華碩董事長施崇棠看手機業務:認清定位 - 工程師

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華碩董事長施崇棠看手機業務:認清定位 力求突破

〔記者卓怡君/台北報導〕華碩(2357)今日舉辦旺年會,華碩董事長施崇棠表示,在新
數位經濟時代,市場挑戰更加激烈,未來要用服務業的思維來賣產品,以消費者為中心,
至於手機產品線的前景,施崇棠認為,中國對手真的很強,要在考驗中找到突破點,認清
定位,華碩將鎖定Empowering Luxury(平價奢華)為主軸,讓消費者用可負擔的價格享
受到高級的產品。

華碩去年進行大規模組織改革,施崇棠今日在旺年會對台下員工表示,2017年對華碩來說
,的確是驚滔駭浪的一年,在去年上半年迎來了2009年金融危機以來最大的逆風,也讓我
們痛下決心,發動了有史以來最劇烈的組織變革,非常感謝所有同仁的辛苦奮鬥,用最短
的時間再度證明華碩人是最棒的,最經得起考驗的,謝謝大家。

施崇棠指出,這次的組織變革,可以說是一箭雙鵰,不僅讓戰鬥體能更快速更精確地反應
戰場的變化,也同時針對這一波智能革命所掀起的新數位經濟作出佈署與準備,新數位經
濟世代的變化與挑戰只有更劇烈、更嚴峻,我已經在各種場合,不斷地向各位同仁洗腦,
在新數位經濟世代,做生意的觀念也要完全翻新,要以服務業的思維來賣產品,一旦賣了
一個產品給客戶,就與他終生結緣,跟他連在一起,要珍惜每一個服務他們的連結,不斷
翻新設計思維、生產思維及供應鏈思維,提供最佳的體驗。

施崇棠說,這個全新做生意觀念叫做connected service,這是以消費者為中心的超聚合
新數位經濟世代應有的正確思維,未來還有一段路要走,期許員工一同努力。

http://news.ltn.com.tw/news/business/breakingnews/2329971

(自由 2018-02-01)

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All Comments

Sierra Rose avatarSierra Rose2018-02-04
哎唷不錯喔
Bennie avatarBennie2018-02-05
ZF4太晚出來,直接被對手分食市場
Andrew avatarAndrew2018-02-10
重點分紅有多少?有沒有人出來說一下!
Bennie avatarBennie2018-02-14
這個思維不是從day one就應該有的嗎?
Elvira avatarElvira2018-02-17
手機一定要做起來,不然後面的肉真的不用吃了
Suhail Hany avatarSuhail Hany2018-02-17
超過一百分
Ophelia avatarOphelia2018-02-17
幫你翻譯:鎖定低階
Rachel avatarRachel2018-02-19
手機有賺過錢嗎?
Elvira avatarElvira2018-02-24
手機要養太多人了
Joe avatarJoe2018-03-01
沒救了
Hazel avatarHazel2018-03-04
全部給我進游泳池
Joseph avatarJoseph2018-03-07
不要再找韓國人代言 不然永遠拒買
Selena avatarSelena2018-03-11
耗電..
Barb Cronin avatarBarb Cronin2018-03-14
找老蕭代言就沒人拒買嗎?
Daniel avatarDaniel2018-03-16
找欅坂代言啊,人家日本喜傑獅-老鼠電腦找乃木坂代言,年
David avatarDavid2018-03-19
度營收大幅翻紅
Annie avatarAnnie2018-03-21
為了花大錢請明星讓員工去泳池,事後在說幹話。好棒
Dorothy avatarDorothy2018-03-22
翻譯:他媽的我們要做丐幫第一
乞丐郎君千金女
Tom avatarTom2018-03-23
石頭有認清定位在哪?科科