與宏達電合作 徹底失敗 (Beats) - 工程師

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工商時報【記者吳筱雯╱台北報導】

宏達電曾在2011年以3億美元高價,買下潮牌耳機Beats過半數股權,隨著Beats以30億美
元天價賣給蘋果之後,Beats創辦人Jimmy Iovine卻以*******「文化不合」、
「徹底失敗」******,來形容與宏達電的合作關係。雖然蘋果高層與Iovine已相識10多年,但有宏達電失敗案例在
前,未來蘋果與Beats能否相處愉快,值得觀察。

蘋果正式宣布以30億美元買下潮牌耳機品牌Beats的當天晚上,負責蘋果iCloud與iTunes
業務的資深副總裁Eddy Cue與Beats創辦人Jimmy Iovine,就連袂出席Code Conference大
會接受主持人提問。

好萊塢與矽谷近年來關係緊張,網路科技發達讓實體CD銷售量連續下滑,科技人看不起藝
人,都讓外界相當不看好好萊塢(Beats)與矽谷(蘋果)的結合。

Iovine以曾是知名唱片製作人、又身兼環球唱片高層的角度指出,兩邊的確文化差異很大
,在好萊塢,每個人都沒什麼安全感(Insecure),但是在矽谷,每個人卻都有點自信過
剩,Cue則進一步表示,蘋果一直以來與Pixar╱迪士尼合作關係,是全球少數可以成功悠
遊在科技圈與好萊塢的企業。

對於蘋果以天價併購Beats,Cue表示,今年來蘋果已經併購27家公司,規模有大有小,
Beats正好是比較貴的一家,Iovine僅表示「我們很幸運」(We Got Lucky)。

不過,當被問到對Beats第2次出售的感想(第1次出售是51%股權賣給宏達電),Iovine
則滔滔不絕地說,過去10年來,他平均每年要去蘋果總部10趟,一直向蘋果懇求買下
Beats,只是,蘋果做決定的速度就像蘋果做產品一樣慢,而他當初決定將Beats半數股權
賣給宏達電的原因,是因為音樂的生意只能靠手機來延續,所以選了宏達電當夥伴,只是
,雙方合作過程*[1;31m文化衝擊極大[m、是「徹頭徹尾地失敗」(Crashed and Burned),引起現
場觀眾哄堂大笑。



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有過來人講一下紅茶店的感想嗎

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2002年 〈天下無雙〉
2002年 〈偷偷愛上你〉
2002年 〈十八歲的約定〉
2004年 〈撞球小子〉
2004年 〈老婆大人〉
2005年 〈惡男宅急電〉

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All Comments

Skylar Davis avatarSkylar Davis2014-06-05
如果找郭雪弗代言就不會這樣了
Jake avatarJake2014-06-06
主因是老外不削用HTC
Quintina avatarQuintina2014-06-08
2011 3億過半數股權 vs 後來30億美金 -->價值變高=失敗??
Rosalind avatarRosalind2014-06-08
是我解讀錯誤! 還是老外就是愛"歧視"
Zanna avatarZanna2014-06-08
怎不大膽承認只吃品牌 產品真的不怎麼樣
Michael avatarMichael2014-06-08
M8可是中國品牌下地表最強手機耶
Daph Bay avatarDaph Bay2014-06-12
htc很堅持維持系統廠的代工風格 當然和beat不同
Dora avatarDora2014-06-15
我知道你努力過了 可還是上色失敗XDDDD
Anthony avatarAnthony2014-06-16
現在老闆換人了,當然要換張嘴臉阿
Anonymous avatarAnonymous2014-06-17
m7到m8外型沒啥改 ,desire出了好幾代 ,不求進取的公司 。
Mason avatarMason2014-06-22
想學Apple但畫不成反成X
Elma avatarElma2014-06-22
說實話就算是apple我還是覺得買beat好像沒有很大效益
Candice avatarCandice2014-06-25
笑死人 BEAT耳機做那麼爛還敢嫌前東家
Lydia avatarLydia2014-06-29
美國本位的歧視主義,歐洲還沒這麼嚴重
Heather avatarHeather2014-06-30
beats 花大錢買破音質XDD
Ina avatarIna2014-07-01
HTC不就賺了12億美金了?(30/2-3)
Hardy avatarHardy2014-07-03
有人當凱子。他當然笑的很大聲
Franklin avatarFranklin2014-07-06
Beats是啥 我聽都聽不出來