經理 助理 傻傻分不清楚 - PMP

Anonymous avatar
By Anonymous
at 2011-10-26T13:30

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大家好
我是藥品領域的PM新鮮人....

當初面是對產品經理這個頭銜沒有想太多
只是因為產品屬性跟所學比較相關
所以就跳進來了

之後卻發現...
經理 助理 傻傻分不清楚???
對於產品的管理
每天好像都是由許多小小的瑣事堆積起來的
雖然每天都很忙
卻又有點不知道在忙甚麼的感覺

-----小小抱怨----
最近要求業務進行市場調查
他們都是這一行十幾年老經驗的大哥大
人都蠻好的
只是............
為什麼不用我要求的格式回覆我呢 T________T
有用電腦回覆excel表格的我就謝天謝地了
居然還有手寫的傳真稿@@
-----抱怨結束----

沒人帶 一切自己摸索
找好聯絡各方面事務的窗口
把所有常用的官方網站設為我的最愛
把所有的活動規劃好
一切似乎都很上手
又好像一切都很瑣碎
也不知道如何更專業
思考著要如何配得上"經理"這個職稱
(雖然很多公司的職稱跟罩杯一樣都是灌水的 我們公司也是)
但為了自己的未來
還是要更精進.......


--
Tags: PMP

All Comments

Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2011-10-29T01:03
在那個年代和某些產業的業務,對電腦是不甚了解的。要照你的
格式打,可能3小時都打不完(是的,就算幾個格子而己)
Edith avatar
By Edith
at 2011-10-31T18:17
會回覆你就要感恩了T___T 我們家的還都不回的
Kristin avatar
By Kristin
at 2011-10-31T19:43
對,會回覆就要感恩了
Damian avatar
By Damian
at 2011-11-04T02:07
你是晚輩 別人有回就很給你面子了 為什麼要照你格式呢?
Jacky avatar
By Jacky
at 2011-11-08T14:27
你又不是他的老闆 另外產品經理是「產品的管理者」本來就不
是一般我們聽到「管人」的經理 層級本來就差很多
Rae avatar
By Rae
at 2011-11-08T18:28
這是溝通跟談判的問題. 你要用這些業務標準來建立新的標準
這樣他們才會買帳
Aaliyah avatar
By Aaliyah
at 2011-11-11T01:21
當pm時的溝通 不是只在自己的立場跟角度去思考及找解決方
式,通常你要用對方的角度來想. 為什麼寧願手寫不用表格?
Thomas avatar
By Thomas
at 2011-11-12T09:29
為了快速跟方便,更多的是習慣,所以你要找更方便快速的方法
至於習慣則是你不放棄的要求,久了他們就會"習慣"你的習慣
態度要委婉 但立場要堅定
Elvira avatar
By Elvira
at 2011-11-17T09:09
Daimond 大中肯

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Sarah avatar
By Sarah
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