蔡力行:來聯發科不是來裁員costdown - 工程師

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※ 引述《toshiba978 (頭噓吧jo機掰)》之銘言:
: : 推 brandyjohn: 說分紅0員工會自己走的人也太小看老油條們了吧,只有年 06/17 13:56
: : → brandyjohn: 輕有戰力會被氣走吧,幫公司QQ 06/17 13:57
: : → JRD: 老油條之所以是老油條 就是底薪高 沒分紅算算CP值還是超高 06/17 15:46
: : → JRD: 應該是捨不得走的 06/17 15:46
: 真的, 我之前聽MTKer的朋友說他們部門就有這種人才
: 每天準時上下班, 然後做事不沾鍋, 不升管理職, 樂當小小工程師
: 雖然考績常常墊底, 分紅拿少少, 但是隨便也是個破150萬的年薪
: 分紅零要逼也只能逼走新人吧

這種的說法也有聽過

還聽說有一些方式可以降低工作量,不過這可能和某些系統廠招式差不多

1.找做事時,老闆我現在很忙
2.負責統整事情然後交配給新人,自己再改當PM追事情,下班時間前沒東西發信出來就下班,事情當然不是資深的做囉
3.和資淺的一起co-work project,然後監督資淺的做事在更新狀況
4.想辦法凹其他部門資淺的進來co-work
5.如果工號比較前面的資深人員,可能和許多高層還是同期的,直接寄信到高層,然後把某些人排除在外,資淺的還以為自己很認真做事,結果…
6.發現如果事情要追過來,臨時請一下假,事情讓其他人頂
7.如果有負責面試,如此自由時間就更多了,反正本來就要從大樣本取出少數可進來的人,也不一定只有一個負責面試
8.負責開會,開完會再叫其他人寄出會議紀錄,自己轉傳就好

另外還有聽過談好上幾天班的

不過能有這種情況,也是在早期就賺飽賺滿了,現在比較像是領生活費然後不要太閒做點事交交朋友

但這種年輕的要仿傚就比較難了


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All Comments

Edwina avatarEdwina2017-06-18
這種也要很會做人
Charlie avatarCharlie2017-06-21
內行的
Olive avatarOlive2017-06-23
傳說中的自封三級主管
Olga avatarOlga2017-06-25
好清楚系統場的老鳥招式,有遇過嗎??
Frederic avatarFrederic2017-06-26
若沒主管縱容,影響最多提高部門離職率
Catherine avatarCatherine2017-07-01
但是離職率高 人一直來來去去 porject根本go不下去
Leila avatarLeila2017-07-06
同一個function前前後換了四五個owner是令人不敢想像的
Genevieve avatarGenevieve2017-07-10
光是新來的要上手的時間成本就很高了
Steve avatarSteve2017-07-10
巷子內的
John avatarJohn2017-07-11
6樓的打法不知為何讓我有點反感…
Carol avatarCarol2017-07-11
巷子內的…
George avatarGeorge2017-07-14
本主管就是..只把自己當pm追進度跟演戲..根本沒產出
Jack avatarJack2017-07-18
好像苗栗常發生的事
Steve avatarSteve2017-07-22
公司根本沒有在培養所以管理人才,中型企業轉大型企業
Quintina avatarQuintina2017-07-26
失敗的最佳例子阿,GG某種程度上管理人才強多了
Dorothy avatarDorothy2017-07-30
近幾年招人也很有問題,工程師可以找小公司的,但是二級
以上還有些小公司的來其實就有點奇怪了
Mia avatarMia2017-08-04
工廠的管理跟豬屎的管理還是有差
Harry avatarHarry2017-08-08
工作內容有差,但GG不是沒RD,不是沒台大電機書卷博士還
更多吧,管理只有更難吧 ㄏ