我們分行現在的經理對櫃檯打考績的評估標準從不看叫號數，只看櫃員的轉介總數及成功
率，但有趣的是存匯襄理是個急性子，常常看到等待人數破10就會要求櫃檯快速銷號，偏
偏目前的甲存經辦是個慢郎中，叫號很不積極，等待人數剩2,3個就不太會按那種，還很
愛跟軋票的客戶聊天，但也因此成功轉介給理專幾筆儲蓄險跟基金，她的存匯襄理很不喜
歡她，常常在幹部會議說她的不是，但理專很挺她，因為有數字出來，經理也當著全行的
面表揚她，給她禮券，這事後，存匯襄理對這經辦更加不滿，平時考核給她打了很低的分
數，不過去年考績出來後她是拿甲，叫號慢，不積極不ㄧ定會黑，但必須有業績出來，如
果純粹的打混摸魚考績恐怕也不會多好看。
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率，但有趣的是存匯襄理是個急性子，常常看到等待人數破10就會要求櫃檯快速銷號，偏
偏目前的甲存經辦是個慢郎中，叫號很不積極，等待人數剩2,3個就不太會按那種，還很
愛跟軋票的客戶聊天，但也因此成功轉介給理專幾筆儲蓄險跟基金，她的存匯襄理很不喜
歡她，常常在幹部會議說她的不是，但理專很挺她，因為有數字出來，經理也當著全行的
面表揚她，給她禮券，這事後，存匯襄理對這經辦更加不滿，平時考核給她打了很低的分
數，不過去年考績出來後她是拿甲，叫號慢，不積極不ㄧ定會黑，但必須有業績出來，如
果純粹的打混摸魚考績恐怕也不會多好看。
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