老阿伯主管的管理思維 - 工程師

不少老阿北主管管理都是這樣子

需要你配合的時候
就開始貶低你貶低你貶低你

好像他貶低你，你就應該自動要去迎合他
爭取他認同

但很多時候，如果bonus不好
沒人在乎你考績怎麼打

但很多時候
如果外面一直有邀約
也沒人在乎你原公司觀感怎麼樣

為什麼老阿伯主管
都會認為偶們僱員都應該爭取他們認同

他們的思想
是不是還停留在有人給工作就要感恩的年代??

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