聯發科吐苦水︰無中資參股 只剩7年領先 - 工程師

Donna avatar
By Donna
at 2015-12-16T17:03

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領先6,7年?

那高通,博通的通訊技術不就領先MTK 20年,如果MTK指的領先6,7年成立的話.


※ 引述《asd1436 (阿北)》之銘言:
: http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/941040
: 〔記者黃佩君/台北報導〕中國紫光集團強逼我國開放投資IC設計業,引發學界、政界
: 及民團都疾呼反對。聯發科近來私下積極與各界溝通,直陳內部估計每階段技術都只能領
: 先六、七年,若不能從目前中國「白牌」(指較無品牌或較小品牌)手機業務轉向物聯網
: ,透過中資參股,可參與中國物聯網規格制定,恐只剩下七年領先。
: 聯發科基層主管也透露,公司內部已經公開向員工說,明年才是營運的冬天,不僅凍結人
: 事,「末位淘汰制度」規模還將擴大,從現淘汰績效在後段五%到七%的員工,增加到十
: %;聯發科受到中國智慧手機市場成長放緩衝擊將愈來愈明顯。
: 盼轉型物聯網 參與規格制定
: 聯發科向科技部次長級官員訴苦,解釋讓中資入股並非需要錢,而是關係到中國首肯願用
: 聯發科的規格去開發物聯網相關產品;聯發科也透過大客戶「中國移動」的關係,向紫光
: 董事長趙偉國傳達「台灣的各種決策都需要民意基礎」,「台灣人不怕其他國家資金、只
: 怕中資」。
: 這官員說,聯發科需要中資入股是希望掌握兩岸共同標準,這關乎是否能順利轉型物聯網
: 與5G龍頭;例如聯發科多次與中國工信部接觸,今年就與工信部軟件與集成電路中心簽署
: 「LinKIt物聯網開發平台」合作備忘錄。
: 他解釋,若聯發科自行開發的LinKIt平台列入兩岸標準,意味著兩岸同以此平台開發新型
: 物聯網裝置,聯發科可從晶片供應商搖身一變為軟硬體整合的關鍵角色,成為未來中國物
: 聯網龍頭,並就此擺脫供應低階手機晶片受紅色供應鏈「追打」宿命。
: 另在5G共同標準上,打入中國市場也得與中國電信營運商合作,從實驗網及制定標準就開
: 始參與,這絕對涉及中國官方是否認可;因此接受中資入股雖政治涵義多於實質需求,但
: 聯發科為求轉型,難有其他選項。

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All Comments

Annie avatar
By Annie
at 2015-12-16T20:42
雖然突破了盲腸,但這長度可以用推文
Faithe avatar
By Faithe
at 2015-12-20T03:34
你不是designer吧.....神推論
Brianna avatar
By Brianna
at 2015-12-24T06:00
鄉民是這樣想的: 台灣去大陸設7.5代線面板廠絕對會技術
外流給中日合資的 8 代線面板廠,日本人是什麼咖?8 代
線也敢拿出來丟人現眼?
Rebecca avatar
By Rebecca
at 2015-12-27T15:39
你真的沒有作過design,拍拍
Enid avatar
By Enid
at 2015-12-31T14:07
應該是技術保持領先6,7年。不是技術層次領先6,7年
Mason avatar
By Mason
at 2015-12-31T23:18
應該是說都持續研發的情況下6.7年後會被超越吧…
Elvira avatar
By Elvira
at 2016-01-02T17:29
總不可能6.7年都停在原地不動....
Edward Lewis avatar
By Edward Lewis
at 2016-01-06T22:58
入股再多也是假象...比得上太子黨100%自己開的嗎?
Noah avatar
By Noah
at 2016-01-08T15:58
技術領先跟商業不是正相關,所以即使技術領先,但也要懂得
怎麼賣才是重點
Hardy avatar
By Hardy
at 2016-01-12T11:41
不然以大M的能力電源ic、網路ic、視電ic要做都不是問題
但為何要聯 要花錢併mstar、rich、ralink,是因為這三間
Steve avatar
By Steve
at 2016-01-13T10:36
懂得怎麼賣自己公司的產品,其實就是通路
所以即使技術領先70年,但沒通路或不懂得賣一樣沒用
Vanessa avatar
By Vanessa
at 2016-01-16T00:51
讓紫光入股是最簡單打通通路的一種捷徑,但說要超越Qcom
Isabella avatar
By Isabella
at 2016-01-18T18:21
M+展訊合併後技術要在十年超越絕對不可能
Quintina avatar
By Quintina
at 2016-01-20T19:11
@dongku, 原來M電視是因為不會賣, 所以才併m, 原來power
不會賣才併r~太簡化問題了; 紫光入股是最好打進通路?如果
入股了, 有哪一家會從S換成M?或是從Q換成M?不過最後一句
你說對了, 不可能因為併了S就超越Q, 因為S的技術太落後了
吧, 合併除了帳面上市佔變多外, 目前還看不出什麼好處
Bennie avatar
By Bennie
at 2016-01-24T15:02
樓上可能不清楚,小m的ip是土法練功來的,在做四核tv之前
Una avatar
By Una
at 2016-01-28T08:33
大M湊IP早就搞出chip了,技術一定領先小m,但小m通路廣
Olivia avatar
By Olivia
at 2016-01-28T19:42
甚至在客戶面前demo ic,大M隨便都贏,所以我的意思通路是
Valerie avatar
By Valerie
at 2016-01-30T21:28
廣泛的統稱,客制化、tv board上板測試、到量產,這些都是
Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2016-02-04T00:29
要花時間、金錢練功的通路
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2016-02-07T22:51
@dongku, 想太多了, 我怎麼可能不清楚, m的ip也是買zoran
來改的, M先做起來的又如何?最高端的影像技術還是在Samsu
ng跟Sony手上, 但最高端佔整體電視市場太小了, m之所以
能勝出是目前市場上技術CP值是最好的成本結構, 能讓m及系
統廠獲得一定的獲利
Emily avatar
By Emily
at 2016-02-11T02:57
主管都說 M會併m 純粹是因為m要做手機 怕毛利又往下調
所以現在才先把m的手機部門併進去 TV現階段還沒有合併
Quanna avatar
By Quanna
at 2016-02-13T01:28
而且還說 m賣的時機完全正確
Donna avatar
By Donna
at 2016-02-14T13:59
@sasako, 你主管某種程度也沒說錯, 看要用什麼角度解釋,
手機做起來是很燒錢的~不過不管怎麼樣, 合併應是正確的
路~ 對了你們後年會不會mer進來, 有沒八卦啊 cc
Olga avatar
By Olga
at 2016-02-18T22:53
巷子裡的人出來了
Leila avatar
By Leila
at 2016-02-19T07:24
笑了,扯到通路......連通路都可以扯到客制化
Harry avatar
By Harry
at 2016-02-20T00:19
把海思神話到這程度~會不會有點誇張
Hedda avatar
By Hedda
at 2016-02-24T01:53
又不是賣牛奶 晶片便宜 客戶就自動上門
Robert avatar
By Robert
at 2016-02-24T14:32
整合能力是目前發哥核心能力 就4成本能夠控制的好 但後
面追兵規格可以做的比發哥好 但成本控制能力沒發哥好 因
為發哥可以整合一堆無線通訊到一顆
Erin avatar
By Erin
at 2016-02-26T02:31
但以後wifi時間花下去 況且wifi已經夠便宜(規格不太高的
話) 其實和發哥差距已將不明顯 倒是LTE規格開始出現交叉
大陸開始有能力主導規格制定 已經漸漸不需要發哥的晶
片 wifi整合能力遲早也會被大陸追上
Callum avatar
By Callum
at 2016-02-29T01:33
這也就是發哥緊張原因 發哥這幾年還是策略放在成本 策略
沒有轉型 研發能量還是在沒深入的整合和調教(core pilot
啥鬼) 導致規格被追上
Charlie avatar
By Charlie
at 2016-03-03T15:25
明年對岸一定會出現成本和規格都比發哥好4G晶片方案 發
哥業績衰退已經是確定的事情 所以今年發哥才到處收購繼
續再控制成本
Doris avatar
By Doris
at 2016-03-06T12:21
部分規格是由市場決定的,像Wimax現在慘兮兮
Ina avatar
By Ina
at 2016-03-10T11:31
@loseppt, 說的錯誤百出, 你說追兵規格比M好, 只因為成
本控制不好的是哪一家?簡單一句話說又不是晶片便宜就有人
買就推翻成本結構的重要性?說M沒有深入研發導致規格被追
上 是指哪間公司哪顆chip 從何評斷?業績衰退是單一原因
嗎?告訴你,發哥目前最大的優勢是系統廠用M的solution最
有機會賺到錢的

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By Zora
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By Jacob
at 2015-12-16T13:22
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