臉書收購NascentObjects加速進入硬體市場 - 工程師
By Liam
at 2016-09-30T14:51
at 2016-09-30T14:51
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來源:http://bit.ly/2dvYhTx
臉書收購Nascent Objects加速進入硬體市場?
臉書這幾年不僅在構建無人機、數據機以及虛擬實境頭戴式裝置,甚至未來在軟硬體整合
的趨勢下,持續投入資金於硬體市場,迫使臉書決定收購具備消費電子原型製作能力的新
創公司Nascent Objects。
成立於2014年Nascent Objects,開發出一種「模組化電子裝置平台」,可以讓開發人員在
短短數周之內,透過結合硬體設計軟體、攝影機、微型電腦及模組化電子器材,讓產品於
3D列印出來,也就是在短時間內讓概念性產品成為實際產品的雛型。這種以軟體為基礎的
平台,不僅能即時生產出產品而且可以大幅低降低成本。
目前Nascent Objects為了達到模組化目標,因此提供許多DIY常用的電路板、相機、喇叭
、麥克風、溫濕度感測器以及電池等模組。未來無人機馬達、顯 示器及GPS等模組也成為
其研發的對象。
既然Nascent Objects具備模組化能力,臉書為了其硬體部門Build 8 Lab,決定收歸旗下
,希望能夠打造出新式硬體產品。這種概念就像是硬體開發能夠像寫軟體一樣在模組化精
神下快速完成。
這種模組化概念,早在幾年前谷歌就期望開發出模組化的安卓智慧型手機,而成立了Ara專
案,可是歷經多年的努力,谷歌於2016年9月確定關閉Ara專案項目,正式放棄模組化生產
方式。
臉書是一家社群媒體公司,硬體開發方面絕對不是其長處,這種情況其實與當初谷歌要做
硬體產品的時候是一樣的,不過,臉書現在的服務與產品都是在谷歌、蘋果或微軟的平台
上推出,其如果要達到垂直整合的目標,其必須充分的與自己服務相關,這也是其研發可
以幫助落後或偏遠地區人上網的無人機,或者構思具備虛擬實境的社交平台。只不過,
Nascent Obejects的長處都不是如此,所以其能否充分在臉書旗下發揮所長也是個未知數
。
不過,Nascent Objects卻能夠幫助臉書進行內部原型產品進行開發的工作,畢竟,Area
404是一個來自不同團隊的工程師的團隊,其模組化平台能夠加快專案開發進度。以早日實
踐相關產品工作。
臉書已經規劃出10年藍圖,包括在人工智慧、虛擬實境和網路連線等領域,Nascent Objects
的平台與概念,能夠幫助臉書真正往目標前進,只有等待下一個產品推出之時,才能夠理
解這種布局了。
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臉書收購Nascent Objects加速進入硬體市場?
臉書這幾年不僅在構建無人機、數據機以及虛擬實境頭戴式裝置,甚至未來在軟硬體整合
的趨勢下,持續投入資金於硬體市場,迫使臉書決定收購具備消費電子原型製作能力的新
創公司Nascent Objects。
成立於2014年Nascent Objects,開發出一種「模組化電子裝置平台」,可以讓開發人員在
短短數周之內,透過結合硬體設計軟體、攝影機、微型電腦及模組化電子器材,讓產品於
3D列印出來,也就是在短時間內讓概念性產品成為實際產品的雛型。這種以軟體為基礎的
平台,不僅能即時生產出產品而且可以大幅低降低成本。
目前Nascent Objects為了達到模組化目標,因此提供許多DIY常用的電路板、相機、喇叭
、麥克風、溫濕度感測器以及電池等模組。未來無人機馬達、顯 示器及GPS等模組也成為
其研發的對象。
既然Nascent Objects具備模組化能力,臉書為了其硬體部門Build 8 Lab,決定收歸旗下
,希望能夠打造出新式硬體產品。這種概念就像是硬體開發能夠像寫軟體一樣在模組化精
神下快速完成。
這種模組化概念,早在幾年前谷歌就期望開發出模組化的安卓智慧型手機,而成立了Ara專
案,可是歷經多年的努力,谷歌於2016年9月確定關閉Ara專案項目,正式放棄模組化生產
方式。
臉書是一家社群媒體公司,硬體開發方面絕對不是其長處,這種情況其實與當初谷歌要做
硬體產品的時候是一樣的,不過,臉書現在的服務與產品都是在谷歌、蘋果或微軟的平台
上推出,其如果要達到垂直整合的目標,其必須充分的與自己服務相關,這也是其研發可
以幫助落後或偏遠地區人上網的無人機,或者構思具備虛擬實境的社交平台。只不過,
Nascent Obejects的長處都不是如此,所以其能否充分在臉書旗下發揮所長也是個未知數
。
不過,Nascent Objects卻能夠幫助臉書進行內部原型產品進行開發的工作,畢竟,Area
404是一個來自不同團隊的工程師的團隊,其模組化平台能夠加快專案開發進度。以早日實
踐相關產品工作。
臉書已經規劃出10年藍圖,包括在人工智慧、虛擬實境和網路連線等領域,Nascent Objects
的平台與概念,能夠幫助臉書真正往目標前進,只有等待下一個產品推出之時,才能夠理
解這種布局了。
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