※ 引述《Twinkling (哈囉)》之銘言:
: 台灣企業裁員的潛規則,
: 就是從最菜的開始裁,理由是
: 1.對公司業務、案子的影響最小
: 2.對部門團體士氣的影響最小
: 3.不需負擔遣散費
: 4.老員工跟直屬主管私交好,上頭要你提名單時,沒有人會提自己的好朋友,搞不好兩人
: 的小孩在學校也是好同學咧!
: 歐美的企業文化在這點就比較不同,
: 很多都裁老人,績效差的就不用說了,
: 連績效每年都持平的資深員工也直接砍,
: 理由是這類老人薪資高、潛力又低,
: 對公司整體「未來」發展的幫助最小。
: 且就我所知
: 歐美有些情況甚至不給最低層主管決定
: 而是由中高階主管 & HR直接決定人員
: 再請小主管去通知他的員工,
: 就是為了避免人情的弊端
: 中高階主管會同HR會一起
: 參考客觀數據來決定是誰中獎
: ex: 歷年credit、同事互評、差勤、潛力評估
: 薪資、甚至聽過拿 bug 被 reopen次數來看的
: Qualcomm也大舉裁員,
: 但人家不會從菜鳥開始砍,
: 高下立判。
你在Qualcomm嗎?
你哪隻眼睛看到Qualcomm不裁菜鳥了?
我就在Qualcomm San Diego HQ,我怎麼看到的都跟你不一樣?
有人的地方就有江湖
人性的弊端
台灣人有 國外也有
這邊還有種族的考量
裁員絕對都是政治的鬥爭
只是你的眼界和層級,能夠讓你看到真相,抑或是商周寫的東西罷了
手機晶片業的寒冬是結構性的,
2454股價折半,QCOM的股價也從$80跌到現在$54
兩家公司能拿出來的應對方式也大同小異,就是裁員
在我看來
2454和QCOM無所謂高下,半斤八兩吧
--
: 台灣企業裁員的潛規則,
: 就是從最菜的開始裁,理由是
: 1.對公司業務、案子的影響最小
: 2.對部門團體士氣的影響最小
: 3.不需負擔遣散費
: 4.老員工跟直屬主管私交好,上頭要你提名單時,沒有人會提自己的好朋友,搞不好兩人
: 的小孩在學校也是好同學咧!
: 歐美的企業文化在這點就比較不同,
: 很多都裁老人,績效差的就不用說了,
: 連績效每年都持平的資深員工也直接砍,
: 理由是這類老人薪資高、潛力又低,
: 對公司整體「未來」發展的幫助最小。
: 且就我所知
: 歐美有些情況甚至不給最低層主管決定
: 而是由中高階主管 & HR直接決定人員
: 再請小主管去通知他的員工,
: 就是為了避免人情的弊端
: 中高階主管會同HR會一起
: 參考客觀數據來決定是誰中獎
: ex: 歷年credit、同事互評、差勤、潛力評估
: 薪資、甚至聽過拿 bug 被 reopen次數來看的
: Qualcomm也大舉裁員,
: 但人家不會從菜鳥開始砍,
: 高下立判。
你在Qualcomm嗎?
你哪隻眼睛看到Qualcomm不裁菜鳥了?
我就在Qualcomm San Diego HQ,我怎麼看到的都跟你不一樣?
有人的地方就有江湖
人性的弊端
台灣人有 國外也有
這邊還有種族的考量
裁員絕對都是政治的鬥爭
只是你的眼界和層級,能夠讓你看到真相,抑或是商周寫的東西罷了
手機晶片業的寒冬是結構性的,
2454股價折半,QCOM的股價也從$80跌到現在$54
兩家公司能拿出來的應對方式也大同小異,就是裁員
在我看來
2454和QCOM無所謂高下,半斤八兩吧
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