最近經濟不景氣,企業紛紛面臨資遣員工、業務緊縮的窘境,
不知道板上的各位HR先進,有沒有想過我們在各FUNCTION,
可以透過怎樣的方式,來SUPPORT公司度過危機?
例如:在招募方面,可以透過工作盤點、工作分析
或是投入資源在初步面談以及測評部分,
避免日後投入更多資源在訓練、其他用人成本上。
在訓練方面,正式展開工作標準化以及多能工輪調的好時機。
等等諸如此類的,我想透過板上的各位先進討論以及分享,
應該可以集思廣益,替公司開創更多HR的價值的。
謝謝!
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不知道板上的各位HR先進,有沒有想過我們在各FUNCTION,
可以透過怎樣的方式,來SUPPORT公司度過危機?
例如:在招募方面,可以透過工作盤點、工作分析
或是投入資源在初步面談以及測評部分,
避免日後投入更多資源在訓練、其他用人成本上。
在訓練方面,正式展開工作標準化以及多能工輪調的好時機。
等等諸如此類的,我想透過板上的各位先進討論以及分享,
應該可以集思廣益,替公司開創更多HR的價值的。
謝謝!
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