工程師

與主管討論時 沒完全懂是正常的嗎？ - 工程師

Xanthe avatarXanthe · 2020-09-12

Table of Contents

當主管討論架構該怎麼改進時

我大概只能聽懂4～8成 還是會有一部分在當下覺得模糊不懂 得回來自己想完才能知道想
要的意思

問題來了 當下主管問你懂了沒 明明還沒完全了解 卻還是只能硬著頭皮說知道 若回答不
出來就被釘 釘到最後心很累 懷疑是不是智商太低不適合當RD

請問大家也會有同樣情形嗎 要怎麼改善？

--
工程師

All Comments

Zora avatarZora2020-09-16
不懂就問...除非覺得那邊想想就會懂
George avatarGeorge2020-09-19
不正常，不懂的那5成萬一你腦補錯誤跟主管要的截然不同
，導致整個架構歪掉怎麼辦？
Oscar avatarOscar2020-09-20
需要思考就說，我想一下，需要再一起討論，就降
David avatarDavid2020-09-24
不當場確認到90%以上就不要下去做 做白工的機會很大
Andy avatarAndy2020-09-28
主結構歪掉後面案子怎麼跑？萬一又是核心影響跨部門合作
的對象是會捅大簍子的
Emily avatarEmily2020-09-29
難怪台灣人做的東西都很兩光..
不懂就說需要時間消化，找時間再開會..
Lucy avatarLucy2020-10-02
Spec亂開。 spec沒搞懂。 直接開嗆好嗎
Necoo avatarNecoo2020-10-06
被釘也要問清楚啊
Callum avatarCallum2020-10-07
我都直接pm問，不是找主管就是了
Kyle avatarKyle2020-10-12
直接問主管你不了解的地方然後再把要做的解決方案敘述一次
Rebecca avatarRebecca2020-10-14
八成還可以自己想一想 四成是沒辦法做 兩者差很多
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2020-10-16
你以為主管懂嗎？通常越討論月模糊
Delia avatarDelia2020-10-20
不懂就問，總比出包被發現根本不懂來的好，多問幾次總會成
Megan avatarMegan2020-10-21
長吧
Quanna avatarQuanna2020-10-25
通常主管不會懂，對老人來說，這是常事，他下的指
令，也是看?辦
Enid avatarEnid2020-10-27
不懂就問 我最討厭裝懂的
Valerie avatarValerie2020-10-31
聽完以後，用自己理解的模式說一次，確認正不正確，不正
確他就會跟你說了。
Ivy avatarIvy2020-11-01
把討論結果跟主管mail確認
Hedy avatarHedy2020-11-05
最怕雙方想的不同浪費時間跟材料資源
Emily avatarEmily2020-11-08
不懂還要回知道被電不是活該嗎
Hedy avatarHedy2020-11-12
倒是遇過主管開陷阱題，主要就是測面試者當團隊leader
原始架構錯誤時有沒有勇氣當場提出錯誤點以避免掉後續
的系統錯誤，幾成把握說不準，但有把握的部份不可以出
錯
Hedy avatarHedy2020-11-17
拜託，不懂就問，寧願事前花時間溝通也不要時事後收拾，
面子不是那麼的重要，不懂裝懂會讓主管對你這個人不放心
，然後一次兩次以後就是直接完全不信任了
Connor avatarConnor2020-11-18
不懂就問, 不要浪費大家時間
不然後面都是做白工
Enid avatarEnid2020-11-20
不懂真的不要說知道要續問主管
Zenobia avatarZenobia2020-11-22
不懂就來問我，不用客氣
Selena avatarSelena2020-11-23
問到懂總比出包好
Olivia avatarOlivia2020-11-27
不懂被釘不是理所當然嗎？這麼玻璃？
Wallis avatarWallis2020-12-01
不問清楚 做事出包是想扛？
Eden avatarEden2020-12-06
被罵就被罵 你以為出包會比較好？
Carolina Franco avatarCarolina Franco2020-12-06
不懂就講實話，需要時間消化就講，硬要說懂了。到時
候你變主管的時候，下屬跟你說不懂你就是那個會不爽
的爛主管
Wallis avatarWallis2020-12-09
因為主管也不懂 你多問他可能會惱羞
Sandy avatarSandy2020-12-11
不正常
Audriana avatarAudriana2020-12-13
不懂還說知道，這怎麼可能是正常?
Vanessa avatarVanessa2020-12-16
主管根本不懂是正常
George avatarGeorge2020-12-19
知之為知之 不知為不知
Wallis avatarWallis2020-12-20
每次跟主管開完會就花個一分鐘把主管交待事項做個
整理，然後當場跟主管確認是否按此紀錄執行，不懂就
問，別裝懂到時累的是自己
Poppy avatarPoppy2020-12-24
不同就當場提出來，rd不用是全能的神，每個人skills
et不一樣，提出問題才能幫助你主管下次講架構的時候
更清楚易懂
Brianna avatarBrianna2020-12-25
一個只注意結果是否符合理益，一個只想問題是否有正確
解決。
Thomas avatarThomas2020-12-27
詢問主管是否可以錄音....回去重聽
Franklin avatarFranklin2020-12-29
你覺得主管身為RD強嗎？如果覺得強就問
Liam avatarLiam2020-12-29
不懂就問啊 問到懂為止
Oliver avatarOliver2021-01-02
不懂就要問，這是歐美甚至中國大學生就有的習慣
台灣大學生跟研究生則是很不敢問問題
Blanche avatarBlanche2021-01-05
拜託不要怕被罵，一定要問懂為止
Donna avatarDonna2021-01-08
這件事其實要看你主管是管理型的還是技術型的，技術型的
不要裝懂，不懂就問清楚，管理型的就不要問太多尤其是人
很多的場合，會後再私下去找他確認然後你會發現他也搞不
太清楚細節但他會告訴你要去找誰釐清狀況 dagay4john
Enid avatarEnid2021-01-10
不懂當下就要問
Damian avatarDamian2021-01-14
不要不懂裝懂
拖累大家進度
Valerie avatarValerie2021-01-14
要看你做的是什麼… 跟架構有關還是問到懂才行
Robert avatarRobert2021-01-18
直接找主管確認是不是這樣阿
Steve avatarSteve2021-01-22
不懂做下去 你一定被幹到起飛
確認沒問題再做
Andrew avatarAndrew2021-01-24
我也討厭不懂裝懂的，到臨頭了才跟你說做不出來或是做
出來的不是我要的
Lucy avatarLucy2021-01-27
你不懂就問 不懂還不問的下屬很難帶
Kristin avatarKristin2021-01-31
不懂裝懂 結果做出來的東西問題一大堆
Valerie avatarValerie2021-02-04
不懂還不問？
Caroline avatarCaroline2021-02-07
不懂要問 不然出包gg
Christine avatarChristine2021-02-12
先上再說！ 被罵怎麼不懂不說時「阿我就怕被罵啊」
Mason avatarMason2021-02-16
千萬不要裝懂...出包你會發現修正時間會是在開發初期的好
幾倍，甚至要全打掉重來
Olivia avatarOlivia2021-02-17
沒關係的 反正出包也沒你的事
Linda avatarLinda2021-02-21
很多時候主管也不懂0.0
Bennie avatarBennie2021-02-24
問爆他就對了
Rachel avatarRachel2021-02-26
你這樣當RD是準備飛到月球表面嗎
Jacob avatarJacob2021-02-26
你以為主管懂的比你多嗎？
Belly avatarBelly2021-02-27
有時侯是上面的根本也ㄅㄨ懂
Andrew avatarAndrew2021-03-01
上面不懂跟上面懂的，問幾次就知道了吧...
Brianna avatarBrianna2021-03-04
你要先懂主管到底懂不懂載問他
Caitlin avatarCaitlin2021-03-06
不要裝懂
不要猜心
不要讓人猜
Catherine avatarCatherine2021-03-10
當過兵沒? 還有不要裝懂 不懂私下問主管
Regina avatarRegina2021-03-11
你直接公開場合回應聽不懂 到時其他員工就開始貶低你
Daph Bay avatarDaph Bay2021-03-13
問道懂
Wallis avatarWallis2021-03-13
每次講半天 然後要結果時看到不是自己想要的結果時 整
個血壓會飆高
Callum avatarCallum2021-03-18
不懂就說 最討厭不溝通的人 就算被釘也是要溝通
Odelette avatarOdelette2021-03-23
不懂就問
Michael avatarMichael2021-03-26
我跟主管比較像平輩，我都直接說「不懂，再一次」xd
Anthony avatarAnthony2021-03-30
不懂就再問，主管不會怎樣
Tracy avatarTracy2021-03-31
不懂就說不懂，正常來說主管都會願意再講一次
David avatarDavid2021-04-03
問很難？
Daph Bay avatarDaph Bay2021-04-07
其實多數主管會希望你問清楚，如果問多次還是都聽不懂，或
許你主管表達能力也有問題，可以問其他同事
Ethan avatarEthan2021-04-08
應該要說不知道才對 除非你能硬記然後另外有人可馬上問
Todd Johnson avatarTodd Johnson2021-04-10
如果八成就問清楚，問一下全掌握，事情做對，技術底的主
管應該不會電你，但是如果高比例是四成，那應該不太適合
繼續做
Puput avatarPuput2021-04-10
推薦四樓的答案 有時候有沒有問題是需要沈澱一下才知道
的
Lauren avatarLauren2021-04-10
不懂就說不懂 我老闆在跟其他部門開會 不懂也直說 反而讓
其他部門放心 因為他說懂就是真懂
Ursula avatarUrsula2021-04-13
但你不要傻傻的只說不懂 是要說明你的理解 跟對方確認
Joseph avatarJoseph2021-04-14
如果你沒搞清楚需求 一定浪費時間
Edith avatarEdith2021-04-15
菜逼巴的金身就是再笨的問題都可以問，比如說三用電表怎
麼量電壓這種高職常識，等到三個月適用期到了，如果再問
一些笨問題，主管會覺得請你來幹麼？的感覺
Rebecca avatarRebecca2021-04-16
主管溝通能力有問題，他必須讓你敢問
Lauren avatarLauren2021-04-17
完全理解，每次聽到霧煞煞，說聽不懂更慘，不但被瞧
不起而且可能越解釋越複雜
Sierra Rose avatarSierra Rose2021-04-20
為什麼不懂也要釘 是主管個性問題還是你有出包?
Leila avatarLeila2021-04-22
我也是 ：（
Bennie avatarBennie2021-04-23
不懂就要問清楚，就算被釘你還是得問。不然你搞錯方向
做錯了出包，那不只是被釘在牆上而已。
Leila avatarLeila2021-04-27
你可以跟主管說你先思考一下回頭再跟他確認，這樣做很
好，完全沒問題
Bethany avatarBethany2021-05-01
別聽人亂說 不要亂問 會被嫌
Eden avatarEden2021-05-02
這要看情況，如果在會議上，通常會說了解
Connor avatarConnor2021-05-05
把不懂的部分記錄下來，之後找相關人士詢問
若是私底下談架構，我是會直接詢問
畢竟IT部分分很細，並非每個業務都會跟自己相關
Ivy avatarIvy2021-05-06
若是談到很進階架構，的確要有它部門協助時，不懂很正常
Steve avatarSteve2021-05-07
不懂要裝懂是職場常態 不用在意了
Olga avatarOlga2021-05-09
甚至什麼時候要裝懂 什麼時候要裝傻 也是必備技能
Frederica avatarFrederica2021-05-14
沒完全懂是正常 問題在於你有沒有立刻構思出正確的提問幫
助釐清你不懂的地方 (重點:好的問題勝過好的解答)
Liam avatarLiam2021-05-18
不懂要問，但絕對不能問主管
George avatarGeorge2021-05-19
主管能力太差 話唬爛 我也聽不懂
Olga avatarOlga2021-05-21
但絕對不能公開問他 再找時間問同事