覺得許多老外(多數是中東跟阿三)很奇怪,我們在台灣,講價錢
,講到一個程度,就說再低我不做,對方就懂了..
但總是有老外單方面認為你想賺他的錢,一定會妥協的..最近一個
接觸了三個多月的case, 也在台灣碰過面了,要做一項產品,這東西
全台灣就只有兩家做過而已(一家是我...) ,這個產品價格滿高的,
台幣要四百多萬,然後我不降價,死老外四處問,不是問不到,就是
有人報價,但對方沒經驗他不敢買...
最後問到沒門路了,回頭找我已是三個月過後,先是email說我比別人貴,
但他支持我的生意,所以決定要跟我買,要我考慮價格..然後我說好吧,
本來美金13萬多,我算你13萬就好...
他看了信,回我一封他把我當作事業夥伴,再我再考慮一次..
我心裡OS "知道我是你事業夥伴,竟然還有狗膽跟其它人詢價!!"
然後回信給他說原物料上漲,要降價有困難~
之後過了兩天,老外竟然打我的手機~~~XD
內容重點:
1. 他為這個案子花很多錢,週邊機械等都很貴...(我心裡"馬的,那你怎麼不去砍
那些機械廠的價格,要來砍你兄弟的,我是你事業夥伴耶~")
2. 有其它供應商的價格比我低,他無法拿我的價格去說服公司其它的Director
(我心裡"那你就去買便宜的呀,問我幹嘛,你不是老闆兒子嗎,公司你家開的
,關其它人啥事?")
3. 他不是那種買一次的客戶,這是第一套,順利的話會再買三套..(這種鬼話我遇到
十個中東的跟十個阿三的,"每一個"都這樣說..)
4. 事業夥伴要我支持他.. ("那你怎麼不拿錢來支持我咧?")
5. 他的機械八月會好,要我跟上機械的時間,一定要在八月出口....(之前報價都說
要120天了,三月不下單,拖到現在,要趕八月出口,當我超人呀?)
然後重點是,其實我並沒有很想接這個單子呀~
1. 這個單子很難做,台灣只有兩家做不是沒原因的,我們也只是做口啤的,這是
堅苦錢~
2. 目前訂單多到爆炸,每天被客人追就忙不完了.....
3. 因為這單子太難做,我有較簡單又好賺的訂單,為何要作賤自己呢?
基於以上三點,原本就沒有議價的空間, 只是老外一廂情願認定我們在耍計謀
想要撐到有比較好的價格~ 話說此老外也不惶多讓,之前說要跟某廠商下單了
結果我在電話中問他,他說他買另一家XX公司的....
其實事情很簡單的, "不爽不要買~" 我很想對他說這句,但沒膽子說...XD
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,講到一個程度,就說再低我不做,對方就懂了..
但總是有老外單方面認為你想賺他的錢,一定會妥協的..最近一個
接觸了三個多月的case, 也在台灣碰過面了,要做一項產品,這東西
全台灣就只有兩家做過而已(一家是我...) ,這個產品價格滿高的,
台幣要四百多萬,然後我不降價,死老外四處問,不是問不到,就是
有人報價,但對方沒經驗他不敢買...
最後問到沒門路了,回頭找我已是三個月過後,先是email說我比別人貴,
但他支持我的生意,所以決定要跟我買,要我考慮價格..然後我說好吧,
本來美金13萬多,我算你13萬就好...
他看了信,回我一封他把我當作事業夥伴,再我再考慮一次..
我心裡OS "知道我是你事業夥伴,竟然還有狗膽跟其它人詢價!!"
然後回信給他說原物料上漲,要降價有困難~
之後過了兩天,老外竟然打我的手機~~~XD
內容重點:
1. 他為這個案子花很多錢,週邊機械等都很貴...(我心裡"馬的,那你怎麼不去砍
那些機械廠的價格,要來砍你兄弟的,我是你事業夥伴耶~")
2. 有其它供應商的價格比我低,他無法拿我的價格去說服公司其它的Director
(我心裡"那你就去買便宜的呀,問我幹嘛,你不是老闆兒子嗎,公司你家開的
,關其它人啥事?")
3. 他不是那種買一次的客戶,這是第一套,順利的話會再買三套..(這種鬼話我遇到
十個中東的跟十個阿三的,"每一個"都這樣說..)
4. 事業夥伴要我支持他.. ("那你怎麼不拿錢來支持我咧?")
5. 他的機械八月會好,要我跟上機械的時間,一定要在八月出口....(之前報價都說
要120天了,三月不下單,拖到現在,要趕八月出口,當我超人呀?)
然後重點是,其實我並沒有很想接這個單子呀~
1. 這個單子很難做,台灣只有兩家做不是沒原因的,我們也只是做口啤的,這是
堅苦錢~
2. 目前訂單多到爆炸,每天被客人追就忙不完了.....
3. 因為這單子太難做,我有較簡單又好賺的訂單,為何要作賤自己呢?
基於以上三點,原本就沒有議價的空間, 只是老外一廂情願認定我們在耍計謀
想要撐到有比較好的價格~ 話說此老外也不惶多讓,之前說要跟某廠商下單了
結果我在電話中問他,他說他買另一家XX公司的....
其實事情很簡單的, "不爽不要買~" 我很想對他說這句,但沒膽子說...XD
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