程度經驗)
5.你有辦法接受老闆不能認同你的規劃做法-然後做錯搞出一大推事情你要去收拾嗎
6.你有辦法接受當你能力變的很強想要換公司時候 很難換嗎?(除非直接面對老闆
或是總經理在篩選履歷)不然跟你說你的履歷表很難到上面(既得利益法則)
大家就會把你的履歷表拿掉(不管你應徵什麼職務)-(還是會有人有小人之心)
7.在台灣人力資源都不很重視的--涵蓋某些上市貴公司 但是無權不代表沒責任
8.在公司一定有兩個層面很重要-財務行銷 或者生產財務 產銷人發財
9.如果你真的認為你懂得很多 建議你多學東西 然後去顧問公司上班
最少老闆會尊敬你
10.其實HR沒有畢業生想的那麼好 否則HR在台灣流動率就不會那麼大
主管職的缺少 是因為大部分去的人都已經看透了 習慣了 懶的再換了
11.真的想要學相關領域 建議去跨國企業來台灣或本身是國外廠商的進去學習
不然--在一般台灣來看(中小企業)不是那麼理想。
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By George
at 2010-06-14T08:46
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By Regina
at 2010-06-19T03:33
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